百题知识竞赛复习题[1].doc

知识竞赛复习题1、集团公司关于加强安全生产工作的决定中规定：优化完善安全生产体系，构建具有淮北矿业特色、体系健全、机制完备、职责明确、管理科学、问责严格的“54321”安全生产体系。2、2010年为集团公司“安全生产体系建设年”。3、集团公司关于加强安全生产工作的决定指导思想：认真贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“管理、装备、培训”并重原则，以科学发展观为指导，以推进安全生产体系建设为方向，以提升安全质量标准化创建水平为主线，以严管和问责为手段，大力践行“只有不到位的管理、没有抓不好的安全”的思想理念，着力构建矿区安全生产长效机制，稳步推进矿区安全生产形势持续健康发展。4、集团公司安全管理规定：加强对煤眼的安全管理，坚持“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，配齐安全设施和防护用品，实行煤眼全封闭管理。5、集团公司关于加强安全生产工作的决定中规定：加强零散作业人员管理，各单位要制定对零星作业人员的管理规定，对2人及以上人员作业必须指定安全负责人，单独作业人员必须做到班前点名、班中、班后向调度或单位汇报，防止安全管理失控。6、集团公司关于加强安全生产工作的决定中规定：每个采区同时作业的采、掘人员每小班不超过100人。7、三项岗位人员指企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员。8、安全隐患整治按五定表要求进行整治，实现闭合处理，五定内容为：定整治单位、定整治人员、定整治措施、定整治资金、定整治时间。9、集团公司关于加强安全生产工作的决定中规定：健全安全生产责任体系，坚持“谁主管谁负责、谁责任谁承担”的原则。安全生产责任体系即：以矿长为首的安全生产责任体系、以党委书记为首的安全宣传教育及问责体系、以总工程师为首的技术保障体系、以安监处长为首的安全监督检查体系、以工会主席为首的群众监督体系、以分管领导负责的安全生产过程管理体系，形成纵向到底、横向到边的安全生产责任体系。10、集团公司关于加强安全生产工作的决定中规定：严肃事故责任追究，发生1次死亡1人责任事故的，给予单位分管负责人免职或降职处理；对1次死亡2人责任事故的，给予单位分管负责人降职或撤职处理；对1次死亡2人或累计死亡2人责任事故的，给予单位分管安全的负责人免职或降职处理；对1次死亡3人及以上责任事故的，给予单位分管负责人、安全负责人撤职处理；对于1次死亡3人或累计死亡3人及以上责任事故的，给予单位党政正职免职、降职或撤职处理。11、防范较大及以上事故是一项系统工程，要认真贯彻落实集团公司2010年工作会议精神和安全工作总体部署，始终突出“一通三防”和防治水两项重点。12、加强日常瓦斯管理，坚持“瓦斯超限就是事故”的原则，认真落实瓦斯超限“三级”追查处理制度，对于采掘工作面瓦斯浓度超过3%的矿井，加重处罚；对瞒报、屏蔽超限等弄虚作假的，严肃追查责任。13、防范较大及以上事故规定要求各级管理人员要深入学习、贯彻和落实一个规程二规定即煤矿安全规程、防治煤与瓦斯突出规定、煤矿防治水规定。14、防范较大及以上事故规定井下放炮现场管理，要严格执行“三警戒”、放炮安全确认、清底验炮三汇报制度和放炮员现场交接班等各项放炮管理制度。15、集团公司关于加强安全生产工作决定要求，加大班组建设力度，积极推广“白国周班组管理法”以及“方国胜工作室训法”。16、到“十二五末”，集团公司煤炭生产规模将达到6000万吨/年，百万吨死亡率控制在0.3以下。17、2010年集团公司要完成原煤产量3000万吨以上，总进尺23.5万米以上，完成21项开延准备重点工程计划。18、2010年集团公司将建成8对年产200万吨以上的安全高效矿井，建设10对综掘矿井；建设10支100万吨以上综采队，其中建设5支150万吨以上综采队；建设30支上台阶掘进队，其中建设3支4500米以上煤巷综掘队。19、淮北矿业集团公司2010年安全管理经济奖罚办法规定：发生1人重伤、1起重大非人身事故或1起瓦斯责任高值超限（瓦斯浓度3%及以上，）罚事故单位人均60元。发生死亡1人事故，罚事故单位人均300元，再次发生死亡1人事故，或发生一次死亡2人事故，按上述标准加罚50%，发生较大及以上事故，加倍处罚。20、淮北矿业集团公司2010年安全质量标准化建设实施办法规定：安全质量标准化检查采取单位自查、专业检查、动态检查、季度验收相结合的方式进行。21、防范较大及以上事故规定采煤工作面初放与收作、过异常区域、异常地段、掘进巷道拨门、贯通、回棚、过断层、破碎带、沿空、过老巷、淋水段等特殊地段，综采工作面安装及拆除等，都必须制定专门的安全技术措施，施工现场要严格执行。22、防范较大及以上事故规定所有矿井均要制定防治煤与瓦斯突出应急预案，井下所有人员必须掌握煤与瓦斯突出预兆及应急救援常识。23、2010年绩效工资切块考核规定，工资政策中安全效果、安全质量标准化挂钩工资不低于30%，其中安全和质量标准化各占15%。24、煤矿安全规程防治水原则：预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采的25、集团公司防治水20字方针：预测预报、超前探查、综合治理、安全评估、验收审批的。26、我矿安全管理规定要求，全面推行主动报告、手指口述、集体安全确认、班评估、动态联保制度。27、 “一通三防”管理“十二字”方针：先抽后采、监测监控、以风定产的瓦斯治理。28、瓦斯综合治理“十六字”工作体系：通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位。29、我矿安全管理规定：实行安全隐患排查整改问责制，坚持属地管理，专业管理及指定责任人共同负责的原则，作业场所及沿途存在安全隐患排查整改不力导致安全事故发生的，按责任追究结果，对24小时内经此路线的相关责任人员进行责任追究。30、严格事故报告制度。发生工伤事故或重大非人身事故，基层科区必须立即报告矿调度所，矿调度所20分钟内报告集团公司调度室。未及时报告矿调度所的，给予科区值班和当班班队长、跟班、带班人员免职或降职处理；隐瞒不报的，给予科区党政正职免职、降职、或撤职处理。矿总值班接到事故报告后迟报或隐瞒不报的，给予罚款或免职、降职、撤职处理。31、根据矿安全管理规定，对“三违”人员的处罚实行返还制度，职工违章处罚后，半年内没有第二次违章行为的，按违章处罚的60%返还给职工。一年内没有二次违章行为的，全额返还。半年内职工再次违章行为，取消第一次返还金。32、井下生产及辅助单位科区管技干部要严格落实国家及集团公司有关规定，实行下井跟班、带班作业。井下生产、辅助单位要保证每一班次都有科区管技人员跟班、带班。跟班、带班人员必须参加班前会，与工人同上同下。33、管技人员带班时间严格按国家有关规定执行，时间不低于8个小时。34、基层单位正职每月带小班不少于4个（8小时以上，汇报矿调度所3次），夜班不少于2个，辅助单位分管副职有夜班的带夜班。35、副总以上人员未按规定下井带班的，空一个班次罚500元，基层单位空一个班次罚100元。36、实行下井跟班、带班汇报制度，带班、跟班人员向矿调度所汇报不少于3次，主要汇报检查作业地点存在问题、处理意见等。37、值班人员必须坚守岗位，随时接听值班电话，不得外出或做与值班无关的事情。38、集体确认小组成员由跟班干部、班队长、验收员、群监网员、现场作业人组成。39、未开展集体确认或确认不到位的要追究领导责任，未制定推行集体安全确认的，罚区长、书记、技术员各50元，确认检查不到位的罚集体确认成员各50元。40、百日安全活动对管技人员考评规定：管技人员带指标抓“三违”，未完成指标的扣5分。月单位累计发生4人次“三违”，考核联系点和基层单位正职3分，副职2分。41、单位值班人员要认真开好班前会，安全生产任务前，要加强对11种安全隐患人排查。42、各基层要强化对本单位生产安全隐患的排查，本单位不能处理的，要汇报矿安全办公会或工作例会上研究解决，不汇报的追究责任。43、积极开展双休日安全稽查活动。机关职能科室人员（井下岗）及副总以上矿领导，周六、周日两天必须下一个井，到边缘采区、条件复杂、问题多的作业场所稽查。44、百日安全活动规定：值班人员班前会上要认真做好安全隐患人的排查，发现有安全隐患的人员下井，处罚值班人员200元、单位正职100元。45、各基层单位要继续坚持对职工的安全培训工作，特别是新工人的安全培训与管理，明确师徒安全责任，师付要对徒弟的安全负责，师徒要同时上、下班。 46、加大“零点行动”稽查力度。矿团委，每周至少要开展两次“零点”行动。47、规范措施编制，坚持一工程一措施。编制措施，必须落实安全责任人，由各分管副总主持集体审批，施工单位要将措施贯彻落实到人。48、井下小绞车硐室管理规定：信号硐室的高度不小于1.8米，宽不小于2米，深度不小于1.5米；采区绞车硐室高度不小于2米，宽不小于4米，深度应满足安装开关、绞车距轨道不小于0.4米的安全距离。49、出现斜巷运输事故，由安监处牵头，运管办、调度所共同参与，坚持“四不放过”原则。50、小绞车及斜巷安全设施安装好应由运管办、技术科、安监处、安装单位、使用单位交接验收。51、按照事故责任追究制度规定：各单位必须每周至少召开一次科区安全办公会，由单位正职主持，班队长以上干部参加。52、按照事故责任追究制度规定：任何单位、部门和个人均有权向集团公司、驻矿安监处报告本单位存在的重大隐患，以及领导不履行职责和违章指挥行为。53、安全班组竞赛活动规定：安全班组竞赛实行每月一考评。各单位于每月5日前对照竞赛条件和考核标准自查，填表申报。54、安全班组竞赛活动规定：申报安全班组必须达到班组杜绝工伤和三违现象。安全班组要实现四无：安全无事故（机电无故障运行）、生产无隐患、职工无“三违”、管理无缺陷。55、“三违”即：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。56、根据“三违”性质，结合我矿实际情况把“三违”分为不规范行为、一般、典型、严重三违四类。57、对发生严重“三违”的人员，给予责任人罚款200400元，并进行五谈五过关，待岗处理。58、对发生典型“三违”的人员，给予责任人罚款100元，并进行五谈五过关。59、对发生一般“三违”的人员，给予责任人罚款50元。60、矿将2010年定为“素质标准文明提升年”。61、各单位主要领导是“三违”排查的主要责任者，在每月组织开展隐患排查的同时，把“三违”排查作为一项重要内容，从现场、管理、职工的行为、制度落实等方面进行多层次、全方位排查。62、继续加大全员培训的考核力度，认真落实每日一题、每周一案例和岗位练兵、技术比武等具体培训措施，努力克服“四无”现象，一是无知，不掌握本岗位工作所需的基本知识；二是无畏，因为无知，对违章作业可能造成的严重后果不知道害怕，甚至明知故犯；三是无为，就是不作为，主要是管理干部跟班、带班不认真；四是无能，没有本事发现问题、解决问题。63、我矿2010年的原煤产量220万吨；掘进进尺14500米。64、集团公司安全生产体系“54321”具体内涵是什么？答：夯实安全理论、安全文化、安全素质、安全制度和安全投入五项基础，抓住安全责任、安全技术、安全环境和安全监督四个关键，突出事故防范、隐患排查和三违整治三个重点，推进自主和现场两项管理。65、集团公司防范较大及以上事故的规定工作目标是什么？答：杜绝较大及以上人身事故；杜绝煤与瓦斯突出事故、突水淹面和水害伤亡事故；瓦斯抽采量确保完成1.4亿m3，力争1.6亿m3。矿区安全保障能力全面、持续提高。66、集团公司安全攻坚年活动目标是什么？答：全公司百万吨死亡率控制在0.3以下：杜绝较大及以上事故，控制零星事故，减轻重伤和重大非人身事故；地面单位消除重伤及以上人身事故；巩固集团公司安全质量标准化煤矿企业成果。67、集团公司2010年安全生产目标“4345”是如何理解？答：百万吨死亡率控制在0.3以下，原煤产量完成3000万吨，销售收入300亿，利润3亿，职工收入4.5万元。68、集团公司“十二五”规划“66641”体系是什么？答：到“十二五”末原煤产量完成6000万吨，销售收入600亿、职工人均收入6万元、建成四个工业园，建成全国一流企业、能源化工集团。69、淮北矿业集团公司安全生产体系建设实施意见基本原则是什么？答：1、坚持整合规范、创新提升。2、坚持统筹谋划、重在建设。3、坚持重点突破、全面推进。4、坚持持续改进、不断完善。70、淮北矿业集团公司安全生产体系建设实施意见中“54321”安全生产体系由哪些要素构成？答：安全支撑体系、保障体系、防控体系、操作体系和目标体系五个子体系15项要素构成。71、安全“四无四保”具体内容是什么？答：“四无”指个人无违章、班组无轻伤、科区无重伤、矿井无死亡；“四保”指个人保班组、班组保队、队保科区、科区保全矿。72、白国周班组管理法”的主要内容和特点可以概括为哪“六个三”？答：即“三勤”、 勤动脑、勤汇报、勤沟通；“三细”、 心细、安排工作细、抓工程质量细； “三到位”、 布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位 ；“三不少”、 班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少 ；“三必谈”、 发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会 ；“三提高” 提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力 。73、“11种隐患人”的具体内容是？答：不懂安全的糊涂人，违章盲干的鲁莽人，新婚前的甜蜜人，图省事、怕麻烦的懒惰人，休班探亲的疲劳人，受处罚的情绪人，满不在乎的麻痹人，工作大意的粗心人，满腹心事的沉闷人，见异思迁的分心人，身体不好的有病人。74、第二个百日安全活动的主题是什么？答：反三违、保安全、促稳定75、第二个百日安全活动时间？答：2010年4月21日至2010年7月31日76、第二个百日安全活动奋斗目标是什么？答：1、努力杜绝和减少工伤事故，向“零工伤”目标迈进，活动期间杜绝重伤及重大非人身事故；地面单位杜绝轻伤以上事故。2、矿井安全质量标准化达一级。77、第二个百日安全活动中抓“三违”考核如何规定的？答：活动期间，全矿管技人员继续实行带指标抓 “三违”，每人每月要抓“三违”不少于1人次，完不成抓“三违”任务的按制度进行考核，连续两个月完不成抓“三违”指标的，由纪委、组织部进行安全诫免谈话。78、百日安全活动，集体“三违”是如何考核的?答：当班发生集体3人次以上违章作业的与跟班干部及班队长挂钩罚款300元，单位正职罚款200元。当月全区累计发生典型“三违”超过3人次，罚单位正职500元，其他管技人员按系数处罚。月度发生“三违”最多的单位或出现严重三违的，主要领导要电视采访曝光。79、事故追查四不放过的原则？答：事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过。80、第二个百日安全活动对工伤事故是怎样处理的？答：实行月度首例申报工伤加重处罚制，实行系统安全目标考核制，分管领导带指标运行。超过2人次以上（含2人次）分管矿长电视采访。地面单位轻伤按重伤处罚。81、小绞车峒室文明管理要求？答：硐室内的电缆敷设、信号线、气管应按硐室的直角敷设，做到横平竖直；电机负荷线不得落地，悬挂平直，硐室内应保持文明卫生清洁，硐室内不得有杂物及易燃物82、斜巷运输管理的原则？答：坚持属地管理，谁的责任范围谁管理。83、岗位人员结合自己工作岗位准确说出分管范围安全生产责任？答：略84、安全为了谁，“三违”害了谁？答：安全为了谁：安全是职工最大的福利，安全是亲人最大的幸福，安全是煤矿最大的效益，安全是干部最大的政绩。“三违”害了谁：一害了自己宝贵的生命，二害了自己挚爱的亲人；三害了自己联保的工友；四害了自己工作的单位。85、瓦斯专项治理活动办法中活动目标是什么？答：全年实现瓦斯“零超限”；完成集团公司下达的瓦斯抽放量指标；按计划完成“一通三防”重大安措工程和瓦斯参数测定。86、排放瓦斯的管理规定与要求？答:排放瓦斯实行分级管理制度：1、停风区中瓦斯浓度超过1.0%或二氧化碳浓度超过1.5%，最高瓦斯浓度和二氧化碳不超过3.0%，由通风部门制定安全措施，矿总工程师批准，由矿负责进行排放。2、巷道瓦斯浓度或二氧化碳浓度超过3.0%，积存瓦斯或二氧化碳的巷道长度超过30米，由通风部门编制排放措施，报矿总工程师批准，由救护队排放。3、对于巷道积存瓦斯量大，排放时影响主要系统，涉及面较广的瓦斯排放措施必须报集团公司总工程师批准，由救护队排放瓦斯。87、干部要自觉养成哪“三种精神”？答：一是要自觉养成善于挤、善于钻、盯住不放、锲而不舍、一抓到底、一以贯之的“钉子”精神；二是要自觉养成淡泊名利、永不言累、永不言悔、燃烧自我，无私奉献的“蜡烛”精神；三是自觉养成能吃苦、不张扬、不浮躁、不自夸、无须扬鞭自奋蹄的“老黄牛”精神。88、2010年我矿各项工作的总体要求是?答：以科学发展观为统领，深入学习贯彻集团公司第四次党代会精神，围绕安全这一中心，把握生产、经营两个重点，抓好素质、标准、文明提升三项工程，着力改善职工生活，为构建和谐朱庄、打造一流矿井奠定坚实基础。89、百日安全活动对安全班组有什么要求？答：加强基层单位安全班组建设，班组是企业的细胞，各单位要强化对班组的安全管理，建立有针对性的班组安全奖惩机制，每月有评比、有考核，努力调动班组搞好安全管理的积极性，夯实基础。90、井下供电应做到三无，四有内容是什么？ 答：三无：无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头；四有：有过电流和漏电保护装置，有螺钉和弹簧垫，有密封圈和挡板，有接地装置。91、矿工互救坚持的“三先三后”原则？答：对窒息或心跳呼吸停的伤员，必须先复苏，后搬运；对刚出血的伤员，先止血，后搬运；对骨折的伤员，先固定，后搬运。92、井下自救互救的五字原则是什么？答、灭 、护、撤、躲、报93、什么是安全管理？答、安全管理是企业管理的重要组成部分，包含安全信息工程、风险分析与安全评价、工业灾害控制、安全检测与监控等。94、安全的基本要求是什么？答、1、不发生人身事故2、不发生设备事故95、井下发生火灾时如何处理？答：发现火灾立即汇报，同时迅速通知在附近工作的人员。应直接灭火，控制火势发展。火势大时，戴好自救器退出灾区。撤退途中，随时注意观察巷道和风流的变化情况，谨防火风压造成的风流逆转。无法撤离时，在附近找一个临时硐室暂避。同时在硐室外留有明显标志。96、通风系统不完善、不可靠是指什么？答：矿井总风量不足的；主井、回风井同时出煤的；没有备用主要通风机或主要通风机能力不匹配的；违反规定串联通风的；没有按正规设计形成通风系统的；采掘工作面等主要用风地点风量不足的；采区进（回）风巷未贯穿整个采区，或者虽贯穿整个采区但一段进风、一段回风的；风门、风桥、密闭等通风设施构筑质量不符合标准、设置不能满足通风安全需要的；煤巷、半煤岩和有瓦斯涌出的岩巷的掘进工作面未装备甲烷风电闭锁装置或者甲烷断电仪和风电闭锁装置的。97、什么是本质安全型职工？答、通俗的解释为：想安全，会安全，能安全。即具备安全意识，具备充分的安全技能，在可靠的安全环境系统保障之下，具备安全结果的矿井生产管理者和作业者98、煤矿职工在安全生产中的权利和义务？答：权利：1、知情权和建议权；2、批评、检举和控告权及合法拒绝权；3、遇险停、撤权；4、参加安全生产培训教育的权利；5、工伤保险和索赔权。义务：1、遵守法律、法规和各项规章制度的义务；2、爱护生产设备、设施和正确使用安全防护用品的义务；3、接受安全生产 培训教育的义务；4、安全生产隐患、事故报告和参加抢险救灾的义务。99、怎样正确使用化学氧自救器？答：佩带时：将腰带穿入自救器腰带环内，并固定在背部后侧腰间使用时：（1）先将自救器沿腰带转到右侧腹前，左手托底，右手下拉护罩胶片，使护罩挂钩脱离壳体丢掉，再用右手掰锁口带板手至封条断开后，丢开锁口带。（2）左手抓住下外壳，右手将上外壳用力拔下丢掉。（3）将挎带套早脖子上（4）用力提起口具，立即拔掉口具塞并同时将口具放入口中，口具片置于唇齿之间，牙齿紧紧咬住牙垫，紧闭嘴唇。（5）两手同时抓住两个鼻夹垫的圆柱形把柄，将弹簧拉开，憋住一口气，使鼻夹垫准确地夹住鼻子。（6）戴好头带。将头带分开，一根戴在头顶，一根戴在后脑勺上。（7）戴好安全帽，迅速撤离灾区。（7）撤离灾区时若感到吸气不足，应放慢脚步，做长呼吸，待气量充足时再快步。100、掘进巷道必须解决哪些问题？答：必须要解决行人、通风、运输、提升、排水、供电、设备安装等问题，并且要保障安全。101、光爆“五定”指的是什么？答：定人、定钻、定眼、定位、定责。102、掘进轨道铺设有规定的？答：轨道必须按设计要求铺设，并充分考虑人行道、车场和绞车位置，轨距误差不大于5mm，不小于2mm；接头间隙不大于10mm；内错差不大于2mm，水平高差不大于2mm，道木间距不大于1.0m。103、掘进巷道在揭露老空前应注意什么？答：必须制定探查老空的安全措施；接近老空时必须预留的煤（岩）柱厚度和探明水、火、瓦斯等情况；必须根据探明的情况采取措施，进行处理；揭露老空时必须将人员撤至安全地点，只有经过检查证明老空内的水、瓦斯和其它有害气体等无危险后，方可恢复工作。104、小绞车安全设施包括哪些内容？答：点铃；红灯信号；压车柱；地锚（生根绳）；护身柱；操作按扭。105、采煤机启动前应注意哪些？答：司机必须巡视采煤机周围，确认在机器转动范围内无人员和障碍物后，方可按顺序启动采煤机。106、炮采工作面及时挂梁，破碎顶板要掏窝挂梁，端面距不得超过多少？答：不得超过300mm。107、端面距超过多大时，要超前挂梁管理顶板？答：端面距大于500mm时，必须超前挂梁。108、什么是“三直、一平、两畅通”？答：三直：指支架、运输机、煤壁直；一平指顶底板平；两畅通：上下出口畅通。110、煤矿井下电气所指的“三大保护”是什么？答：过流保护、漏电保护和接地保护。111、矿压监控对哪“四个阶段”实施针对性监控？答：装面收作期间架架监控，初放期间强化监控，正常期间抽测监控，异常地段重点监控。112、漏电可造成哪四个方面的危害？答：人身触电、瓦斯煤尘爆炸、引爆电雷管和电气火灾。113、触电的一般预防方法有那几个方面？答：（1）防止人身接触或接近带电导体；（2）降低使用电压；（3）严格遵守各项安全用电、作业制度。114、何谓瓦斯积聚?答：是指体积大于0.5m3的空间、瓦斯浓度超过2%的。115、三人联锁放炮怎样联锁的？答：爆破前，放炮员将警戒牌交给班队长，由班队长派人警戒，并检查顶板与支架情况，将自己携带的放炮命令牌交给瓦斯检查员，瓦斯检查员检查瓦斯煤尘合格后，将自己携带的放炮牌交给放炮员，放炮员发出放炮警告至少等5秒钟，方可进行放炮，放炮后，三牌各归其主。116、“三警戒”？答：三警戒是指警戒人、警戒网（牌）、警戒哨。117、使用耙矸机前应确认检查什么？答：耙矸机的照明灯，卡轨器及后站腿牢固可靠，操作手把、闸带灵敏，钢丝绳无断丝、耙斗及连接符合规定，钢丝绳的导向滑轮完好，启动停车按钮可靠等。118、