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东莞市瑞风至模具有限公司宣传栏本月主题：坚持每天进步一点点；100%负责，100%执行；对结果负责。每天进步一点点的公式： 公式的解释：1. 如果，你每天偷懒0.01，即每天出0.99的力，365天后，你的个人功力（物理 知识）是只有原来的0.03； 那么，你为公司创造的价值，也只有你本身功力的0.03；2.如果，你每天进步0.01，即每天出1.01力，365天后，你的个人一年的总功 力（物理知识）是37.8；3.如果，你每天进步0.02，即每天出1.02力，365天后，你的个人一年的总功 力（物理知识）是1377.4；可见，每天进步0.01是不够的，大家一定要进步大于0.02.第一部份： 我们瑞风至公司的每一位管理人员，对每天的工作，应有的认识：1.一个善做准备的人，是差错最小的人；一个善做准备的主管，是效率最高的主管；一个善做准备的企业，是前程远大的企业。2.工作品质，就是与产品品质有关的工作，对产品品质的保证程度。3.以过硬的工作品质来保证产品品质，来满足客户的要求，让客户一年比一年满意。4.踏实做事的工作作风：在工作中，即使是很简单的小事情，我们有没有在每个环节上都踏踏实实地去做呢？5. 怎么样才算是尽职尽责？多问自己：我做的如何？这就是责任 不断地树起责任心，把借口抛弃掉。 借口让我们忘却责任。 没有什么不可能的事情，只要我们不把借口放在我们的面前，就能做好一切，就能完全地尽职尽责。6.不到位：就是说做了不该做的事，或没有做好该做的事。未尽到负责任的行为，要停止把问题归咎于自己周围的环境，做出负责任行为；对的自己的所思、所言、所为负全责。我们提倡：对任何事情都承担100%的责任是生活中学习、成长和前进的唯一路径。7.不承担责任：就是责怪、批评别人；制造借口，贬低周围发生的一切。8.学习，然后知不足，我们开始活得快乐、洒脱，我们渐渐感觉对得起自己，渐渐感觉活着很好。朋友们，学习吧，无论你现在是什么年龄、什么地位。只要你还活着，便不晚，因为你还有使用所学习到的知识的机会。因为人生其实就是一个学习的过程。你每天多一个小时学习，你便超过了别人一个小时，你每天多了两个小时学习，你便超过别人两个小时，于是你便有了蜗牛般的触觉，身体未便能感知前面的物体，因此，你比别人更能把握住时机，别人认为很正常的事情面你却认为它是一个小成功，再接下来是中成功，再就是大成功，于是你便对自己说：原来人生只有欢乐，而忧愁痛苦哪去了呢？ 9.我们瑞风至公司提倡的:每一位管理人员，每天的工作准则： 人要精神： 1.如果：我们的企业，这里有一股生气，一股生机勃勃的气息，我们就一定比别人 强。只要我们抖擞精神、把精神振奋起来，我们的事业就会无往而不胜。 2.以饱满的精神投入到每一天的工作当中去： 以旺盛的精力和满腔的热情去面对每天的人和事：大事和小事，烦碎的事和需要 耐心的事，重要的事和紧急的事。 3.以积极的心态：快乐工作、开心生活，过好每一天。 每天都有让人不高兴的事情发生；每天也都有让人高兴的事情发生。 这是我们对待工作、对待生活所需要的态度：我在2013年 月 日的这一天（填 上具体的日期），可以过得很不快乐，也可以过得很快乐。 我在这一天要选择快乐，所以我有了快乐的心情，也就有了快乐的一天。 物要整顿 1.清爽/明朗/洁净的工作环境：是我们企业在未来的市场竞争中最好的推销员。 2.因为你的好习惯，你的一举一动，你的优雅风度和高素质，也会使得你到哪里都 是很受欢迎的对象。也许你只是那么举手之劳，就已经能令你的家人、你的同事、 和你身边的人开心，也让自己舒心，这样的方式何乐而不为呢？ 3.因为你的好习惯，同事们的精神面貌、操作的规范化水平、工厂现场环境的改善、 我们公司每一个人、每一天的举动，都在大大的改观。 面带微笑： 1.你的：一个真诚的微笑,一句温暖的好话- 对别人：就是一份厚礼，也能给别人一天的好心情加分; 对自己：是一种素质和修养的气质体现，也能给自己的好运气加分。 2.“是的，我一定做到，也兴奋的配合”：这句话- 是我们公司全体人员，在与我们的员工、各部门沟通时的常用语； 这也是我们做任何事情所需要的态度，并面带微笑地说出来。 这，就是你的职业修养。 3.“你要做什么?我可以帮你做得更完善”：这，就是我们自信心的体现，也是我们克服困难的勇气所在。 办事公道：一切对公司不利的事情或公司不提倡的事情都不能做。 1.我们承诺：比去年努力4倍。 至于为什么要努力4倍呢？这数字到底从哪里来？ 有一次，我看到堤义明（世界首富）的书，书中提及作者做任何事情，都比别人 努力3倍，那么依照陈安之的成功学理论：比最好的还要更好。所以，我们就要 努力4倍。 2.尽量公正地待人处事： 如果你对一切事情都能无私公正，大家就会原谅你的许多缺点； 如果你守信用，对员工坦诚，他们就会从心里尊重你、服从你。 3.不要怕认错： 一个人对了60%，而乐意把另外的40%的错误改正过来，他就是一个很不错的人； 一个肯承认错误的人，特别受人尊敬。 10.团队精神： 内部：上下一心加强沟通确定部门目标 与其它部门 加强沟通、协调以公司目标为出发点加强内部顾客、供应者意识 11.日本爱电本社人员贴在车间的“工作基本原则” 工作上的约定：须切实遵守； 工作上的联络：须切实进行，并尽快回复； 工作前：须很好地准备； 对方的话：须认真听取； 别人所提出的问题：立即采取行动； 自己的错误：须坦率地道歉。 12.品质检验流程示意图顾客成品库存工序N工序1仓库收货原材料外购件 成品检验1或2工序检验5.6.7进货检验1或243注：1全数检验 2抽样检验3三检(自检、互检、专检)4三自检验制（自检、自分、自作标识）5首件检验6中间（巡回）检验7完工检验 13.基层主管日常管理要点 车间主管上班前十问序号内 容YESNO备 注1 昨天的生产任务完成了吗？ 若未完成，找到原因、对策了吗？(对策得到上级确认了吗？) 谁负责实施对策？ 什么时候实施对策？ 对策实施了吗？ 对策有效吗？ 找谁负责确认对策？2 上级要求的报表完成了吗？ 生产日报表？ 加班申请表？ 出勤表？3 今天的生产任务确定了吗？ 各工序/岗位任务都安排好了吗？4 材料都到齐了吗？（谁确认的？） 欠缺何种物料？5 有确认哪些产品是紧急的（今天一定要入库的）吗？ 排出生产的先后顺序了吗？6 有变更或待生产产品的生产计划、工艺流程图、作业指导书吗？7 机械设备都正常运转吗？ 卫生值日都执行了吗？8 昨天的异常都得到处理了吗？ 生产？ 质量？9 整个车间都巡视了吗？ 各个细节都注意了吗？10 想好要表扬谁？批评谁？采取何种方式？(为什么表扬、批评？)11 上级交待的事项都确定了吗？(有哪些交待事项？)12 确认了今天要生产的产品曾经出现过哪些异常？(要在早会上宣导)说明根据表中提问，若确认是“YES”，则可以不再关注；若确认是“NO”，则要在备注栏中相应说明原因，并要列为今天的重点关注事项，及时采取措施。 上班前: 应提前510分钟到厂； 先检视本部门、本组或本区域环境卫生； 查看当日早上使用备料情形； 当日生产计划再确认； 确认机台故障已排除。 上班后 早会的召开； 确认有无缺勤人员人力调整； 临时缺勤人员人力调整； 有否新手，工作指导； 人员服装、义容管理； 借出及借入人员的定位。 上班中 检视机器，工具是否正常使用及保养； 作业中人力不平衡时有无即时处理或请求上级支援； 有无依照生产计划的进度进行生产； 查看每位下属的工作有无依标准作业； 制程中确认产品品质； 品管员良品查看，并追踪原因改善； 有无人员工作情绪不稳定，予以协助； 有无产品堆积情形，应