如何开好三会PPT课件.pptx

如何开好三会 2020 3 5 1 三会 是经营中的管理是管理中的经营 2020 3 5 2 三会的功能和作用 士气激励建立企业文化活动管理教育训练 2020 3 5 3 主管从三会中获得什么 提升单位士气辅导与培训的最好时间与地点人员活动的管理 2020 3 5 4 销售员从三会中获得什么 有所思有所得有所动 2020 3 5 5 三会经营的主线 业绩 营业单位的生命线心态 业务员的生命线技能 业务员展业能力的根本所在理念 业务员的信仰体系的总称 2020 3 5 6 三会的运作 2020 3 5 7 三会的形式与风格 开门见山 有始至终都是热烈的气氛 要求 时间短 节奏快 内容紧凑 音乐火爆 动作幅度大 声音高亢 开始的内容要有直接能够调动情绪的内容 例如 特大单或某人已获得殊荣等 一般在活动冲刺期或活动非常时期使用 稳按晨会流程进行 内容从低调向高潮 人们的情绪由低向高 一般此种风格在活动的运作期 中间部分使用 2020 3 5 8 平稳型晨会 时间长 气氛平和 内容较多 表达方式 音乐平和 语调平稳 节奏适当 内容轻松 教育训练 工作总结 放松游戏等 此种晨会一般不常用 多在月初的一 二天内使用 专题性晨会 不按晨会流程走 晨会内容就是一个主题 教育训练 理赔分析 专家业务诊断 联谊会 新人欢迎会 保险事业是爱的事业 表彰会 税法讲解 活动方案宣讲等 2020 3 5 9 三会经营建议 第一周为启动阶段 总结上月工作 喧导本月活动 进行压力舒解 启动 强调市场拜访 第二周 第三周进入活动运行阶段 以培训和经验交流为主 激发全员参与活动的热情 解决活动中及时发现的问题 提出好建议 引导方向 每四周为冲刺阶段 以激励为主 及时提供活动信息 晨会时间逐渐缩短 运行节奏加快 2020 3 5 10 三会运作的注意事项 1 调动士气2 串联有效3 形式灵活4 节奏明确5 参与性强6 协调配合7 总结回顾 2020 3 5 11 一 问好1分钟主持人二 晨训词训导1分钟主持人三 歌曲合唱4分钟主持人四 业绩报导2分钟主持人五 信息窗口3分钟主持人六 政令宣达3分钟主持人 三会流程 2020 3 5 12 主持人 三会开始前有无提醒开场白语言简洁有力 有调动气氛的效果热情激昂 应变灵活声音清晰 响亮 无口头禅脱稿且串词合理伙伴上台有包装下台有感谢用词积极正面 带动整场伙伴 2020 3 5 13 上台人员 一律小跑步上台向全体伙伴道早问好声音热情 激昂 有激励性肢体语言适当 时间掌控良好下台时要感谢全体伙伴配合 2020 3 5 14 出勤公布 声音宏亮全勤组给予鼓励汇报出勤时 全组起立大声答 到 表现不佳者 要求重来 2020 3 5 15 喜讯报导 受表扬者是否起立接受表扬 台下伙伴是否掌声给予恭喜 主持人是否提醒与引导 喜讯内容给予适度包装 2020 3 5 16 心得分享 问好我是怎样认识这位客户的 销售中遇到哪些困难 我是怎样解决的 有哪些心得体会或对大家有什么良好建议 2020 3 5 17 信息窗口 题材具时效性具焦点效应报告清晰 自然内容延伸 正面积极 2020 3 5 18 专题论坛 主持人介绍报告者是否掌握 题 重 人 名的要领内容是否充实 条理清晰报告正面积极 有教育性主持人总结是否良好 2020 3 5 19 感性时间 主持人对报告人及内容是否包装报告内容能否产生反差效果或递增效果主持人是否帮助总结 引导分享内容 2020 3 5 20 轻松节拍 是否能带动整场气氛内容是否健康 积极 正面台下伙伴配合是否良好时间掌控是否良好 2020 3 5 21 业务推动 是否站在业务人员立场进行表达有否运用语调带动气氛引导互动 2020 3 5 22 政令宣达 内容有无延伸重点是否做了加强是否积极正面引导 2020 3 5 23 三会内容汇编 1考勤管理2政令宣导3新闻简报4喜讯传达5竞赛公布6目标制定7士气激励8商品讲解9知识测验10技巧培训11市场分析12头脑风暴13名人座谈14个案研讨15话术辩论16日志检查17热点追踪18新人会诊 2020 3 5 24 19趣味游戏20有奖竞猜21读书感想22演讲比赛23信息交流24室外活动25集体早会26视听教学27主任述职28情景话剧29奖项颁发30魔鬼训练31健身体操32生日庆祝33倾诉心声34电脑上网35总结报告36专题演讲 三会内容汇编 2020 3 5 25 经理在三会中的角色 经营者服务者指挥者决不是一个单纯的主持者 2020 3 5 26 期待时刻 节日 生日新人来 喜讯来政策来 其他 注意收集相关资讯 主动创造题材 凸现新颖与期待效果 202