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文档简介

试验室综合目标管理考核制度 试验室综合目标管理考核制度为加强试验室质量检测工作的管理，提高检测工作的质量，提高职工质量检测的意识。 结合试验室实际情况，特制定试验室综合目标管理考核制度。 综合目标管理考核要注重效果，有针对性、目的性。 这项考核制度将于xx年一月份开始实施。 届时，考核领导小组对6个试验室逐一进行考核并进行考核结果记录。 其考核内容如下 一、人员方面每个试验人员都应该定岗定责并进行培训，各试验室负责人明确每一名检测人员质量工作的目标、职责范围。 将质量意识落实检测工作中来。 带头沉下心来想、扑下身子干，结合自身分管工作重点，认真查找检测质量问题，理性分析、堵塞漏洞，确保了质量检测认识的提高。 二、仪器设备方面按规范要求检定仪器设备，以保证与现有检测能力相一致，以保证检测数据的准确性。 每台仪器应定期检定并进行唯一性标识，主要试验仪器为一机一盒，内附检定证书或测试报告等相关证件。 试验人员必须书写本设备运转记录，确保每一台仪器资料完整、查用清晰明了。 三、检测试验过程方面样品状态描述准确并具有标识唯一性，样品流转和交接过程明确，有样品委托单和试验任务单。 试验原始记录清晰明了，不得擅自取舍数据。 试验报告与原始数据一致，结论正确。 试验记录和报告使用法定计量单位。 四、试验方法所有人员必须严格执行技术标准和程序文件，检测过程中使用现行有效的标准规范，设立不合格台帐并进行记录。 五、环境方面环境温度和湿度必须符合标准规范要求，废弃物无公害处理。 天津滨海科迪检测有限公司xx年1月8日综合管理考核评价记录机构名称技术负责人序号123456789101112131415评价考核要点检测室名负责人考核结果检测人员仪器设备定岗定责，持证上岗自行培训，业务考核与检测能力一致性定期检定/校准与标识档案管理样品标识与管理考核评价负责人年月日检测试验过程样品流转与交接原始记录及信息委托单、任务单、记录、报告相关性报告结论与实际数据符合性，结论是否正确使用法定计量单位方法使用标准、规范有效性
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