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为 您 提 供 专 业 的 六 西 格 玛 实 施 顾 问 咨 询 服 务l 中青管理（YV，SBTI中国），由中青创投科技发展中心、清华大学中国创业研究中心发起设立，美国Sigma Breakthrough Technologies, Inc.(SBTI) 入资。总部设在北京，香港、广州、上海、长沙设有办事处。l 中青管理与SBTI美国总部在北京共同启动六西格玛亚太区域项目（SBTI/YV Regional Program），把六西格玛的整套咨询和培训计划引进到中国和亚洲地区。该项目以六西格玛策略为中心，协助各行各业中不同规模的企业，从小型企业到巨型的跨国公司，在短时间内策划适合企业需要的六西格玛实施方案，并帮助顺利实施以达到预期改进效果。亚太区域项目计划在三年时间内培养1000名高水准的黑带专家，为地区企业充分参与全球竞争提供基础结构。l 中青管理独家享有总公司在中国全部的项目资源，从最新的六西格玛研究成果到专家资源的调动，结合稳定、高素质的销售及实施协调队伍，迅速及时与客户沟通，了解客户需求，并迅速适应变化帮助客户调整实施和培训策略。结合中国企业特点，中青管理特别提出“中国企业六西格玛整体解决方案”，为企业提供了不同的开局建议，使中国企业在充分评估自身状况后，选择合适的开局方案。同时，在中国的培训课程是全球首次采用中英文双语教学的六西格玛培训课程。l 中青管理作为亚太地区企业成长的管理咨询与教育机构，服务于为追求和适应增长而锐意创新、实施变革的企业团队。中青管理通过与全球领先的管理研究机构和投资机构的紧密合作，为中国企业提供先进适用的管理工具和管理资源，协助企业适应快速变化的经营环境（经济制度转型，全球化进程，新技术应用），实现企业家的变革目标（Breakthrough）。l 紧密合作、传递价值、共享成功，协同创造新时期的企业增长是中青管理与客户共同的承诺！创新与发展客户Delivery & Communication沟通与传递中青管理适应中国企业的整体解决方案价 值 传 递 中青管理 客户Research & Development研究与开发中青管理高素质的员工队伍 高质量的客户沟通国外先进有效的方法和工具广泛的合作渠道 坚实的后盾支持深厚根基 强大动力 . l 美国Sigma Breakthrough Technology Inc. （SBTI），是美国领先的六西格玛咨询和培训公司，已全面实施六西格玛战略的财富500强企业约有50多家，其中70%以上是SBTI的签约客户。l 公司创始人是为摩托罗拉公司和通用电气公司（GE）撰写教材和实施培训的六西格玛鼻祖。因此公司具有很强的六西格玛体系应用开发能力。SBTI在传统的六西格玛策略基础上，开发了六西格玛在设计领域、市场营销领域等方面的应用成果。SBTI的强大应用开发能力有效地保证了六西格玛实施的可扩展性。l 公司创始人：Steve Zinkgraf 博士在Texas A&M大学获得应用统计学博士学位。多年的学术研究之后，Zinkgraf博士开始在Motorola领导六西格玛管理，他是六西格玛实施方法的创始人之一。Zinkgraf 博士出版了50多本（篇）刊物，包括个人专著、合著以及发表在相关杂志上的专业技术论文， 是六西格玛知识体系构建的主要专家。目前全球六西格玛实施成功的标杆企业，包括GE, Allied Signal，ABB等, Zinkgraf博士提供了主要的知识资源和培训资料。Zinkgraf博士在 AlliedSignal（现为 Honeywell）领导实施的“卓越运营(Six Sigma)”项目中，三年之内产生了超过3.5亿美元的税前受益。Zinkgraf博士现为美国SBTI 公司（Six Sigma Breakthrough Technologies, Inc.）的CEO。l 在实施方面，SBTI拥有五十多名全职的咨询和实施专家，其中20%拥有博士学位，大都曾在国际性大型公司担任过管理职务，有着丰富的管理、协调及项目实施经验。他们把积累了几十年在质量和商业管理方面的经验投入到六西格玛的实施过程中，根据不同领域的特点，迅速地帮助企业找到症结所在，并进行整理、分析、创建解决方案。将有效的管理工具和调控手段贯彻到每一个流程当中，以达到预期的目的，充分保证项目实施过程的合理性、前瞻性以及有效性。l 1999年开始，Sigma Breakthrough Technology Inc.（SBTI）启动了一个旨在向全世界推广六西格玛管理法的项目，先后在英国、墨西哥、中国等地建立管理技术服务中心，将先进的质量管理技术和经验传播到世界各地。把智慧真正交给企业 l 充分了解行业背景 SBTI提供的咨询和培训充分考虑了每个行业、组织和区域间不同的差异，详细而有条理，正是因为SBTI了解每个行业、组织和区域间不同的企业文化差异，从而根据企业在质量和行业规范等方面的不同要求，度身定做一套适合它的实施策略和精简的培训计划。SBTI在航空、汽车、电子、通讯、医疗设备、制药、化工、高科技、运营服务、金融保险、公用服务事业、食品制造等行业方面取得显著的改进成效，从而在六西格玛咨询和培训领域脱颖而出。l 全面覆盖企业经营环节 SBTI提供的六西格玛咨询和培训以传统六西格玛为基础，充分考虑到全球市场竞争因素和新兴信息技术手段的应用，囊括了对公司基本生产、商业流程的优化，而且考虑了公司市场营销系统、供应链管理系统、技术创新部门以及品牌形象推广等环节。SBTI的咨询师通过对公司内部进行严谨专业的调查、咨询并协助其实施革新策略，使公司的生产效率、商业渠道和财务状况大为改进。对于正在利用高科技手段拓展业务的大型公司效果尤其显著。l 以实际的财务成效为评价标准 SBTI的六西格玛实施强调突破性的财务成效，承诺在项目顺利实施的情况下，投资于六西格玛咨询的实际回报在10倍以上；投资黑带培训的实际回报在3倍左右。投资结果也会反映到每股收益上。SBTI通过帮助企业实施革新策略，拓展市场、疏通销售和商业流程来增加利润，同时通过提高生产质量、效率，削减经营成本等措施减少损耗和费用，使公司在短时间内便能看到实实在在的财务收益。韩国的三星和瑞士（?）的IOMIGA两家公司在实施了六西格玛咨询和培训2年后，利润和管理得到极大提升。IOMIGA还因此从146个候选企业中脱颖而出，成为美国2001年国家质量奖的得主。l 真正把核心能力交给企业 与一般的管理咨询公司所不同的是，SBTI的六西格玛咨询是将工具和方法真正交给企业，为企业培养六西格玛实施队伍，使企业逐步具有自行选择和完成项目、自行培训六西格玛人才的实施能力。通过2年的实施指导后，SBTI专家队伍将撤离企业，企业将拥有核心能力、具备独立循环实施六西格玛的能力。中青创新企业管理研究院北京总部：北京东三环路京广中心商务1012室，100020 电话：8610-65978469，65978455 传真：8610-65978454 联系人：陈雪梅 刘峰 徐冈电子邮箱:： 网址WEB：中青创新企业管理研究院上海办事处：上海市浦东新区商城路738号胜康廖氏大厦1904室，200120电话：8621-58311362,58311363 传真：8621-58312113 联系人：李劲松博士 吕勇江 朱文俊 电子邮箱： 中青创新企业管理研究院广州办事处：广州天河北路175号晖祥大厦2701室，510620电话：8620-85250817，85250837 传真：86