银行法律事务总经理20XX述职报告

银行法律事务总经理20XX述职报告 20XX年是我主持法律事务工作的第一年，在省分行党委的大力支持下，我部紧紧围绕系统进位目标，找差距，寻方法，较好地完成了全年各项工作任务。胜诉案件执行率达到X%，比上年增长个百分点；依法清收共计XXXXX亿元，完成全年计划的124%；法律专业在总行排位由20XX年的第XX位跃居第X位。下面我代表法律事务部简要汇报20XX年主要工作，敬请大家评议。一、多措并举加大依法清收力度，胜诉案件执行率大幅提升。法律事务服务于全行资产质量提升这一主线，以提高胜诉案件执行率为第一要务，千方百计依法清收不良贷款，全行存量案件处置进度明显加快。公司类胜诉未执结案件由20XX年末的XX件降为XX件，胜诉案件应收金额由XX亿元降为X亿元。主要措施：一是加大对1000万以上积案的督办力度，创新执行方式。年初下发指导意见，要求各行对大额不良贷款提高清收层级，明确清收目标，落实清收责任，做到一案一策，并与风险管理部一道走访调研，加强督办。对XX个1000万元以上案件实行名单制管理，每月监控案件执行进展，因案施策。通过创新执行手段，消化了一批不良贷款，全年15 起千万元以上大案执行完毕或取得重大进展。如执行五年的X公司资产重组时机，以执促谈全额收回剩余贷款XXXX万元；执行时间长达3年的X案，通过达成执行和解协议突破执行瓶颈，收回贷款本金XXXX万元、利息XXX万元，后续还款亦有较好保障。二是建立了与法院、银行业协会重大案件执行沟通协调工作机制。今年利用省高院在全省开展涉银行积案专项清理活动的契机，加强与全省各级法院和银行业协会工作联系，建立了定期联系工作机制。省市分行纷纷邀请当地法院和银协召开积案执行现场办公会或座谈会，就我行重大积案进行专题汇报和逐案研究，得到了各级人民法院的支持。如X中院协调处理了XX5000万元不良贷款案，涉及异地法院执行的X案、X案也取得重大进展。三是充分利用考核激励机制，调动全员依法清收的积极性。今年在下达任务计划时改变过去每年只下达依法清收任务指标的做法，增加了胜诉案件执行率指标，要求各行胜诉案件执行率在去年基础上提高十个百分点，并将任务完成情况纳入法律事务考评。同时在今年全行信贷资产质量专项考核办法中，提高执行两年以上积案清收奖励比例，调动员工清收的积极性。二、扎实做好法律审查工作，法律服务水平进一步提高一是加强了法律审查的精细化管理。制定并下发了关于规范法律审查工作的指导意见，就法律审查的范围、法律审查工作的分工、法律意见书的格式与内容、法律意见的落实与督办等方面进行了规范和明确。推进核准环节的二次法律审查，实行法律审查限时审结制，切实提高服务效能。二是为业务创新提供高效法律服务。密切关注全行产品创新、市场创新、制度创新和管理创新的动向，一方面邀请业务部门对法律人员进行新业务新产品知识的培训，另一方面积极参与有关业务部门创新方案设计工作，确保金融创新工作在有关法律和监管框架下健康开展。如全程参与国际业务部牵头营销的X省首笔出口买方信贷业务“X”项目的谈判、协议的起草和法律审查工作，并被总行评为“法律支持业务创新优秀案例”三等奖；全程参与了投资银行部牵头的 “基金主理”银行业务的谈判及相关协议的起草和审查工作。三是加强了合同管理。根据银监会和总行要求，对全行中间业务收费相关合同进行了清理和调研。先后下发了三个通知对全行格式文本进行了规范，并及时上挂“合同管理园地”。四是认真做好法律调研、法律风险提示和法律专业指引工作。今年将法律指引、法律风险提示指标分解到各二级分行，鼓励法律人员在实务中发现问题，研究问题，并通过组建法律专业技术小组，充分发挥技术小组成员的骨干带头作用，开展法律调研。针对今年国内贸易融资、个人经营性贷款、融资性担保公司、协助执行、消费者权益保护等业务风险多发领域，先后撰写了12期法律风险提示和6篇法律专业指引，并围绕我行业务难点问题开展调研，撰写了四篇调研文章，先后在银行家金融管理与研究杂志和总行金融法律简讯上发表，其中商业银行协助人民法院执行自身业务保证金的理论与实务研究获最高人民法院和中国银行业协会执行合作研讨征文十佳论文奖。三、加强案件管理制度化建设，案件管理进一步规范一是加强了案件全流程管理。建立诉讼案件台账，对省分行审批的诉讼案件，从诉前方案论证、诉讼审批、开庭审理到执行，每个环节进行监控。二是被诉风险防控能力增强。对所有被诉案件实行逐案督办，并及时总结、分析，及时发现我行工作中存在的突出问题和系统性风险，向管理层和有关业务部门进行风险提示，指导和督促辖内机构和相关业务部门及时解决被诉案件反映的问题和风险隐患；通过加大与法院的沟通协调，重大被诉案件均取得满意的诉讼结果，被诉案件避免损失率达%。如X公司诉我行银联股权纠纷案，最终取得省高院二审维持原判不支持其诉讼请求的满意结果；X公司诉我行X支行债权转让纠纷再审一案，经最高人民法院听证，最终裁定驳回其再审申请；X诉我行X县支行财产损害赔偿纠纷一案，经过二审我行最终仅承担10%的赔付；X诉我行X支行储蓄合同纠纷案，经过一审、二审最终我行获得赔付40%的理想判决；X诉X支行劳动纠纷案，一起纠缠我行长达近十年的劳动纠纷也圆满画上句号。 三是规范了外聘律师管理。制定了外聘律师管理办法，建立了外聘律师的准入、监督、评议机制。借总行在全行开展外聘律师工作检查之机，开展自查和现场检查，及时发现问题并整改，外聘律师工作进一步规范。四是理顺协助执行工作机制。对内进一步完善协助执行相关制度，与相关业务部门联合下发历史数据查询操作细则，明确部门职责，理顺协助执行管理工作流程；对外积极参与省高院“点对点”集中查询试点工作，成为X省第一家与省高院签订试点合作协议的银行。 四、夯实基础，推进法律事务集约化改革一是修订法律事务工作考评办法。全面修订了X分行法律事务工作考评办法，增加了我行两块弱项业务法律风险提示和调研、胜诉案件执行工作的考核，将指标量化分解到各二级分行，新办法为全行法律事务的高效推进起到了风向标的作用。二是修订岗位职责建立首问必答制。重新明确了法律事务的基本工作职责、工作岗位和岗位职责，并对各项业务实行首问必达制，要求责任人限时处理，将工作进一步落到实处。三是稳步推进法律事务集约化改革。根据总行法律事务管理体制改革的统一部署要求，完成了集中改革方案的调研、论证和上报工作，并获总行通过。目前正在进行各项准备工作，预计20XX年一季度改革能全部完成。四是完成年度转授权。根据总行20XX年度对我行的基本授权及我行工作的总体目标和经营计划，圆满完成对辖属机构的年度转授权。五是组建法律专业技术小组。将全省业务骨干组成法律专业技术小组，充分发挥骨干带头作用，通过组织参加重大疑难法律问题研讨和诉讼方案论证，业务调研、业务检查和业务培训，联动互通，交流经验，以点带面，提高专业技术水平，稳定专业人才队伍。五、加强案防，廉洁自律。按照党风廉政建设责任制规定和廉政承诺的要求，认真履行本部门推进党风廉政建设第一责任人的职责，将本部门、本专业党风廉政建设与业务发展一起部署、一起落实。认真组织员工参与省分行组织的廉洁从业主题教育活动和员工行为规范教育活动，通过加强廉政案防教育，我部形成了勤勉务实、爱岗敬业、廉洁从业的良好工作氛围，在省分行每季机关效能评比活动中都位居前列，还被评为省分行员工行为规范教育活动先进单位。20XX年虽然取得了一些成