生产车间管理人员工作职责.doc

生产车间管理人员工作职责 为更好地完善全面质量管理，提高管理人员的综合素质，杜绝不良行为，秉承“管理就是榜样，管理就是行动”的理念。积极开展工作，加强管理的执行力度，特制定生产车间管理人员工作职责。一、遵守本厂各项规章制度，服从厂部生产调度与工作安排，严格执行管理人员工作职责，认真负责，努力工作，完成或超额完成各项生产任务。二、坚守工作岗位，不迟到，不早退，不旷工，违者按劳动管理制度第三，第九条执行，上班时间未病或工伤情况，不得进宿舍休息、睡觉或长时间聊天，违者每次罚款15元。三、负责本车间管理范围的日常工作调度，根据员工能力大小，工作技能合理安排到人到岗，做到人不浮于事，事不压制人，统筹兼顾，合理安排。四、责任范围：负责管理范围生产人员的日常1天请假的审批工作。负责管辖范围生产人员辞工申请的审批工作。负责管辖范围生产人员的技术辅导与生产操作的指导，做到耐心细致和正确引导。负责新员工的培训协助工作。负责管辖范围生产员工的考勤登记，生产数量登记与上报。五、严格按照规范正确操作章程，做好工作向导，杜绝错误引导，纠正错误引导，并指导员工执行岗位职责，如因错误引导而造成的经济损失，由管理人员承担相应责任，并负责赔偿。六、严格执行本厂食品安全管理制度与更衣室管理制度，杜绝上班时间未穿戴工作服，工作鞋，工作帽和口罩其中一项的员工上岗，如因督查不严，放任他（她）人上岗的情况，例：按未穿工作服或未穿工作鞋，扣除管理人员岗位工资25元人次，（试工人员例外），未戴口罩，扣除管理人员工资5元人次。七、上班时间对穿戴不整齐与不符合穿戴卫生要求的员工，做出提醒并有权提出批评警告和采取纠正措施，对未穿戴好工作服，工作鞋，工作围裙，口罩，工作牌，工作帽的员工，有权拒绝上岗，有权对不听劝告者，参照劳动管理制度第六条规定处罚。八、检查和督促管辖区域卫生完成情况，上班期间检查员工工作区域的卫生清洁与整洁，发现不卫生现象，应及时提醒清洁工或操作员工尽快清理，下班前检查管辖区域的卫生是否清洁、工具器具是否消毒清理、机械设备是否清洁卫生，发现卫生不符合要求的应立即通知清洁工或操作人员进行返工清理，并且在当日当班完成，如因工作失职或检查不严，造成卫生不符，将对其管理人员处以1525元不等罚款，并从岗位工资中扣除。九、注意安全，排除不安全隐患，发现不安全隐患应做好排除处理或报告，正确指导员工，不乱合闸，不乱使用或操作机械，做好本岗位操作员工工作技术指导与安全指导，提高员工安全意识。十、严格质量监督与抽查，不徇私舞弊，不弄虚作假，发现质量问题，究其原因，及时更正，对情节严重的质量问题应及时汇报厂部，并做好质量问题记录，对操作员工的质量要求依照岗位职责并同本厂质量标准进行检查，如因质量问题不进行纠正，重大质量问题不上报的一经查处，则由责任人承担相应责任并处以50100元不等的罚款。对因普通质量问题的当事人，一次提醒，二次警告，三次则根据岗位职责和劳动管理制度进行处理，如质量检查疏忽而造成质量事故，将对其管理责任人处以100300元不等的罚款。十一、积极参加厂部召开的各种会议，经常组织召开本车间生产员工会议，班前和班后时间为宜，尤其对产品质量，卫生方面存在的问题，应组织讨论，作出整改办法，对存在思想落后的员工进行开导，沟通，调和，对员工提出的合理性意见应予以采纳。十二、本着团结友爱，互相关心的精神，帮助或协助员工解决工作困难，共同营造一个和谐的工作环境。十三、做好本岗位管理工作，不越级纳权，不降级弃权，不推卸责任，不膨胀权限，不滥用职权，不以权谋私，从而承担其工作责任；与其他车间协调和谐相处，提合理性意见，不扩大矛盾，属各车间解决的问题，应努力解决，对未解决的和已解决的问题应作汇报（口头或书面），不说是生非，不做有损企业形象的言论和事情。十四、做好每日生产进度报表，原辅料消耗、领用报单，每日下班收集登记或签字后送交财务部，如因报表数据有误应立即纠正，当班日报表未交至财务部，每班每项罚款10元，并填报补交，每日报表由车间主任负责，车间主任当班请假，由副车间主任负责，未设立车间主任的，由班组长负责。十五、因机械原因或停电原因造成停产时，各生产主管应负责检查各机械，电路是否将开关关闭，水阀是否关闭（冬季例外），如因未检查而造成的经济损失，由操作人承担主要责任外，其职责范围的管理人员同样承担连带责任，并予以50100元的罚款。十六、因机器设备出现故障造成停产或断产时，应及时报告机修人员并协助修复。因工作失职而造成停产，应承担相应责任，根据情况轻重予以30100元的罚款十七、工作时间应注意本生产区域的原辅料贮存情况，属于生产车间负责的原辅料采购计划申报的，根据情况应提前25天申报，各种工具，机械设备的配件，采购应填报采购计划单，而且上报，因疏忽大意未申报原辅料而造成停产，究其原因，由责任人承担责任，并处以100200元罚款处理。十八、下班前应检查本管辖工作区域的机械开关，风机开关，电扇开关，是否关闭，属操作人员的工作职责范围的应提醒操作人员，对提醒不纠正者，有权予以罚款处理，做到离岗下班时，关闭电源，人走锁落。十九、服从厂部安排，接受各项生产任务与工作任务，认真工作，带领本车间生产员工，团结一致，完成或超额完成各项生产任务，争当优秀干部，获得年终优秀员工奖励。车间主任负责收集登记每日报表，签字后送交财务部，车间主任当班请假，由副车间主任负责，未设立车间主任的，由班组长负责。如因报表数据有误应立即纠正，当班日报表未交至财务部，每班每项罚款15元，并填报补交。车间督察员职责为加强公司人员管理，特制定如下公司制度：一、公司生产部下设车间督察员，具体监督车间日常生产工作任务；二、车间督察员安排工作，员工必须无条件服从正确指挥及指派岗位；三、认真监督员工车间上下班作息，出勤制度；有迟到、早退、旷工者处以25-50元罚款；四、 制定监督、落实车间日常卫生工作；五、 监督落实车间操作工人岗位责任制：1.上班时间工人一律着工作服，佩戴胸牌（厂牌），不得穿拖鞋、短裤、裙子；2.工作时间操作工人必须坚守本职工作岗位；不得随意串岗、离岗、聊天；3若有违反上述两项之一的，每人每次处以罚款10-30元，并责令其改正；六、车间督察员上班期间不得擅离工作岗位；七、对因工艺暇疵及由此产生的产品质量，应及时冷静、妥善处理，早发现、早处理，力争把损失降到最小程序和范围，严防损失危害的进一步扩大；八、对因人为重大过错而产生产品质量责任，车间督察员应及时作出书面文字报告；九、对因人为重大过错而产生产品质量责任及损失，应分清责任；责任不清者，操作工、车间督察员、生产部主管应负连带赔偿责任，公司保留进一步处理的权利；十、做岗前或定期配合生产部作业员工安全生产教育：防火、防电、防盗和防意外事故伤害，加强劳动安全防范措施；十一、车间督察员理应首先遵章守纪，率先垂范：1.车间督察员违反劳动纪律，处以双倍的罚款；2.车间督察员若有敷衍了事，表在应付，