管理的萌芽阶段.ppt_第1页
管理的萌芽阶段.ppt_第2页
管理的萌芽阶段.ppt_第3页
管理的萌芽阶段.ppt_第4页
管理的萌芽阶段.ppt_第5页
已阅读5页，还剩7页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

管理的萌芽阶段 管理阶段划分及对应的管理学派 管理理论产生的萌芽阶段 产业革命IndustrialRevolution开始于18世纪的英国 机械力取代了人力 扩大生产规模 劳动分工来使在工厂中制造商品更加经济 这种工厂中需要管理技能 管理者需要预测需求 指挥每天的生产活动 协调各种活动 保证机器正常运转和保证产品的质量 以及为产品寻找市场 计划 组织 领导和控制成为必不可少的手段 代表人物 亚当 斯密 1723 1790 罗伯特 欧文 1771 1858 查尔斯 巴贝奇 1792 1871 亚当 斯密 AdamSmith 1723 1790 政治经济学的奠基人 哲学家 国民财富的性质和原因的研究 即 国富论 1776年 国民财富的增加取决于增加生产人数 提高效率 劳动分工理论 亚当 斯密 亚当 斯密的实验 亚当 斯密是18世纪的经济学家 他发现工厂生产 缝衣针 有两种方式 手工生产 工人独自完成所有工序 工厂生产 工人分别完成一部分生产过程斯密发现 工厂生产形式有更高的生产率 分工前 200根 人 分工后 48 000根 10人4 800根 人 工序 拔丝 矫直 切段 敲针头 磨针尖 焊接 24倍 结论 组织和社会从劳动分工中获得巨大经济利益 罗伯特 欧文 RobertOwen 1771 1858 人事管理之父 行为学派的先驱 空想社会主义的代表人物之一重视人 苏格兰新拉那克纺织厂 尊重人 缩短工时 提高工资 改善住宅 重视教育关于减轻劳动强度 改善劳动条件的管理实践 1 关心影响劳动生产率的人的因素 2 鼓励竞赛精神 代替残酷的惩罚 查尔斯 巴贝奇 CharlesBabbage 1792 1870 数学家 发明家 管理学家代表作 论机器和制造业的经济 劳动分工的原因 提高劳动生产率 节省学习时间 材料 注意力集中 易达到熟练程度 工资 固定工资 利润分享 奖金对工作方法和报酬制度的研究 1 深化劳动分工协作原理 提出 边际熟练原则 2 提倡劳资协作 搞好劳资关系 工资 利润 的报酬制度 3 鼓励工人提建议 经采纳给予奖励 4 发明了手摇台式计算机 解决了繁重的计算工作 亨利 普尔 HenryV Poor 1812 1905 1 建立有明确职责的管理组织结构 2 沟通交往的原则 建立通讯 3 情报资料
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论