网版、辊筒管理制度.doc

网版、辊筒管理制度 网版、辊筒管理制度淄博阿卡狄亚陶瓷有限公司文件名称文件编号版次A/0网版、辊筒管理制度生效日期xx年6月1日页次第1页共4页申请说明:制定修订作废补发申请原因:为规范网版、辊筒管理等流程,结合公司实际情况,特制定本程序。 会签栏:不需会签需要会签单位签字单位签字人事行政部财务部销售部技术部生产部品管部Pmc部稽核部采购部会签意见:核准日期审核日期编制日期淄博阿卡狄亚陶瓷有限公司文件名称文件编号版次A/0网版、辊筒管理制度生效日期xx年6月1日页次第2页共4页目的为规范网版、辊筒管理等流程,结合公司实际情况,特制定本程序。 适用范围本程序适用于本公司从网版、辊筒申购、送货、验收、入库、出库、退还的全过程。 工作职责技术部:负责网版、辊筒的请购。 负责网版、辊筒的验收工作。 采购部:按照技术部下达的请购计划进行物品的采购。 跟进网版、辊筒进度。 负责与供应商沟通、议价等工作。 五金、包材仓库:根据请购计划清点供应商送来的网版、辊筒数量,进行签字确认。 保证网版、辊筒的安全入库。 生产部:根据生产计划确认网版、辊筒使用数量。 网版、辊筒领用、退还等工作。 网版、辊筒在线上使用时,负责管理。 程序内容:申购:技术部根据生产部的实际使用情况,对网版、辊筒下达请购计划,请购计划原则上可多订购一套备用,采购部根据请购计划进行采购。 淄博阿卡狄亚陶瓷有限公司文件名称文件编号版次A/0网版、辊筒管理制度生效日期xx年6月1日页次第3页共4页送货、验收:供应商负责把网版、辊筒送到制定位置,并进行卸车。 技术部负责网版、辊筒的质量验收工作,验收合格的在送货单上签字确认。 包材仓库负责网版、辊筒的数量清点,核对无误,经技术部签字确认,无质量问题,方可入库。 网版、辊筒的领用:生产部接到生产指令,根据生产计划确定使用的网版,由使用部门填写领料单,经生产经理签字后方可领用网版、辊筒。 领用时候要填写网版、辊筒领用台帐。 生产部在产品上线前确认网版辊筒是否完好,然后领用,发现破损的可拒绝领用。 领用网版辊筒辊筒必须登记,不得私自到网板房取走网版辊筒或不经登记取走网版辊筒。 生产线领出的网版辊筒,管理权属于生产线,如果在使用过程中网版辊筒有破损的,必须填写网版辊筒破损报告,经组长、车间主任确认后交给仓库,并且要在网版辊筒破损统计表中记录。 网版、辊筒使用后的退还入库使用完毕入库前必须清理网版辊筒,放置在指定的网版辊筒退还区,并做还网版辊筒记录,填写退还台帐仓库确认网板完好,是否损坏等方可入库。 生产线必须在下班前将网版辊筒破损报告交给仓库备案,仓管员及时记录及保存。 网版、辊筒的回收和出厂:使用后的网版要和新网版分区域存放,供应商回收网版框架时,仓库必须确认运出的具体数量,数量确认后方可允许装车出厂。 淄博阿卡狄亚陶瓷有限公司文件名称文件编号版次A/0网版、辊筒管理制度生效日期xx年6月1日页次第4页共4页采购入库流程图流程图责任部门/人相关表格/资料申购采购送货验收入库贮存、标识领用发出退还入库不合格品处理技术部请购单ok采购部采购单/供应商送货单供应商技术部,仓库检验仓库供应商送货单仓库进销存帐、物料标识卡仓库、生产部请购单/领料单领用台帐生产部、