岗位工作综合调查问卷.doc

岗位工作综合调查问卷为全面了解您对本职工作及对公司管理等情况的意见和建议，促进我们工作方法的改进和工作效率的提高，更好地为企业和您服务，现敬请您认真填写此问卷，并于4月15日前将问卷答完后交办公室潘轶男处，我们一定作好保密工作。谢谢！ 请从下列描述中选择您认为正确的答案(在内打“”)1、您认为自己: (1)喜欢且胜任现职喜欢但不胜任现职 胜任但不喜欢现职两者均不 (2)工作效率高且质量好工作效率高但质量稍欠 工作质量好但效率稍欠 两者均有欠缺 (3)善于协调沟通善于独力工作 善于组织领导 很难定性 2、目前，您最迫切的愿望是: 有培训提高的机会 有晋升、加薪的机会 有休闲、度假的机会 有团队文体活动的机会 有兼职、轮岗的机会(限公司内) 其他 3、对于集体活动，您会: 积极参加且乐于组织积极参加但不愿出头组织 酌情有选择地参加很少主动参加(除非必须) 4、目前您最在意自己的: 事业收入健康家庭其他 5、目前您感觉因个人能力和学习力造成的工作压力: 很大较大有一点一点都没有 6、您感觉现有的工作量:饱和 比较饱和 不饱和 7、您认为工作: 就是生活 就是赚钱谋生 就是自我价值实现主要是为了赚钱，但如果可能，应找一份令自己满意的工作其他 8、您对自己现在的工作成效: 满意 较满意 不很满意 不满意 9、您对自己的工资: 很满意 较满意 不满意 不置可否 10、您对公司目前的劳保福利: 很满意 较满意 不很满意 不满意 11、在系统内，您觉得自己最适合服务于哪类企业？ 管理类 销售类 服务类 研发类 生产类 其他 12、在公司内，您觉得哪一个岗位最能发挥自己的才干？行政 财务 人事 外联 销售 研发 其他 13、您感觉您的才能现在发挥得怎样？很好 较好 不好 14、您认为维持本部门工作正常运转，目前从紧配备的员工数量为:2名 3名 4名 5名 其他 15、您是否同意人员招聘应当从公司的发展需要出发，首先由各部门按年度提出申请，然后由办公室制定招聘计划，报经公司领导批准，最后由办公室统一组织实施?同意 不同意 不置可否16、对人员的招聘，一般要经过初选、笔试、面试、尽职调查、查证、体检、审批、培训、试用等几个环节。您认为有无必要？有必要 没有必要 不置可否 17、在系统内部，您认为最好采取哪种方式对员工进行交流？竞岗 选任 轮岗 派驻 其他 18、您认为公司目前最紧缺的是哪类人才？文秘 财会 销售 研发 商管 外联 融资企划 工程 项目投资 人力资源 其他 19、您比较喜欢的普及性培训方式是:电视讲座 专家现场讲座 研讨会 其他 20、您希望参加的培训类型是:短期专业知识培训 业务进修 学历达标 学历升级 其他 21、您最希望得到哪一方面知识及技能的学习与提高？文秘 财会 企管 企划 外语 法律 计算机 营销 公共关系 潜能开发 其他 22、您认为普及性培训时间的安排最好是：一月一次 不定期 其他 23、员工培训情况是否应当与员工晋薪、晋级、评优挂钩？应当 不应当 不置可否 24、您认为较适合本岗位的薪资制度是:月薪制 年薪制 股票期权 其他 25、您认为对员工的工资应多长时间进行部分调整？半年一次 一年一次 两年一次 不定期26、您认为调整员工的工资应当以什么为主要依据？能力表现 绩效考核 领导推荐 对公司的贡献 其他 27、您对现行行为规范管理感到:适应 比较适应 不适应28、您是否同意少数员工因工作性质特殊而不受行为规范约束，比如上下班不打卡？同意 不同意 不置可否29、公司对诸如上下班迟到、不打卡，办公区环境卫生太差，在上班时间上网聊天、玩游戏、串岗闲聊等违规行为及时进行查处。您认为这样做的必要性大吗？大 较大 不大30、您认为公司现行行为规范管理制度是否完备？完备 较完备 不完备31、您认为公司目前执行制度情况:很严格 较严格 不太严格 不严格32、您认为公司有无必要进行绩效考核？有必要 没有必要 不置可否33、绩效考核应当:面对面进行考核 背靠背进行考核 民主考核 领导考核 考核结果与被考核人见面34、绩效考核在时间安排上应当选择:月考 季考 半年考 年考 随时 月考季兑现月考年兑现 季考年兑现35、您认为员工之间通过绩效考核兑现的浮动工资的差距最大应为多少？70% 60% 50% 40% 30% 其他 36、您是否赞同公司主管领导考核部门负责人，部门负责人考核员工这种层级考核形式？赞同 不赞同 不置可否37、员工绩效考核的难点是岗位工作的细化、分解、量化，但这项工作较为费时费力，您认为有必要这样做吗？有必要 有一定必要 没有必要 不置可否 38、员工是否应该被辞退，主要看:工作水平和办事能力 部门领导意见 公司领导意见 公司岗位需要 员工本人意见 其他 39、您认为在公司总部是否应该推行末位淘汰制？应当 不应当 不置可否40、您认为年度末位淘汰的人数占总人数的比例是多少？30% 20% 10% 5% 其他 41、您认为员工评先竞优应采取哪种方式？绩效排队 名额分配 民主评议 领导推举 其他 42、您认为对员工嘉奖以什么形式为好？颁发奖金 授予荣誉称号 通报表扬 晋薪 晋级 其他 43、您认为公司的集体活动:有必要开展 应适当开展 没有必要开展44、您认为开展集体活动和评先竞优活动对建设企业文化，树立企业形象的作用有多大？很大 较大 不大45、您感觉公司内部协调工作如何？很好 较好 一般 不好46、您对公司内部管理工作的总体感觉:满意 比较满意 不满意47、公司为了防止员工随意离职给公司造成不必要的损失，扣发了少量工资作为保证金。您认为这种作法：容易接受 可以接受 不能接受 48、您认为保证金占月工资的比例多少合适？30% 20% 10% 其他 49、如果把保证金改为互助金，并实行专款专户专用，帮助员工解决燃眉之需。您赞成吗？赞成 不赞成 不置可否50、您认为互助金占月工资的比例多少合适？30% 20% 10% 其他 51、您认为近年来公司内部管理做得较好的三项工作是：ABC52、您认为近年来