XX年交通局行政能力提升制度工作总结[范本]

XX年交通局行政能力提升制度工作总结根据县人力资源和社会保障局印发关于XX年推行行政能力提升制度有关问题的通知文件精神，为深入推进社会发展软环境建设，进一步加强局机关自身建设，有力提升机关工作人员的行政能力，结合县交通运输局工作实际，现把我局XX年行政能力提升制度工作总结如下：一、加强组织领导，确保行政能力提升工作落到实处推行行政能力提升制度，是建设效能政府的一项重要内容，是进一步加强局机关自身建设，有力提升机关工作人员的行政能力。我局局领导高度重视把实施行政能力提升制度列入重要议事日程，切实加强组织领导，确保工作落到实处加强领导,精心组织。为进一步提升行政能力，转变工作作风，我局成立了由局长任组长，书记、副局长任副组长，各科室负责人为成员的推行效能政府四项制度建设领导小组，确实加强对我局推行效能政府四项制度工作的领导。同时，结合县交通工作实际，制定了项制度工作实施方案。明确了贯彻落实目标，提出了保障措施，并对各项工作任务进行分解落实。强化学习，加大宣传力度。一是组织全局干部职工进行认真学习，深刻领会省、市、县全面实施效能政府四项制度文件精神实质，重点学习涉及交通部门的政策法规，把学习教育贯彻于各自工作中，并准确掌握行政能力提升制度的具体事项、方式方法和组织实施等内容，切实增强贯彻落实制度的主动性和自觉性。二是接受部门监督。自觉接受县人事局的监督，并妥善处理好实施行政能力提升与推进业务工作的关系，精心部署，抓好结合，做到相互促进。三是按时上报情况。认真将行政能力提升制度的推进情况，积极上报。同时，采取多种形式，积极宣传和报道本部门的做法和经验。认真落实行政能力提升制度的各项任务。按照县人民政府的统一部署要求，严格组织实施，确保行政能力提升制度有序推进。1.全面建设学习型机关。加强政府自身建设，提升行政机关工作人员综合素质是关键。我局以职业道德建设为主线，以转变职能、改进作风、搞好服务、提高效率，建设政治坚定、务实高效、清正廉洁、人民满意的机关为目标，紧扣“忠于祖国、服务人民、恪尽职守、清正廉洁”的主题，围绕县委、县政府的工作部署，精心组织学习培训。一是组织干部职工集中学习涉及交通管理工作的法律法规及政策，要求每个干部职工要明确学习重点，并要撰写心得体会。二是进一步强化学习培训。以开展“争先创优”活动和开展“提升力提升年”活动为载体，努力创建“学习型”机关，组织开展理论业务学习培训、廉洁从政知识测试、环境建设问卷调查、家庭助廉、公共服务职业道德、低碳经济知识及法律知识等知识业务培训考试活动。通过学习，使干部职工通过有计划的自学不断拓展知识结构，提高综合素质，增强法律意识，牢固树立为人民服务宗旨。2.实施重点工作目标倒逼管理。根据县委、政府年初下达的重点工作目标组织开展倒逼管理。认真研究XX年度建制村公路建设、管理，路网规划、路政执法等工作的具体要求，明确目标、完成时限、责任领导、责任部门等工作。3.推行一线工作法。探索新时期群众工作的新机制，强化局机关的服务意识，提升服务水平。一是深入一线积极开展工作。为抓好XX年建制村公路路面硬化工程，局领导经常带领相关人员深入乡镇、村委会开展建制村公路路面硬化工程前期工作。二是建立重点工作督查制度。围绕县委、县政府的政府工作报告，梳理我局年度重点工作，明确工作目标，落实责任股室和人员。三是全面建立一线联动机制。改进局相关软环境建设，强化审批业务无缝对接，建立“优质高效、相互衔接、台帐精准、渎职问责”的行政审批新机制。做到一个科室能解决的当场解决，需要其他科室配合的，联动限时解决，确保公共服务事项高效快捷完成。四是进一步加强县局域网站信息公开工作，落实相关信息的发布、更新责任。五是实施责任倒查追究制度。对重点工作的落实情况、群众诉求的处理情况、业务联动办理的情况等，严格按照明确的事项、标准、时限、要求，实行责任倒查，严格责任追究，杜绝各种扯皮、推诿现象，一年来未发生责任追究事项。4.推进电子政务建设。通过加强电子政务建设，提高机关监管能力、工作效率和公共服务水平。进一步优化完善国土资源电子政务平台，深化网站信息公开，提升公共服务水平，规范电子政务窗口服务。切实加强交通门户网站、政务信息公开网的信息发布和政务信息公开查询网的维护，强化网站互动栏目的应用，配合相关部门做好电子监察系统的接入工作，并严格按照保密法及网站发布事项，进一步规范我局信息网上发布程序，截止目前为止，我局无任何网上泄密事件发生。二、存在的问题及下步措施XX年，我局在推行行政能力提升制度上取得了一定的成效，但也存在一些不足。一是宣传学习不够，认识有待进一步提高；二是工作作风还不够扎实，调查研究不够深入；三是面上工作一般推动多，突出重点抓特色不够。下一步，我们将围绕这些问题，认真