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调度值班制度范文 井区值班管理制度 一、井区值班1.井区正副值班长在值班时间内,要以当日生产计划为指导,围绕生产计划落实处理解决安全生产过程中的影响问题,对重点突出问题必须预见性地采取相应措施,安排落实到位,确保各队生产有序均衡进行;严格审批签发各单位零工单、停电、停水、停风、烧焊等报告,杜绝影响其他单位生产。 2.值班时间内,全面了解掌握井下生产动态,以抓井区安全生产为主,根据生产需要及时协调落实处理各职能部室、生产环节单位应急事宜;对有可能影响井下安全大系统的事故(通风、排水、供电等)和一般机电事故短时间处理不好的,要预见性掌控,及时将情况向分管井长和分管井区矿领导汇报,根据指示安排、跟踪落实并做到信息反馈。 3.值班期间要以煤矿三大规程为准则,及时协调、处理当日影响安全生产的各类事宜;并在调度会上布置好当日安全生产相关工作。 4.当日值班长负责夜间对小车库车辆的公事调用进行指派工作,严禁私事公用。 5.值班期间必须坚守值班岗位,至少有一名值班人员在值班室内值守,不得空岗,见一次罚款500元。 6.值班人员因事不能上岗时,必须按规定提前向分管井区的公司副总经理或生产副井长请假,并告知调度主任,以便及时安排替班,杜绝出现缺岗空岗现象。 7.对影响井下安全生产的问题要及时采取措施解决处理,对重大问题拿出处理建议及时向分管井区的公司副总经理或生产(机电、安全)副井区长进行汇报,在紧急情况下,有权停止生产,采取紧急措施,调动一切车辆、人力、物力,组织有关单位和人员进行抢险处理,并果断行使井区长职责,通知调度台迅速召集指挥部成员成立应急抢险挥部。 8.负责填写当日的井区值班长值班日志,包括产量、事故、隐患、存在问题等,对未处理完的事故、注意事项等交接清楚,做好跟踪落实和信息反馈工作;并要及时做好回答上级领导的各种询问工作。 9.值班干部吃饭时,要严格执行请、消假制度,吃饭时间不得超过一小时,否则见一次罚款500元。 10.值班时间星期一至星期五每天的730到次日730;星期 六、星期日、节假日当天的800到次日800;在每天早晨井长碰头会议室进行交接班,迟到一次罚款50元,旷会一次罚款100元;其它特殊情况另行通知。 二、基层1.为了保证安全生产工作的正常有序进行,各基层单位值班干部代表队长行使职责,实行24小时值班制,值班人员在值班期间内负责开好当日调度会,安排落实本单位安全生产工作。 2.值班时间内要坚守工作岗位,不得让他人代替;确系因工作需要,需离开值班室时,必须有一名队干在岗替班,并向井区调度台请假,说明原因、去向和联系方式;否则,一经查出按脱岗进行考核,见一次对其罚款100元。 3.每次班前会后半小时内,如实向井区调度台汇报上一班安全生产情况和本班次的作业计划、出勤、值班干部、跟班干部、班组长、电工名单,不报一次对其罚款50元;认真统计各班入井人数,次日830前,亲自携带入井人数统计本到调度大班进行检查登记,否则见一次对其罚款50元。 4.值班干部吃饭时要严格执行请、消假制度,吃饭时间不得超过一小时,否则见一次对其罚款50元。 5.严格执行调度室和值班长指示、指令,认真贯彻落实调度通报、通知和各项指令;因工作不负责,造成不良后果,则按事故影响进行追查考核外,另对责任单位扣考核分1分,对当日值班干部罚款200元。 6.值班干部要按时参加当日下午17:00的调度会;对迟到者罚款20元,对旷会者罚款200元。 7.值班干部对本单位在生产中发生的各类事故,要及时汇报井区调度台;不得隐瞒和迟报,否则对该值班干部罚款200元并扣单位考核分1分。 8.当日出现主要事故的责任单位行政正职由调度室通知其到井长碰头会上对事故情况进行解释;根据责任认定情况按规定扣责任单位考核分1分;对已接到通知未按时参加碰头会的单位行政正职罚款50元,不到罚款100元。 本制度从下发之日起开始执行王台井区二一年八月八日生产例会管理制度 1、生产例会定于每周二下午15:00在井区调度会议室召开,参加生产例会组成人员必须是基层各单位的行政正职干部、六办主任和井区相关分管领导及驻矿相关部室人员,迟到者罚款50元;无故不参加者罚款200元。 2、如有特殊情况不能到会者必须提前向生产副井长请假,经批准后,方可由其他主要干部参加(并告知调度室主任),否则按旷会考核,对责任单位行政正职罚款200元。 3、所有参会人员会议前必须将本单位工作安排到位,会议中严禁接打手机、来回出进和说小话,离开会场5分钟以上者,见一次对责任者罚款100元。 4、所有参会人员为保证会议质量在开会期间,必须将手机打在震动或关闭状态,严禁手机发出响铃声音,每出现一次对责任者罚款50元。 5、审批停电、停水、停风、烧焊等报告在开会前10分钟进行审批,负责审批报告的业务办室人员要提前10分钟到场进行审批,任何人不准在开会时间内审批,根据实际情况对违反规定的责任单位责任人罚款50元。 6、接受所安排任务的单位,在执行上要落地有声,并将完成信息及时向布置工作的井区领导(或办室)进行汇报

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