非营利组织的运营管理.ppt_第1页
非营利组织的运营管理.ppt_第2页
非营利组织的运营管理.ppt_第3页
非营利组织的运营管理.ppt_第4页
非营利组织的运营管理.ppt_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

非盈利组织 NPO 的经营管理 以CORPS模式来分析学生组织 02 06 2005 苏源恭整理 CORPS模式的内涵 C clients 服务之对象O operations 业务运作 规划 组织 R resources 财力与物力资源 外援 P participants 参与者 干部 志工 S services 所提供之服务 Services Clients Operations Participants Resources CORPS模式的内涵 S C O P R CORPS的基本运作程序 S C O P R 司徒达贤 台湾 结合人力资源 P 财力与物力资源 R 经由有组织的活动 O 创造有价值的服务 S 以服务社会中的某一些人 C S C O P R S 服务内容的选择1 提供什么服务 2 有何特色 3 未来应提供什么服务 C 谁是服务对象1 为谁创造价值 2 他们的需求是什么 3 将来变化趋势如何 S C O P R P 专职与志工的管理1 如何吸引 2 如何选 训 用 3 如何领导 激励 4 如何培养 S C O P R R 财力 物力与外援1 如何充实资源 2 如何与资源提供者维持权力平衡 3 如何选择评估支援之对象 S C O P R O 业务进展之追求1 需要哪些业务的流程 2 业务流程如何安排 3 组织结构如何设计 4 权责如何划分 5 如何规划 执行 管理 S C O P R 台湾董氏基金会 宣导烟害 公 私立大学 决策核心 DecisionCore 1 组织决策的主体2 整体营运权责之所在 非赢利组织 NPO 最终成败之关键 S C O P R 决策核心 组织创设与存在的目的 组织的使命 为某些client C 提供某些services S 一般NPO的使命 社会的需求 组织使命的作用 有了使命 P才知是为谁努力 R才知为谁奉献 O才有努力的方向 使命与宗旨的永续性 使命太具体或太狭窄 会影响其永续性 何谓优秀组织

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论