KTV岗位责任书.docx

XXXX量贩式KTV指导书之 岗 位 责 任 书批准人： XXXX量贩式KTV日期：2015年09月15日岗位职责书文件目录序文 件 编 号文 件 名 称适 用 范 围页 码1001总经理职责书公司各部门1/13003经理职责书公司各部门1/14005楼面主管职责书公司各部门1/15006储备干部职责书公司各部门1/16006收银储备干部职责书公司各部门1/17007服务人员职责书公司各部门1/18008收银人员职责书公司各部门1/119009超市导购职责书公司各部门1/110010前厅接待职责书公司各部门1/111011吧员职责书公司各部门1/112012保洁职责书公司各部门1/113013网管调音师职责书公司各部门1/114014出纳人员职责书公司各部门1/115015采购人员职责书公司各部门1/116016会计人员职责书公司各部门1/117017仓管人员职责书公司各部门1/118018工程人员职责书公司各部门1/119019办公文员职责书公司各部门1/1备注：“公司各部门”表示公司所有职能和经营部门；“营运部门”表示楼面服务部和前厅部。“职能部”表示人事部、收银部、工程部。总经理岗位职责编号：001发布部门： 总经理办公室 批准人：发布日期：2015/9/13修订次数：0页码：1/1 项目内 容1、 岗位 部 门：XXXX量贩KTV总经理办公室说明职 位：总经理直接上级：董事长职责范围：XXXX量贩KTV2、概要全面负责XXXX量贩KTV经营管理，完成公司各项指标。3、职责1、向董事会负责，全权负责处理XXXX量贩KTV的一切事务，带领全体员工努力工作，完成公司所确定的各项目标；2、 制定XXXX量贩KTV经营模式和管理目标，督导制定一系列规章制度和服务、操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。3、详细阅读、审核、分析营业月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，检查收支情况，检查应收帐款和应付帐款，严格审核报销单据等工作；4、建立健全公司的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持召开总经理办公室会议，协调各部门之间的关系，使XXXX量贩KTV有一个高效的工作系统；5、随时巡视各部门工作情况，检查服务质量，及时发现问题，解决问题，并将巡视结果传达有关部门；6、负责XXXX量贩KTV的安全经营、安全操作设施设备，确保无安全事故。7、与外界人士保持良好的公共关系，树立XXXX量贩KTV的对外形象；积极参加市场促销进行市场调研和考察，与重要客户建立联系网络，参加重要的销售活动。8、指导培训工作，建立人才储备，提高整个XXXX量贩KTV的服务质量和员工的素质。9、以身作则，关心员工，奖惩分明，使XXXX量贩KTV有高度的凝聚力，并要求员工以高度的热情和责任感去完成好本质工作；10、负责店内组织机构和员工编制的合理配置和控制，决定对管理人员的任、免事宜。11、负责制定KTV经营管理和市场营销方面的计划、方针和策略，并负责组织、实施与控制。12、负责监督管理设施设备的维护保养及更换，使其满足顾客需求。经理岗位职责编号：003发布部门 ：总经理办公室批准人：发布日期：2015/9/15修订次数：0页码：1/1项目内 容1、 岗位部 门：营运部说明职 位：经理直接上级：总经理职责范围：营运部2、 概要全面负责XXXX量贩KTV经营管理，完成公司各项指标。3、 职责1、负责贯彻落实总经里的方针与政策，并且协助总经理制定行政计划； 2、以及负责起草企业的管理制度、规章、条例；3、计划办公用品的采购，以及审核、控制成本；4、负责部门制度与规章的制定；5、负责对楼面人员的选拔、培养、激励与考核工作；6、负责各种会议和活动的安排和实施；7、负责与各部门的沟通、协调工作；处理部门的日常事务，以及安排企业各种接待工作；8、组织制定办公室的年度、季度、月度工作计划和目标，并组织实施参加总经理办公会、重大业务会议，以及监督和检查会议决议执行情况；9、参与重大决策的研讨，以及组织策划重大公关活动或庆典活动；10、组织策划本店形象建设工作，并协调相关部门解决。11、按公司要求，负责统筹部门的各项工作计划及工作安排；13、与本部门和其它部门经理紧密配合，制定并实施各项工作安排和计划，并确保落实；14、按公司相关规范条例，对本部门的新进人员进行传帮带工作；15、对员工进行合理的工作分配，并予以严格、细致的监督；16、总结各部门的工作问题和成绩。17、以身作则，严格遵守并执行公司各项规章制度；18、按时上、下班，并树立一个模范榜样；19、主持召开每日部门例会工作，起到公司综合办（总经理）意见上传下达的作用；20、监督门员工在工作中的表现和出现的失误22、对表现出色的员工进行必要的表彰和对员工违章现象进行及时的处理；23、定期选举出优秀员工24、关心员工的业余生活，了解员工的心态，对出现困难的员工进行必要的帮助；楼面主管岗位职责编号：005发布部门 ：经理办公室批准人：发布日期：2015/9/13修订次数：0页码：1/2项目内 容1、岗位部 门：营运部说明职 位：楼面主管直接上级：经理职责范围：楼面管理2、概要负责楼面运营部管理，提高服务质量及各项工作的执行。3、职责1、 准时参加每天的班前例会，传达工作指示及上班次经营中出现的问题，检查本部门员工的仪容仪表是否符合公司的要求与标准。 2、 负责本部门员工的考勤，编排好每月的更期表，处理好有关请假、 休假、迟到、旷工等一些事务，确保楼面运作所需人手充足。 3、 准时检查整个楼面的卫生情况，不合格的地方重新清理，并检查台、凳、椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范。 4、 检查卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准，每天所需的用品用具、杯具是否准备充足。 5、 安排好当天的工作计划，并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位及所看的房号、随时检查工作情况。 6、 营业中不断巡视各区域的运作情况，督促服务员按标准为宾客服务，不断提高本部门的服务质量。 7、 工作中不断与客人沟通，妥善处理宾客的投诉和咨询，及时协调各部门之间、员工之间、顾客之间、员工与顾客之间的矛盾纠纷， 每日收集各种信息，并及时地反映给经理。 8、 安排好每天的物品领用和申购，查看交班记录并跟进所有工作，做好营业前的一切准备工作。 9、 严密关注现场的安全管理，积极主动解决突发事件。10、负责员工的考勤及工作质量和服务质量的考评工作。11、负责检查和督导员工，维护和清洁公司楼面，保持良好的环境卫生。楼面储备干部岗位职责编号：006发布部门 ：经理办公室批准人：发布日期：2015/9/13修订次数：0页码：1/1项目内 容1、 岗位部 门：运营部说明职 位：储备干部直接上级：楼面主管职责范围：区域管理工作2、 概要协助主管做好区域日常工作3、 职责 1、殷勤待客，特别是比较挑剔的客人。2、巡视包房客人动态及包房卫生，检查区域服工作情况，对于不足之处予以指出并改正。3、配合主管的各项工作。4、在工作中应以身作则，并不断向服务人员灌输服务常识和待客技巧，以便使服务员更好的服务于客人。5、检查包厢内的卫生清洁情况，检查各种电器是否完好无损。6、应具有一定处理投诉能力，能够平静和蔼的接受客人投诉，并于第一时间内报知主管领班，等待解决。7、在交接工作时，应起到“交接本”的作用，主动做好现场内的工作，包括对交接工作的核查。8、营运中，主动与客人打招呼问候，了解客人对本店的硬件，软件各个部分的需求和建议。9、除应具备谦恭的态度处，更需要一流的服务品质及意识。10、在工作中必须服从上级领导的工作安排，准确地完成各项工作，且遵守公司规章制度。收银储备干部岗位职责编号：007发布部门 ：经理办公室批准人：发布日期：2015/9/13修订次数：0页码：1/1项目内 容1 岗位说明部 门：收银部职 位：收银储备干部直接上级：主管职责范围：收银员日常工作管理2 概要执行和协助上级主管的工作安排，安排收银人员的各项工作。3 职责1、负责日常总台管理。2、负责检查管理收银人员仪容仪表，微笑服务等要求为顾客提供良好的服务； 2.负责收银台环境卫生 3.检查收银员岗前准备及工作安排。4.合理调配人力5.负责每班次的营业款的审核及交付财务工作。 6.督促礼貌待客的优质服务，解决收银员与顾客出现的问题。 7.解决收银员在结帐中出现的问题（包括：换零、维修测试等） 8.严格执行收银员职责并监督其他员工执行 9.耐心仔细地教导新员工，协助主管做好新老员工培训工作 10.认真做好交接工作，并做好记录 11、保障收银流程的快速、顺畅、准确； 12、熟记包房各时段分钟价格 了解各类公开活动并做好配合。13、服从分配.按时完成上级指派的其他工作.14、了解当日预定情况，针对交代的包厢应加强工作安排。15、负责收银台各类物品的盘存 耗料物品的领用 发放 登记 盘存 交接。17、保守公司商业秘密，不能私自向外界提供或泄露公司的财务信息，坚持原则，爱岗敬业。责任心强。18、负责监督管理好开据发票、服务灯、酒水寄存等相关日常管理工作。19、服务员领取麦克风（物品）时必须做好详细记录，以备核对。服务人员岗位职责编号：008 发布部门 ：经理办公室批准人：发布日期：2015/9/13修订次数：0页码：1/1项目内 容1 岗位部 门：营运部说明职 位：服务员直接上级：楼面主管职责范围：区域包厢服务2 概要执行公司标准，全力以赴的做好区域包厢各项服务工作。3 职责1、 每天班前在指定时间和地点参加班前会议，不准迟到。2、 做好班前准备工作,确保房间设备的正常使用，进行每日例检。3、 上岗前整理好个人仪容仪表，调整好工作心态，精神饱满的进入良好的工作状态；检查是否整洁带齐工作当中所需用具。4、 礼貌迎客进房,详细介绍房间设备的使用方法.5、 积极关注客人需求，及时准确为客人提供所需服务. 6、 熟练掌握各项服务技能及产品价格，适时促销。 7、 热情、耐心解答客人疑问,如遇解决不了及时报告上级领导. 8、 按卫生管理条理检查所负责区域的卫生，及时发现卫生死角，加以解决。9、 准确掌握房型以及不同时段的房价.10、检查所负责区域的设施外观是否有破损，若影响运营应及时记录，尽快解决。11、所负责区域的设备运转是否正常，有无丢失情况发生。12、积极参加各类培训活动，做好培训记录，不清楚的应及时咨询上级领 导。 13、在客人无服务呼唤时，保持对所负责服务区域的巡视，时刻注意服务 灯的提醒。14、检查负责区域内包房的标准摆放情况。15、保持与直接主管及其他服务单位联络，做到工作中的互动、互助。16、汇报总结：将所属区域营业的各项指标、指数，顾客反馈信息成文向上司汇报。17、礼貌送客并及时关闭设备，通知总台关卡并及时清扫房间。18、客离房的程序及速度，查看翻台包房的卫生清理和物品摆放是否达到标准。19、检查所属区域的所有位置是否恢复到待客状态，确保房间设备无安全隐患收银人员岗位职责编号：009 发布部门 ：经理办公室批准人：发布日期：2015/9/13修订次数：0页码：1/1 项目内 容1 岗位说明部 门：收银部职 位：收银员直接上级：主管职责范围：营业收银服务2 概要负责前台收银及超市收银工作，认真履行收银职责为公司财务管理把关。3 职责1、严格按照公司相关规章制度及财务制度处理好日常工作。2、在岗期间，除按公司规定准备的零用金外，一律不准携带现金入收银台；不准私自套汇或变相套汇。3、严格按照收银工作流程对电脑、刷卡机、检钞机等收银设备的使用，要严格按规定的进行操作，否则，由此出现的失误按规定给予处罚。4、实行微笑服务和唱收唱付的服务方式，杜绝一切因交付不清或单款不符及争吵等事件的发生。5、因工作失误，给公司造成的经济损失，由当事人负责赔偿。6、认真打印和填写各种营业报表，及时结算当日营业款项，做到 单单相符、单款相符、表款相符。7、认真记录和反映每日营业现场的非正常事件。8、服从领导、团结同事，按指定时间上下班及轮休。9、负责接听总台电话和传达信息，并接受顾客预订做好登记。10、适时为顾客推销包厢或产品。11、积极参加公司各种培训和会议12、负责对自己的当天工作进行自我总结13、面对顾客礼貌服务，遇见突发事件及时上报。14、熟记包房各时段分钟、超市物品、套餐等价格的了解各类公开活动并做好配合15、对顾客反馈的问题要及时进行回复，做到市场满意，无投诉，无重复问题发生。16、及时保质保量的完成领导交办的各项临时性工作任务。超市导购岗位责任编号：010发布部门 ：总经理办公室批准人：发布日期：2015/9/13修订次数：0页码：1/1项目内 容1、 岗位部 门：营销部说明职 位：导购员直接上级：经理职责范围：超市物品推销、货架整理。2、 概要促销超市物品、摆放2、负责所做区范围内的卫生垃圾清理、回收工作。3、主动配合出品制作间的准备工作及服务中岗前准备工作。4、熟练掌握餐车商品的领、退及推销工作。5、熟记公司各包厢、客休区域的分布情况，做到传送无误。6、熟练掌握物品传送、对单签字的程序。7、对“食品不新鲜，数量不够，品名不对”的货物做到拒不传送。8、熟练热情地使用礼貌用语，主动地与宾客打招呼。9、保障库存商品销售供应，及时清理货架并补充货源。10、按要求码放排面整齐美观，货架丰满。商品都有正确的条码和正确的价格卡。11、先进先，并检查保质期。12、微笑服务。礼貌用语，主推超市热卖套餐、新进产品。13、懂的察言观色、了解客人所需。前厅接待岗位职责编号：011发布部门 ：总经理办公室批准人：发布日期：2015/9/13修订次数：0页码：1/1项目内 容1 岗位部 门：营运部说明职 位：接待员、迎宾直接上级：主管职责范围：前厅顾客接待、迎送服务2 概要负责前厅顾客迎送领位及前厅销售工作。3 职责1、按时上班，上岗前整理好个人仪容仪表，调整好工作心态，精神饱满的进入良好的工作状态，为公司树立良好形象。2、服从主管的领导，按规定的程序与标准向客人提供一流的接待服务。3、运用正确的手势引领客人到指定区域，并认真回答客人的询问，尽量满足客人的合理要求和必要的解释。4、使用标准站姿，提供微笑可亲服务，并正确委婉的使用文明礼貌用语，并向每一位进店、离店的客人致意问候。5、熟记公司经营项目及价格，各种优惠卡种类及消费方法，了解各楼层基本业务知识。及时了解目前公司的房态。6、接待投诉的客人，解决不了的问题及时上报主管。7、维护好本职工作区域内环境卫生，对于地面污迹、杂物、烟蒂等及时通知处理，雨天注意地面积水，地滑时提醒客人，做好服务工作。 进行该区域内的报刊杂志、盆景植物的日常维护和保养。8、对工作中出现的各种问题及时汇报，提出工作改进意见。9、清楚、详细、仔细的做好白晚班的交接工作，对接班者清晰的交接现场的营业状况和该日发生过的突发事情和可预见性的事情并要求接班者引起注意重视。10、关注每日的天气变化，雨天时要为进场的客人寄存好伞具，与此同时也要为离场的客人撑伞送出店门。11、完成上级指派的其他工作，并与其它各岗位之间做好信息沟通并相互反馈。12、每日认真做好等候区人员服务，及时上茶水、糖果为顾客提供一个良好的消费环境。13、熟记预定情况，并能够记住客人姓名和职位，以便提高服务质量。吧员岗位职责编号：012 发布部门 ：经理办公室批准人：发布日期：2015/9/13修订次数：0页码：1/1项目内 容1 岗位说明部 门：营运部职 位：水果师直接上级：部长职责范围：饮品、果盘、点心、冷盘制作2 概要负责出品部的产品制作、研发、推广、培训、质量等工作。3 职责1、熟知产品配方，同时应重点提高吧台操作技巧和果盘色彩搭配，熟练程度。2、严格执行卫生标准，个人卫生合格，勤剪指甲，勤洗澡和理发，勤洗衣服。3、负责出品登记，严格控制出品规格，出现漏单未做应及时补做出品。4、熟知当日工作计划,积极做好各种必备的原材料的准备工作。5、严格遵守餐具的使用与消毒制度,做到生熟定置定位分开存放,餐具不乱用混用,消毒达标,保证卫生区域达标6、吧台在营业非高峰期时应做到随手清洁，擦干吧台所有器具和杯具，保证出品所需的杯器具干燥、亮丽和无污渍。7、在操作过程中，必须使用的礼貌用语为：“包厢，水吧出餐，感谢！”说话语音清晰，音量适中。8、严格执行公司各项规章制度和劳动纪律，遵守餐厅守则，仪容仪表规范，行为举止得体，维护企业形象9、严格执行卫生标准，环境卫生无水渍、台面整洁、物品定位、工具清洁等。10、定期检查冰柜原材料，已腐败变质的食品或超过保存期的食品禁止销售。11、负责区域物品保管和设备清洁，对物品应进行盘存管理防止丢失。12、负责不同季节的产品研发，通过市场验证筛选优质产品。13、积极参加各种培训与会议，主动协助上级领导做好水吧出品工作。14、能够正确、安全地使用设施设备、工（用）具，确保正常运转，无丢失、损坏，无事故发生。15、严格执行上级领导安排，岗后对分工管理的电、水、门窗、设备关闭或交接到位。16、及时保质保量的完成领导交办的各项临时性工作任务。保洁岗位职责编号：014发布部门 ：经理办公室批准人：发布日期：2015/9/13修订次数：0页码：1/1项目内 容1、 岗位部 门：运营部说明职 位：保洁直接上级：主管职责范围：做好公共区域内卫生2、 概要公共区域卫生日常保洁、维护3、 职责1、认真遵守劳动纪律，严格执行岗位制度，熟悉本岗位的工作任务与要求，明确服务宗旨，端正劳动态度，讲究工作效率。2、在指定的工作区域内，严格按照规定程序工作，清扫楼层面，擦洗楼梯扶手，拖刮楼层面，擦洗门窗及楼道附属区域，清扫墙壁。3、无瓜果皮壳、纸屑、烟头等杂物；走到无积水、污迹；每5平方米内的烟头及相应大小的杂物不超过1个，外部垃圾及时处理，如有堵塞及时反映、疏通，地面无污迹、无粘附物或及时上报。4、妥善保管清洁工具和用品，不得丢失和人为损坏，努力学会控制易耗品的使用量，不得将清洁工具和用品，私借他人使用和带回家中使用。5、维护公共设备的正常使用，在保洁过程中，如发现设施损坏或安全隐患，应立即上报6、。宣传牌、墙壁目视表面无明显积尘、无污迹、无乱张贴。7、各办公室每天必须按时清理，始终保持无垃圾、杂物、无泥沙、污迹；东西放至整齐有序；墙面无污迹，无明显灰尘，蜘蛛网；公用卫生间地面、厕盆无异味。网管调音岗位职责编号：015 发布部门 ：经理办公室批准人：发布日期：2015/9/13修订次数：0页码：1/1项目内 容1、 岗位部 门：营运部 说明职 位：网管调音师直接上级：经理职责范围：设备维护调音2、 概要公司数据维护、电脑维护、网站建立3、 职责1、负责公司数据维护、电脑维护2、负责网络及数据安全策略的实施3、负责公司业务系统、办公系统的维护及业务数据的管理4、把所有包厢的音响设备，调到最佳状态5、检查所有包厢的音响设备，是否有损坏的情况或者线路故障存在6、检查包房时，发现有线路故障时，要马上进行紧急维修，如果需要更换零件，在营业前能够修好的，要马上跟上级联系，把已经订的房间和能用的房间做好。7、某些房间有多台设备的，要进行技术分机，在条件允许的情况下把能移开的移到缺少设备的房间，以应急用。8、工作中必须坚守自己的工作岗位。9、要有互相合作团结的团体精神，在做好自己岗位的工作时要协助其他同事10、工作中要保持最好的精神状态，由最快的速度。最准确稳当的方式把工作做好11、为客人调音时，除了要满足客人的要求，还要保证好每一路设备处于正常的运作范围，不能因超负荷而损坏。12、为客人服务时必须要有礼貌，必须跟客人说明服务范围，让客人知道你在为他服务哪方面的需要。13、营业中的音响线路出现故障时，在短时间内不能排除或检查出故障所在的情况下，必须采取弥补办法，令音响恢复运作，同时做下记录，在客人转包或者离开时进行详细检查维修。14、营业中音响设备突然损坏时，及时通知前台转房，并跟上级领导说明情况，再做出相应的措施。15、下班时必须做好音响设备数目记录。16、打扫总控制室的卫生，保持总控制室的卫生及设备干净整洁。16、下班时必须做好消防工作，把所有设备电源关掉，把总阀关闭，必须认真检查每一个角落，有没有隐患存在，确认没有隐患后，请示上级后同意方可离去。17、服从上级的工作安排，忠于职守，团结同事，努力把工作做好。出纳人员岗位职责编号：017发布部门 ：总经理办公室批准人：发布日期：2015/9/13修订次数：0页码：1/1项目内 容 岗位 部 门：财务部说明职 位：出纳直接上级：总经理职责范围：现金的收付职责1、严格遵守财经纪律和国家有关现金管理和银行结算制度，按照规定办理现金收付和银行结算业务，对一切货币资金收、付凭证进行认真复核，对不符合规定的收、付凭证有权拒绝受理或退回要求。2、遵守现金保管规定，确保库存现金安全。不得用白条抵库，不得挪用资金。保守保险箱密码，保管好钥匙，不得任意转交他人代管。遵守现金库存限额的规定，超过库存限额部分的现金及时存入银行。3、保管和使用好有关印章和空白收据。随时掌握银行存款余额；对填写错误的收据必须加盖“作废”戳记，与存根一并保存；对空白收据要妥善保管，并认真按规定办理领用、注销手续。4、及时确认记录收付款凭证，核对帐面余额与库存现金，按照规定管理好银行存款，每月与银行对帐，保持双方余额的一致，未达帐项要及时查询、清理。5、负责收取公司的各项收入，按实收金额开出收款收据，并将收取的款项及时缴存银行。6、负责公司职工日常报销及临时工工资的发放工作。7、认真完成财务负责人交办的其它事项。采购岗位职责编号：018发布部门 ：总经理办公室批准人：发布日期：2015/9/13修订次数：0页码：1/2项目内 容1、岗位部 门：财务部说明职 位：采购直接上级：总经理职责范围：采购工作2、概要掌握公司各部门物资需求及各种物资的市场供应情况3、职责1、掌握公司各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制情况，熟悉各种物资的采购计划2、采购物品应做到择优选择，物美价廉，时鲜，季节性物资如部门尚未提出申购计划，应及时提供样品、信息，供经营部门参考3、经常到柜台和仓库了解商品销售情况，以销定购，积极组织适销对路的货源，防止盲目进货，尽量避免积压商品，提高资金周转率，经常和仓库保持联系，了解库存情况，全面掌握库存商品的情况，有计划、有步骤的安排好各项事务4、严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚决拒收，根据销售动向和市场信息，积极争取订购货源，按畅销多进，不销不进的原则保证充足货源5、各部门急需的物品要优先采购，并做到按计划采购，认真核实各部的申购计划，根据仓库存货情况，订出采购计划，对常用物资按库存规定及时办理，与仓管员经常沟通，防止物资积压，做好物资使用的周期计划工作6、严格遵守财务制度，遵纪守法，不索贿、受贿，在平等互利下开展业务活动，购进物资要尽量做到单据（发票）随货同行交仓管员验收，报账要及时，不得随意拖账挂账7、努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访人员要热情有礼，外出采购时要注意维护的仪公司，利益和声誉，不谋私利8、严格遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的分工安排9、认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平会计人员岗位职责编号：019发布部门 ：总经理办公室批准人：发布日期：2015/9/13修订次数：0页码：1/1项目内 容1 岗位说明部 门：财务部职 位：会计直接上级：总经理职责范围：会计工作2 概要各项收入、支出、成本费用的日常核算工作3 职责1、在董事会的领导下、全面负责本公司的财务会计工作 。2、严格按照基建财务会计制度规定进行会计核算和财务管理。3、促具体经办人员对基本建设活动中的各项财产物资做好及时入库登记工作，定期进行财产物资清查，保证建设资金的合理使用。4、及时核对资金拔入和拔出往来款项，做好债权债务的清偿工作。5、负责各项收入、支出、成本费用的日常核算工作。6、负责固定资产的增加、减少、报废及固定资产折旧等工作、协调财产管理部门做好固定资产清查和对账工作。7、负责流动资产的日常核算、工资核算、往来账款、总账的核算等项目。8、负责财务成本核算。9、实施会计监督、严格维护财经纪律、对总要的财务收支业务应做不定期的抽查和复审。仓管人员岗位职责编号：020发布部门 ：经理办公室批准人：发布日期：2015/9/13修订次数：0页码：1/1项目内 容1、 岗位说明部 门：财务部职 位：仓管员直接上级：总经理职责范围：仓库管理2、 概要负责商品和物品的保管和供应工作3、 职责1、有效地管理库房，具体负责KTV商品和物品的保管和供应工作。2、负责物料及商品的入库验收工作，入库时，对进仓物品必须严格根据采 购单按量验收，并根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额填写验收单或收据，不符合的货物退回，发现问题要及时上报，严格把好质量关3、验收进仓物资，如发现不符合要求的，需填写验收报告，呈总经理审批，交采购员提出处理意见。4、验收后的物资，必须按类分别，据物品的性质、数量、固定位置堆放，合理使用仓位，做到整齐美观。并注意留有通道，便于收发、检验、盘点、清查并填写货物卡，把货物卡挂放在显眼的位置。5、物料和商品进出仓，要做到先进先出、后进后出，防止商品变质、霉坏，尽量减少损耗。6、仓库要保持通风干燥，根据仓库的环境、通风条件、气温变化，调节干、湿度和恰当的温度。要勤检查、勤晾晒，防止虫蛀鼠咬霉烂变质。7、严格执行出入库手续，每日汇总票据，按期登记三级明细账，定期盘点，按时填写报表，做到账表清楚，账物相符。（三级明细帐是记录数量、金额、余额的增减）8、熟悉货物，明确负责保管货物的范围。9、严格执行仓库的安全制度，库内严禁吸烟，上下班前后，对仓库的门窗、货垛、电源、消防器材等进行安全检查，发现隐患及时处理，保证库房和物资的安全。10、严格执行俱乐部各项规章制度和工作纪律，按时上下班，工作时不擅 离职守，负责做好仓库的清洁卫生工作。工程人员岗位职责编号：021 发布部门 ：经