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syb创业计划书syb创业计划书范文 SYB创业计划书(服务业)篇一:syb创业计划书创业计划书企业名称：创业者姓名：通信地址：电 话:一、 企业概况主要经营范围：企业类型：生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他二、 创业计划个人的情况以往的相关经验（包括时间）能得到提高；很大的提高；自己的交际与组织管理能力； 业技能。三、 市场评估 目标顾客描述：青海大学学生市场的容量或本企业预计市场占有率：求。市场容量的变化趋势：近几年青海大学学生人数较稳定，估计以后学生会多些。竞争对手的主要优势：竞争对手的主要劣势：本企业相对于竞争对手的主要优势：的；相对于竞争对手的主要劣势：四、 市场营销计划1、 产品：2、 价格3、 地点（1） 选址细节 （将把产品或服务销售提供给：最终消费者零售商品者批发商 （4）选择该销售方式的原因4、 促销五、 企业组织结构企业将登记注册成： cherry时尚茶饮 个体工商户 口有限责任公司 个人独资企业 合伙企业 其他拟议的公司名称： cherry时尚茶饮企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 职务 月薪业主/经理： 业主 2000员工 ：企业将获得营业执照、许可证：类型 预计费用企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：种类 预计费用SYB创业计划书(完全版) 2篇二:syb创业计划书SYB创业计划书企业名称 Sen创业者姓名 吴克勤日 期通信地址 邮政编码 510800电话/手机 1899487752传 真电子邮件国际劳工局International labor Organization目 录一、企业概况 . 2二、创业计划作者的个人情况 . 2三、市场评估 . 3四、市场营销计划 . 5五、企业组织结构 . 6六、固定资产 . 8七、流动资金（月） . 10八、销售收入预测（12个月） . 13九、销售和成本计划 . 14十、现金流量计划 . 15一、企业概况主要经营范围： 公司是一家汇聚全球化技术革新和与省内外大型广告公司联营的新型广告商务公司。公司集广告策划、设计制作、LED显示屏、霓虹灯、发光字、钛金字、路灯路标、大图写真、喷绘布标、摄影拍照、挂历制作、包装印务、车贴商标、IT技术、光电科技、亮化工程、假山石艺、商务会所、铁架广告、文艺舞台、胸卡名片、打字复印、会务布置、印章刻制、文化传媒、设备销售和信息服务为一体的综合性服务机构。公司以打造中国人自己的广告品牌为己任，以设计创意、雄厚资金，先进设备，研发全方位服务的广告行业基地为目标，以“技术全球化、品质专业化、服务创优化、价格合理化”的创业理念为宗旨，打造创意广告独有的天地。迅速帮您提升对外形象，展示您独特的行业魅力是创意人永不言弃的承诺！求实、创新、诚信、互赢是创意广告永恒不变的追求！创意人将与世界同步，走出中国人自己的广告之路！ 企业类型（选择一项并打）：生产制造 零售 批发 服务 农业新型产业 传统产业 其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：2014年1月至2014年2月,广州天马广告公司创意设计及制作;教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：初期主要针对广州市各机关企事业单位和全市个体工商户、公有制经济企业、非公企业及个人。中期辐射省内各市县的机关企事业单位及个人；长期在全国各省建立分公司或子公司，努力打造成具有中国特色的新型广告商务公司。市场容量或本企业预计市场占有率： 经过对全市范围内的广告设计制作商进行了调查和统计，全市共有九家（红星、仁和、创艺、综艺、新世纪、新天、超人、飞腾、成强）广告制作商，均为个体工商户，广告的年营业总收入在600-800万元左右，总利润在240-320万元之间；市外广告商在全县的广告营业总收入在200-320万元左右，全市广告总收入在1000万元左右；利润约为400万元。预计本企业市场占有率初期为20-40%；中后期拓展到60-80%，实现年营业收入在500万元以上的奋斗目标，年利润在200-500万元以上。市场容量的变化趋势：当前中国正处于一个发展阶段，在这个发展过程中充满了无数的机遇和挑战，广告业也在不断的发展和进步，广告的市场容量每年将以25-35%的速度递增。广告成了当前各机关企事业单位、各经济主体提升对外形象，展示部门成效，宣传和推荐的主要“手段”和重要途径，广告业的发展将具有更为广阔的空间和市场前景。尤其是光电科技、IT新兴技术、电子商务广告走进大中城市和全国的每个角落，广告也与人们的生活息息相关，正在朝着积极健康的方向飞速发展。 竞争对手的主要优势： 1. 经营时间早，具有一定的客户和目标群；2. 经济基础好，具有抵御一定风险的能力。 竞争对手的主要劣势：1. 无企业文化理念，缺乏对广告行业的系统认识，只为盈利而做；2. 市场竞争能力弱，缺乏对新技术的引进和应用，只会小打小闹；3. 经营管理较混乱，缺乏对广告行业的理论知识，只做不懂经营；4. 人才资源较滞后，缺乏对广告行业的专业人才，只会归存守旧；5. 服务意识较落后，缺乏对广告行业的服务认识，只贪利无奉献。 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1. 具有企业文化理念，公司的发展潜力更大，社会影响力较好；2. 具有超强的竞争力，公司对新技术的引进和应用能与时俱进；3. 具有系统管理经验，公司的发展壮大具有很强活力；4. 具有强劲的人才源，公司与大中型公司和学校建立人才资源库；5. 具有优质服务意识，公司对外形象迅速提升，客户的满意度好。 本企业相对于竞争对手的主要劣势：1. 经营时间短，公司需要开辟新客户和目标群；SYB创业计划书篇三:syb创业计划书创业计划企 业 名 称： 新星童装店创业者姓名： 吕淑芳日 期 ：2011年6月9日邮编 527200邮寄地址:广东省罗定市西门岗5号 E-mail:电话:真:目 录一、企业概况 . 3二、创业计划作者的情况 . 3三、市场评估 . 4四、市场营销计划 . 6五、企业组织结构 . 8六、固定资产 . 9七、营运资金( 月) . 11八、销售收入预测（12个月） . 12九、销售和成本计划 . 14十、现金流量计划 . 15一、企业概况主要经营范围：男女童装的搭配和销售服务，订做小学生的校服。o 生产制造 零售 o 批发 服务 o 农业 o 新型产业 o 传统产业 o其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验 (包括时间)本人有过6年(2000年起至2007年)暑期帮助亲戚经营儿童服 装店的打工经验，了解行业规则，进货和销售渠道熟悉。教育背景, 所学习的相关课程 (包括时间)本人有管理学的研究生学历，并且正在大学从事销售和人力资源管理方面的教学（2009年至今）。三、市场评估目标客户描述:1、0至13岁的中档消费群体；现在儿童的生活条件越来越好， 对服装的数量和质量需求也不断提高。2、批量需求的小学生；目前，小学逐渐有了统一校服的需求，以便统一管理。市场的 容量/本企业预计市场占有率据有关的数据显示，本市人口达150万，随着城市人口的不断 增加 ， 预计占本市同行业同类客户企业市场分额3%的份额。市场容量的变化趋势:市场是灵活的，随着城市建设的不断扩大，居住密度的加大， 人口不断地拥向城市。另外，随着人们生活水平的不断提高，父母对儿童物质方面的的重视度也在上升，市场容量会越来越大。SYB创业计划书范文篇四:syb创业计划书创业计划书企业 名称 “异酷坐标”潮流牛仔店 创业者姓名日 期 2012年11月通信地址邮政编码 570228 电 话 传 真 电子邮件目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金（月）八、销售收入预测（12个月） 九、销售和成本计划 十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围：主要销售潮流牛仔服装和其他相关配饰(如皮带等)。以零售为主，兼有团购。 企业类型： 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他syb创业计划书.二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：2012年3月-2012年10月 海信电视兼职导购员教育背景，所学习的相关课程（包括时间）2011年9月-2015年7月 就读于2012年10月24日-11月3日 SYB创业培训三、市场评估目标顾客描述：主要针对年轻人(年龄在18-30岁)群体。这些人思想活跃，接触新生事物快，对潮流的事物比较敏感。而且他们大多追求时尚个性，不喜欢在服装方面与人撞衫。市场容量或本企业预计市场占有率：周边有近4万稳定客户群,本店市场占有率预计为40%-50%市场容量的变化趋势：随着经济和社会的发展，人们对服装的要求并不停留在保暖上面，现在的人追求个性化，自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店，所以市场容量必然是会增长的竞争对手的主要优势：1开设时间长，在信誉上有一定优势 2有一批忠实顾客3已经形成一定规模，有稳定的货源 4具备经营潮流店的经验竞争对手的主要劣势：1固有的风格很难转变 2.不能及时响应顾客需求本企业相对于竞争对手的主要优势：1员工有较强的工作热情 2.能够跟随潮流而转变路线 3. 周边有集中的目标顾客本企业相对于竞争对手的主要劣势：1缺少经营潮流服装店的经验 2在影响力上弱于一些专卖店、老店 3规模小，资金实力弱四、市场营销计划3. 地点(2) 选择该地址的主要原因：距离学校近，有稳定的客流，目标顾客集中,交通便利,店面明显(3) 销售方式（选择一项并打）将把产品或服务销售或提供给：最终消费者 零售商 批发商(4) 选择该销售方式的原因：作为提供给最终消费者的零售商，可以掌握第一手最真实可靠的信息，并对此做出调整。syb创业计划书模板篇五:syb创业计划书创业计划书企业 名称创业者姓名日 期通信地址邮政编码电 话传 真电子邮件 香思包子店 2012.11.3 百色是中山二路21号 533000目录 企业概况 创业计划作者的个人情况 市场评估 市场营销计划 企业组织结构 固定资产 流动资金（月） 销售收入预测（12个月） 销售和成本计划 现金流量计划一、 企业概况主要经营范围1.传统包子：牛肉包、猪肉三鲜、素三鲜等2.特色：虾肉包、香芋豆沙包、鸡肉包等3.营养搭配“豆浆、玉米粥、紫菜鸡蛋汤等企业类型： 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他二、 创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：2011年大学放假期间在自己家乡县城的一家包子店打过暑假工，了解了一些包子的加工制作和销售流程，学到了一些开设包子店的知识，开包子店成本小、受益高。教育背景，所学习的相关课程（包括时间）本人现正在读大学，就读于百色学院，所学专业是工程管理专业，学校的主要课程有：工程经济学、工程项目管理、工程结构等。三、 市场评估目标顾客描述：我们主要面向的是百色学院的在校大学生，工作人员及附近居民，是威满足个人消费而购买的个人和家庭所构成的单一的消费市场。对于在学校饭堂中的食品，很多同学吃得不怎么顺意，饭堂的东西花样少，口感不好，tx们对于外卖的东西都有旺盛的需求欲望。市场容量或本企业预计市场占有率：选择包子作为经营内容主要是考虑到包子作为中传统食品，具有悠久的历史，携带方便，成本较低的有点，深受大众喜爱，我们生产销售的包子花样多、有新亮点、香甜可口，一定会令广大客户所选择和喜爱。市场容量的变化趋势：现在对于消费者而言，消费要符合他们的需求和心里，对广大百色学院学生的购买需求，我们不仅凭借良好的口味吸引他们，还要提供优质的服务。对于很多学生来说，一旦选择商家，不会经营放弃，对商家的忠诚度很高，同时接受新口味的能力很强，对创新的食物倾向度很高。竞争对手的主要优势：1、开店时间长，顾客认可度高。2、经验丰富。3、资金雄厚，抗风险性好。4、5、竞争对手的主要劣势：1、品种单一，没有新花样。2、地理位置较偏。3、没有固定就食场所。4、价格较高。5、服务态度较差。本企业相对于竞争对手的主要优势：1、品种丰富，花样多。2、价格合理。3、地理位置优越，靠近学校。syb创业计划书.4、店面环境好，有固定就食场所。5、服务态度好。本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、刚开店，缺乏经营和管理经验。2、客源少，顾客认可度低。3、资金少，抗风险性差4、5、SYB创业计划书 餐饮篇六:syb创业计划书创业计划书企 业 名 称 *餐馆 创业者 姓名 * 日 期 2014.10.26通信地址 * 邮政编码 * 电 话 * 传 真电子邮件 *目录一、企业概况 . 3 二、创业计划作者的个人情况 . 3 三、市场评估 . 3 四、市场营销计划 . 4 五、企业组织结构 . 5 六、固定资产 . 7 七、流动资金（月） . 8 八、销售收入预测（12个月） . 10 九、销售和成本计划 . 11 十、现金流量计划 . 13一、企业概况主要经营范围：销售炒菜，泡馍，凉菜，酒水，饮料 ，外卖 企业类型： 生产制造 零售 批发 服务 农业新型产业 传统产业 其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：本人曾于20*年至20*年在饭店做过服务员的经历，熟悉饭店的运作流程。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：20*年高中毕业20*年就读于*，学习财务会计基础知识与企业管理相关内容三、市场评估目标顾客描述：1.来县城购物，游玩的消费者2.附近小区的住户3.写字楼的办公人员 市场容量或本企业预计市场占有率： 澄城县是一个