薪酬管理制度00.doc

薪酬管理制度00 总则随着公司管理创新与发展战略的实施，以量化管理体现目标责任管理，以个人特长、才华、知识、技能、资历、责任心、工作效率、工作效果直接与薪酬挂钩，充分体现“人力资本模式”的薪酬管理方式，是企业战略和文化的重要组成部份，是发挥人才潜力，确保人才增值的前提，经公司管理层讨论，特制定此方案，具体内容如下第一部分薪酬第一章适用范围 一、本制度适用于公司销售类、服务类、管理类三种岗位类型（技术类岗位另行规定）。 第二章薪酬结构 二、工资构成2.1综合薪酬工资由级别工资（即基本工资）、岗位工资、工龄工资、岗位绩效奖金、岗位补助、奖金等组成。 2.1. 1、级别工资与员工个人工作经验/能力挂钩，为员工基本保障性收入。 2.1. 2、岗位工资与员工所在工作岗位挂钩，员工调整不同工作岗位，发放相关岗位对应的岗位工资。 2.1. 3、工龄工资与员工个人工作年限挂钩，企业对长期服务的员工提供的相关收入。 2.1. 4、岗位绩效奖金的相关标准与员工所在的工作岗位挂钩，具体金额以员工在该岗位的绩效成果为依据，详见相关考核制度。 2.1. 5、岗位补助与员工所在的工作岗位挂钩，企业对有特殊需求岗位所提供的相关补贴性收入。 第三章综合薪酬 三、级别工资（即基本工资）占综合薪酬60%85%3. 1、基本工资为员工基本生活保障工资，按职级薪酬标准，依据每月实际出勤天数发放，即基本工资=基本工资应出勤天数实际出勤天数 四、岗位工资占综合薪酬5%15%4. 1、岗位工资指基础层、主管层、中级管理层、高级管理层在本职工作和正常工作时以外的一些时间，参加公司组织的业务会议、行政管理会议，和实施所管辖部门的一些管理事务的岗位考核工资。 五、绩效奖金占综合薪酬5%25%5. 1、绩效奖金实为量化考核奖金。 5. 2、绩效奖金依据职位描述，按公司总经办下达的行政管理指标与公司下达的生产、经营及管理指标进行量化考核评定，按该职位绩效奖金为基数，由直接上级和其他部门考评后，每月报人力资源部汇总，再报总经理审批后交财务计算执行（详见各职位绩效考核卡）。 5. 3、实行绩效薪酬的部门，依部门综合绩效指标直接关联度进行分类考核。 凡承担考核责任部门，应围绕考核对象、考核项目、考核指标、建立相应的业务、统计考核及考核记录，经人力资源部复合后报总经理审批执行。 5. 4、其考核依据实际得分计算。 部门发生重大责任事故，该部门主管（主任）级以上管理人员取消当月绩效奖金。 第四章其它补贴凡与公司正式签定劳动合同的员工具有享受其他补贴资格。 六、全勤奖6.1. 1、所有员工每月工作时间内无迟到、早退、请假、旷工等现象的给予奖励，其标准为每人￥50.00元/月，全勤奖金在工资中按月发放。 6.1. 2、经权限上级批准后到人力资源部备案的调休或奖励休假，不影响全勤奖。 七、其它福利7. 1、公司每年的 7、 8、 9、10月为每位提供冷饮。 7. 2、公司在端午节、中秋节发放节日礼品，并在公司饭堂加餐。 7. 3、三八妇女节，为所有女同志发放节日礼品。 7. 4、带薪休假依据年份享受带薪休假，在公司服务满一年带薪休假一天，以此类推，封顶一周（7天）。 第五章职位薪酬定位 八、决策层（享受一级薪酬）董事长 九、高级管理层（享受二级薪酬）总经理、副总经理 十、中级管理层（享受三级薪酬）总经理助理、总监、部门经理、部门副经理、总经理特批人员 十一、主管层（享受四级薪酬）部门主管、车间主任、设计师、会计 十二、基础层（享受五级薪酬）出纳员、检验员、助理、文员、业务员、仓管员、技术员、采购员、车间组长等。 第六章职位薪酬标准一级/ 十三、薪酬标准表职级薪酬总额基本工资60%岗位工资515%加班及节日工资绩效奖525%技术补贴二级1等800048004001xx600享受技术补贴者，依据公司现有工种特定，条文另有补充。 2等70004xx50105014003等600036003009001200职级等级薪酬总额基本工资70%岗位工资5%加班及节假日工资绩效奖525%三级1等479033002405007502等450031502205006303等40002800xx00500职级等级薪酬总额基本工资80%岗位工资加班及节假日工资绩效奖520%四级1等3xx500170300500享受技术补贴者，依据公司现有工种特定，条文另有补充。 2等317023001703004003等295021501702803504等274020001602803005等261019001502702906等24001700150270280职级等级薪酬总额基本工资85%岗位工资加班及节日工资绩效奖515%技术补贴五级1等22101600130240240无2等20601500130230xx等19501400130220xxx805x806等16501xx00xx507等158011501001801508等146011001001601009等128010008010010010等116090080801008等146011001001601009等128010008010010010等11609008080100第七章工资评定与发放 十四、工资评定及部门职责14. 1、每月8日前部门负责人将审批后的员工绩效考核卡交行政人事部汇总。 14. 2、行政人事部于每月8日前将考勤统计完毕，并报总经理审批。 14. 2、财务部在每月15日前核算出员工上月工资后，报总经理审批。 14. 3、考核人对被考核员工进行绩效考核，应对其担任职务或工种与绩效考核卡对应进行逐项考核并注明考核评语，直接上级对被考核人考核的绩效考核卡需向被考核对象公开，以促进被考核人工作的改进。 14. 4、部门主管联责考核依据岗位描述及依据KPI进行绩效指标考核，以实际考核得分计发绩效奖金。 十五、工资发放15. 1、每月工资（基本工资、岗位工资、绩效奖、全勤奖、通讯补贴、工龄补贴）于次月月底发放。 15. 2、绩效奖金每月考核一次，发放方式按照绩效考核制度为准。 15. 3、如遇节假日工资发放时间提前13天。 15. 4、所有人员工资的计发必须严格依照总经理所签认的工资单为准。 十六、试用期人员工资计算16. 1、试用期人员（特聘专业人才除外）试用期为1-3个月。 16. 2、试用期人员工资=基本工资+全勤奖第二部分其他福利待遇 一、突出贡献奖1. 1、在工作中有突出贡献，给公司带来明显经济效益，公司给予的奖励。 1. 2、奖励范围包括工艺流程改革、发明创造、创造性小技小改，通过有关部门鉴定，确有降低成本、提高产品合格率和工作效率上具有实效的。 1. 3、具体奖金额度详见员工奖惩条例。 二、优秀工作奖2. 1、在工作中工作认真、埋头苦干、任劳任怨，在年终被评选为优秀员工和优秀管理人员的，公司给予奖励。 （其评比办法及评比时间由公司统一制订）2. 2、优秀员工给予奖励￥200.00元/人，优秀管理人员给予奖励￥500.00元/人。 2. 3、个别做出重大贡献或优秀人员由总经理特定。 三、养老保险购买方法3. 1、详见双方签定的劳动合同。 四、探亲规定4. 1、凡工龄在一年以上的员工，每年都有一次探亲假（包括春节假期），在规定期限返回公司报到者，均可享受人民币200元路费报销的福利；工龄满两年或两年以上的员工，除享受上述福利外还发放人民币200元探亲费。 4. 2、生日贺礼4.2. 1、凡与公司签定劳动合同的员工皆可享受生日贺礼。 4.2. 2、凭员工入厂所交验的身份证复印件日期为准，在生日当天由行政人事部发送蛋糕一份（或等额现金）及由总经理亲笔签名生日贺卡一张。 五、通讯补贴5. 1、公司为了保证工作（生产）的顺利进行，部门一些相关人员给予一定通讯费用补贴。 5. 2、享受通讯补贴的员工在工作时间内，一个月不得有2次以上（包括2次）关机、停机或20分钟内联系不上现象发生，否则立即撤消通讯补贴，并根据实际情况给予一定的处罚（出差或在外学习除外）。 5. 3、通讯补贴规定5.3. 1、总经理级（包括副总级）通讯费用凭通讯公司话费单实报实销。 5.3. 2、部门经理级（不包括销售部及生产部）员工给予每人每月￥50.00元的补贴。 5.3. 3、部门主管、专员、设计师、助理、仓库员、等其它工作需要人员给予每人每月公司内部虚拟网入网费用补贴。 5.3. 4、其他各部门人员因工作需要须给予电话费用补贴的由部门经理申请，报总经理特批后，给予补贴。 5. 4、通讯费补贴在员工当月工资中一并发放。 第四部分工龄补贴 一、享受工龄补贴规定及发放1. 1、在公司连续服务满一年（12个月）以上的员工享受工龄补贴，一年累计请假超出30天的，第13个月时不予递增工龄补贴。 1. 2、工龄每满1周年（12个月）员工补贴￥30.00元/月，每满两周年（24个月）补贴￥60.00元/月，每满三周年（36个月）补贴￥90.00元/月，满四周年（48个月）补贴￥120.00元/月，满五周年（60个月）补贴￥150.00元/月，工龄津贴补贴最高补贴为5周年（60个月），超出5周年的以5周年计算。 1. 3、满一周年（12个月）的员工在第13个月起按月发放，超出15天的按全月计算，14天以下按半月计算。 第五部分请假工资支付规定 一、事假1. 1、计时员工请事假，扣除请假天数工资并取消当月全勤奖。 二、病假2. 1、凡请病假的员工一律取消当月全勤奖，如有县级以上医院证明且在7天内的扣除一半的假期工资。 三、工伤假3. 1、上班时间内因受伤（包括出差期间），经公司及国家相关部门确认的，享受国家规定的工伤待遇，假期时间出示医院相关证明。 3. 2、因违章操作引起工伤的，自行承担责任，若伤及其他员工的，公司有权要求违章者赔偿经济损失，造成刑事责任的由本人承担。 第六部分离职工资结算及发放 一、工资结算方式1. 1、新入职员工前7天为试岗期，中途离职工资不计算；1.1. 1、新员工在试岗期间自己不能适应岗位要求离职的，立即结算一半工资；1.1. 2、超过7天不满30天（包括30天）辞职的按实际出勤天数工资的100%计算。 1.1. 4、被公司辞退的按实际出勤天数计发。 1. 2、合同期内未按规定办理辞职手续，且私自离岗的视为自动离职，一律计发工资总额的一半。 1. 3、合同期内申请了离职并获批准的员工因确有不得已的原因需提前离职的，经行政人事部调查核实后上报总经理批准结算工资。 二、工资发放方式2. 1、按人事流程规定离职的人员（以最高权限领导批准日期为准，试用员工需提前3天，正式员工需提前30天）在办理完一切离职手续后离职工资在当月工资发放日给予发放。 2. 2、由公司辞退人员一律在辞退当天给予发放离职工资，如遇特殊情况前后不超过三天发放。 第七部分增薪规定 一、适用范围 1、在公司服务满一周年以上，上年绩效评分具备增薪资格员工。 2、凡上年事假总和超过30天，病假总和超60天的员工不具备增薪资格。 二、增薪时间