工业40解说培训课程(ppt 32页).ppt

4 工业 目录 CONTENTS 经济形势 4 钢铁 水泥 白色家电 农药 光伏 赶超美国制造成本 国家降准降息降税 10 13年 中小企业倒闭26 14 15年 钢铁煤裁员 石油石化降薪 快消品下降 过剩 成本 倒闭 失业 就业的现状 5 机器人扮演着越来越重要的角色机器智能化对技能 薪酬和就业机会都有深层影响与机器合作 适应机器 帮助机器 站在机器需要你的位置 体现人类对机器的价值 这样人类才可以更好与机器协同进化 而不是被机器淘汰 制造现状 6 产品个性化竞争激烈市场多样化 产能增加环境压力资源短缺 劳动力成本上升原材料上升 各项技术成熟 历史时代 8 第一步 第二步 第三步 第四步 农业文明自给自足 封闭 稳定 种地 特权工业文明永续增长 创新 流动 工厂 平等 工业4 0 互联网 工业 利用物联信息系统将生产中的供应 制造 销售信息数据化 智慧化 最后达到快速 有效 个人化的产品供应智慧工厂 智能制造 智能物流 职能服务 工业4 0概念 德国4 0 2011年汉诺威博览会美国工业互联网中国制造2025 互联网 两化融合日本机器人战略工业4 0愿景 动态概念国家战略层次 各国战略 工业4 0基本范式 工业4 0技术支撑 工业物联网 IoT 人工智能工业网络安全云计算工业大数据虚拟现实 VR 3D打印工业机器人知识工作自动化 工业革命 14 机械化 电气化 自动化 代替人力 手工业机器制造 刨床 镗床 铣床 机器可以制造 零部件与产品装备分工 大规模生产 接管了部分脑力劳动 PLC PC 生产能力超过消费能力 产能过剩 工业革命 3 X 15 信息孤岛 前段和后端设备不连接 车间与车间数据无法共享 数据滞后MES 生产产品 与ERP 卖出去 脱节一切机器之间通讯交流 20年实现信息系统打通 完全自动化和完全信息化 片剂车间 参灵草车间 第一重境界 智能制造 17 原材料起领导作用小批量 定制化不改设备 柔性生产RFID 植入顾客信息饮料 饼干案例德国巴斯夫化工集团凯泽斯劳滕工厂 洗发水 工业产品和研发周期长现在产能过剩 迭代更新 周期缩短 工业时代基础是信息不对称 T型车 鞋 互联网了解每个客户需求 低成本链接 个性化需求 小批量 快速生产 第二重境界 生产服务化 18 生产厂商都会向服务商转型硬件免费 服务收费GE飞机发动机西门子高铁牵引电机汽车保养 第三重境界 云工厂 19 产能共享推翻工厂围墙 提供设备产能服务云计算销售药谷产能销售创业者直接发布需求数据 第四重境界 跨界打击 20 跨界竞争 远超小米 阿里巴巴 乐视撼动经济学基础 商业模式开车数据 手表数据被数据分析公司 银行 保险公司利用 第五重境界 黑客帝国 21 在家DIY改变现实世界 虚拟世界会改变 改变虚拟世界 现实世界也会改变一切都在基于数据被精确的控制当中 人类的大部分体力劳动和脑力劳动都将被机器和人工智能所取代人类被圈养起来 宝马 安贝格工厂 23 红领集团 基于互联网的订制化生产 大规模私人定制 为核心工商一体化的红领模式 总结出了一套传统企业转型升级的较彻底的解决方案 SDE工程 并为以 私人定制 模式展开的 消费者直接对工厂 C2M 的商业生态塑造奠定了坚实基础 红领从2003年开始 累计投入数亿资金 把3000多人的工厂作为试验室 用信息化手段和互联网的思维 对服装制造的转型升级进行了艰苦的探索与实践 从商业和生产形态两方面形成了红领自己的模式 其中 商业模式致力于打造区别于传统电子商务的酷特智能C2M商业生态 CustomertoManufacturer 消费者直接与工厂对接 实现个性化定制 生产模式由消费者个性化定制需求驱动 由数字化智能工厂进行工业化生产 实现了定制服装的大规模生产 红领模式 红领模式 运用物联网技术 实现生产与管理集成 网络设计 下单 定制数据传输全部实行数字化 每一件定制产品都有其专属芯片 该芯片伴随产品生产的全流程 每一个工位都有专用终端设备下载和读取芯片上的订单信息 利用信息手段 快速 准确传递个性化定制工艺 确保每件定制产品高质高效制作完成 海尔 沈阳机床 27 海尔智能工厂体现出三个能力 定制 互联 可视 I5机床 即工业化 信息化 网络化 集成化 智能化 过直接融资 融资租赁 U2U开机付费等模式 让