施工管理实习计划.doc

施工管理实习计划篇一：工程管理专业毕业实习计划2013届工程管理专业毕业实习计划一、实习目的：根据工程管理专业教学计划，本专业学生毕业前需要进行毕业实习。通过一定时间的实习(实践)活动，帮助学生认识社会，接触本专业工作，拓宽知识面，增强感性认识，培养、锻炼综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识，去独立分析和解决实际问题的能力，把理论和实践有机结合起来，为毕业后走上工作岗位打下较为坚实的基础。二、实习内容1调查了解实习单位概况。如生产规模、产品结构和工艺流程；企业组织机构设置；企业经济效益、经营状况与财务状况等2调查了解监理单位对工程建设监理的体制、组织机构及其运行机制。3调查了解项目投资决策的程序和过程，工程项目的招投标过程，工程项目的谈判和沟通。4调查了解施工企业实际承包及招标投标经营方式后，建设单位(甲方)、承包单位(乙方)、工程监理部门各自的义务、责任及相互关系。5调查了解工程项目勘测设计的全过程，建设方案设计的过程，工程施工组织没计及施工预算的编制程序、方法和内容。6调查了解施工生产准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程的主要内容，以及组织管理方法其施工方法及其检控方法。三、实习方式实习主要采用自主实习形式，根据自愿原则，由学生自己联系校外实习单位，然后上报汇总，实习期间各项经费支出由学生自己支付。四、时间日程安排2012年11月12日2013年 1月4日：学生校外实习（共8周）五、校外实习要求1保守实习单位商业秘密。服务实习单位业务人员的安排，不能随意摘抄资料数据，不外传实习单位的商业机密。2遵循安全第一的原则。在实习过程中应加强自我安全保卫意识，严防各类事故发生。3虚心向实习单位指导老师请教，尊重领导；注意精神文明建设，讲究文明礼貌，爱护公物，同时与实习单位搞好团结。4在实习过程中应做到“三勤”：即手勤、嘴勤、腿勤，不懂就问，不会就学，虚心向实习单位指导老师学习，用心钻研业务，认真实践，善于总结。5学生在实习期间应该每天根据实习内容记录实习日记；在实习完毕后，结合自己知识及实习内容，以实习报告的形式汇报实习情况，并在实习完毕后完成毕业论文。六、实习结束后需上交的文件1每个实习生应上交实习单位的实习接收函；2由实习单位负责同志签署意见，并盖有实习单位红章的实习鉴定；3自己手写的实习日记；4撰写并打印的三千字以上的实习报告。教务处2012年9月篇二：施工管理实习计划书土木专业2008级施工管理实习计划学号：姓名：个人电话：工地电话：工地地点：一工程概况：1. 工程名称：宝业营运中心2.工程主要情况拟建工程宝业营运中心位于厦门市观音山虎都营运中心的西侧，上部22层、地下3层。由厦门市宝业投资管理有限公司发包，由厦门地质工程勘察院勘察，基坑支护工程由中国建筑东北设计研究院有限公司设计，其余工程由厦门中福元建筑设计研究院设计，由厦门高诚信建设监理有限公司监理，由福建省第五建筑工程公司承建；主要工程承包范围为包括地下室基坑围护、一般建筑工程、装饰工程、水电安装工程、人防工程（但不包括外墙幕墙、室内二次装饰工程、钢构雨篷、VRV空调系统、消防工程、智能化系统、电梯安装工程及发电机组）。3.各专业设计简介（一）建筑设计概况：（二）结构设计概况3.目前的施工阶段：地下室三层结构施工阶段已基本完成，正准备进行首层柱的钢筋的绑扎和脚手架钢管的搭设。4实习期间预计工程进度：预计21天完成1、2夹层结构施工，具体时间安排：篇三：施工员见习计划见习计划一、见习要达到以下目标：1将施工专业知识和相关政策法规结合，运用到相应的实践岗位，提高观察问题、发现问题、分析问题、解决问题的能力，提高专业水平。2在规范有序的实际工作中养成努力钻研、吃苦耐劳的精神。二、见习内容和要求在见习过程中，主要工作为：熟悉施工图纸和施工组织设计以及施工验收规范等技术资料，参与向工人进行图纸和技术、质量、安全措施交底，参加施工工程的定位、放线和抄平工作，参加按照施工图、施工组织设计和质量标准组织施工，对工程的质量、安全进行经常的检查和督促，配合质量检验和试验部门进行材料检查工作，参加交工验收工作。配合技术员进行内业工作，如图纸会审、布置施工平面图、编制施工进度计划、材料代换、处理设计变更、处理质量、安全事故、整理交工验收资料等。见习内容包括 1基础施工，2模板工程，3钢筋工程，4混凝土工程，5砌筑工程，6防水工程，7装饰工程三、见习具体安排第一阶段（三个月时间）作为非土建专业毕业生，从事土建施工管理工作要从基础做起，首先要学会看懂施工图纸，主要是建筑图和结构图，把所从事的工程图纸阅读三遍以上，遇到看不懂的地方要及时向同事请教也可以求助网络等资源；将项目上所有下发的施工技术交底和安全技术交底仔细研读，在本阶段结束的时候要能编制简单的施工交底。平时多去施工现场，对所分配的负责项目认真对待，在实践当中向同事和现场工人学习，多看工人的施工操作，了解施工工艺，晚上下班后勤翻规范，学会发现问题，明白工人的施工过程中有哪些需要更正和改进的地方。第二阶段（五个月时间）在能够看懂施工图纸的基础上，尝试编写施工技术交底和安全技术交底。对于将要发生的施工活动有一个大体上的思路，要有施工工艺的概念，即明白先干什么后干什么，尝试去指导工人施工。同时要能够很好的与分包单位和工人与监理业主等沟通交流，特别是在对工人说话方面注意态度语气，禁止骂人。遇到工人不听从安排的可以向其领导和项目领导反映，总之要能够将工作落实下去。第三阶段（四个月时间）尝试独立去管理一个小的分部工程，在以前管理的经验基础上总结并实践。安排好每天的工作清楚明天及后天