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文档简介

06监理例会制度 编号签发人监理例会制度 一、总则 1、为了及时解决本工程施工进展中的问题，确保本工程建设各项目标的顺利实现，依据相关的法律、法规、规范、工程管理制度和相关合同的相关规定，结合本工程实际情况制定本管理办法。 2、凡参与本工程建设的所有单位均适用本办法。 二、会议基本规定 1、监理及安全例会每周召开一次。 会议由与业主由委托合同关系的项目监理部根据业主授权的范围组织、主持。 2、会议召开的时间应根据业主主持召开的第一次工地会议确定的时间按时召开。 3、召开的地点除特殊情况外均在现场会议室召开 4、会议参加人员 （1）监理项目部全体人员 （2）施工总包单位的项目经理、项目技术总负责人（必要时可扩大到项目专业技术负责人及相关管理人员），施工员、质检员、安全员、资料员。 （3）建设单位在施工合同中指定的代表及现场专业工程师。 （4）与本项目部建设有关且与建设单位有直接合同关系的项目负责人。 （5）建设单位临时指定的与本工程建设有关的其他人员。 5、会议实行签到记录，不得代签 6、施工单位项目部须提前一天将汇报资料简明扼要的以书面形式，报监理部和建设单位代表各一份 三、会议内容 1、会议开始后，首先由施工单位项目经理汇报一周来的工程施工计划目标完成情况，并对未完成目标项目，做出客观分析。 2、技术总负责人汇报发生的具体技术问题的处理情况。 3、施工单位下周目标计划情况汇报，对上周没有完成的目标项目采取如何弥补措施。 4、监理项目部汇报上一周监理工作情况，对施工单位总体汇报做出客观评述并提出具体要求。 5、建设单位现场代表对施工单位、监理单位的汇报做出客观评述并提出要求。 6、施工单位、监理单位提出具体制约工程计划目标完成存在的问题和需要业主协调解决的问题。 7、对施工单位和监理单位提出的问题进行会议讨论，建设单位代表拿出最后意见并形成会议纪要下发执行。 此纪要与合同具有同等法律效力。 8、监理及安全例会由监理项目部会议纪要，经各参见会议单位负责人会签后发至各参加会议单位，并遵照执行和备查。 四、会议纪律 1、所有参加会议人员必须按时参加不得迟到和早退。 2、所有参加会议人员在会议期间必须将手机打在振动上或者关机。 3、所有参加会议人员必须服从主持人的指挥和安排。 4、对客观真实的纪要，各单位负责人不得在会议栏上拒签和拒收会议纪要。 5、所有参加会议的人员如有特殊情况不能按时参加例会的必须提前请假。 由特殊情况早退的必须征的主持人的同意。 6、违反纪律者，每人次罚款50元。 五、其他 1、本规定与监理单位统一意见后发至各与工程建设
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