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文档简介

培训与开发 电话 邮箱 人力资源培训与开发 培训是企业最有价值的投资 人力资源培训与开发 No 1 培训是最好的福利 人力资源培训与开发 No 2 培训的十大好处 人力资源培训与开发 No 3 国内外知名企业与培训开发 人力资源培训与开发 摩托罗拉 惠普 IBM 大通曼哈顿银行 西门子 海尔 No 4 回顾 人力资源与劳动力资源人力资源管理与劳动人事管理人力资源管理的内容 人力资源规划 招聘与配置 培训和开发 绩效管理 薪酬管理及劳动关系等 人力资源培训与开发 第一章现代培训与开发导论 人力资源培训与开发 教学目的 了解培训与开发在人力资源管理中重要性 树立培训与开发的新观念 教学重点和难点 现代培训与开发在人力资源管理中的地位 现代培训的发展趋势 主要教学内容及要求 现代培训与开发在人力资源管理中的地位 现代培训与开发对人力资源管理部门的要求 现代培训的发展趋势 理解现代培训与开发和传统培训的区别点 了解国外一些大公司的培训与开发概况 了解当今培训与开发发展的新趋势和新动向 树立培训与开发的新观念 人力资源培训与开发 第一节现代培训与开发在人力资源管理中的地位 人力资源培训与开发 一 培训与开发的含义 员工的培训与开发 是指企业针对员工有计划 有组织实施的系统学习和挖掘潜力的行为过程 通过员工知识 技能 态度乃至行为的定向改进以及潜力的发挥 确保员工能够按照预期的标准和水平完成工作任务 人力资源培训与开发 二 传统培训与现代培训与开发比较 人力资源培训与开发 现代培训注重激发员工的学习动机动机 人自觉追求一定目的的自觉愿望或意图 是人的行为的内在原因 动机是在需要基础上产生的推动和维持人的定向活动的主观心理倾向和心理要求 激发员工的学习动机 主要是倡导员工具有自我学习和自我发展的主观能动性与获取新知识 新技能的积极性 二 传统培训与现代培训与开发比较 人力资源培训与开发 注重把培训目标与公司的长远目标 战略思考紧紧地联系在一起加以系统思考培训不仅是提升自己的能力和素质 同时也为自己实现自身的职业规划 实现公司的战略目标向前迈出的一步 二 传统培训与现代培训与开发比较 人力资源培训与开发 关注人的生理和心理特点 强调以人为本成人学习的特点 问题导向 自我反思 自我导向 有趣 新颖而有意义的学习材料能使成人学习更方便 更容易和更有趣 成人学习需要一个舒适和富有支持性的 能自由表达和容纳不同意见的环境 强调 做中学 看中学 培训的硬环境与软环境 二 传统培训与现代培训与开发比较 人力资源培训与开发 注重提高人的胜任能力胜任力 凝聚在人身上的一种相当深层和持续存在的部分特质 是可以在各类情况或工作任务中加以预测的 而且能力可以通过培训和开发加以改善 能够将某一组织中表现优秀者与表现普通者区分开来的个体潜在的深层次特征 思考题 请从培训与开发
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