市供销合作总社近三年工作总结[范本]

市供销合作总社近三年工作总结近三年，是供销合作总社站在新起点、艰苦创新业，加快转型发展的重要时期。三年来，市供销合作总社党委及一班人在市委、市政府的坚强领导下，团结带领全系统广大干部职工，凝心聚力、开拓创新，各项工作都取得了较大的进步。连续三年荣获全省供销合作社系统综合业绩考评特等奖和创新创优工作优胜单位；被评为XX-XX年全省供销合作社系统“先进集体”；XX年荣获全国供销合作社系统60年60社之“改革先锋社”；XX年市社被评为全市现代化新农村建设“先进单位”；市社纪委被评为全市“一创双争”先进单位；社会评议机关连续两年大幅升位被列为全市十个受表扬单位之一；建党90周年前市社党委被为全市“创先争优”先进集体。近三年主要工作汇报如下：一、工作成效一是主动融入市委市政府中心工作，明确转型发展思路，行业地位明显提升。根据市委部署，从XX年四季度开始供销合作社系统全面开展了深入学习实践科学发展观活动，一班人准确研判我市转型发展和供销合作社顺势而上的新形势，统一思想认识，确立了“站在新起点，艰苦创新业，强身健体，反哺三农，用三年时间为实现供销合作事业跨越发展打下扎实基础”的指导思想，形成了“高举一面旗帜”、“抓好三大建设”、“建立一个体制”的总体思路，采取“联结抓资产、发展抓平台、服务抓协会、系统抓党建”的新举措，不断探索和拓宽了供销社发挥职能作用的有效途径。XX年是我们站在新起点、艰苦创新业，实现跨越式发展三年目标的第二年，也是为实现“十二五”转型发展承上启下的关键一年，对此，我们在反复调研的基础上，提出了“十二五”实现供销合作事业“三个转型”发展的目标任务，即：要从过去的以产权制度改革和理顺劳动关系为核心内容的社有企业改革转向以建立现代企业制度为核心内容的做强做大社有企业之路，从过去“一买一卖”的传统“供销”模式转向开放办社、全方位、多元化“合作”发展格局，从传统的“供销合作社”转向融入地区发展大局，发挥供销合作社在城乡一体化建设中的特色作用，适应现代经济社会发展的“供销合作事业”。同时，结合XX实际，认真贯彻国务院和省政府关于加快供销合作社发展的若干意见精神，起草并经市长常务会议讨论通过了市政府关于加快供销合作事业发展的若干意见，进一步明确了供销合作社“十二五”乃至今后一段时期加快转型发展的新要求。近几年来，我社若干项重点工作分别列入了全市科学发展评价考核目标任务、市深化改革创新体制工作要点、市政府重点工作分解落实方案、市委常委会十一项重点工作责任分解，以及为民办实事项目目标任务、农村改革发展十大强农惠农工程、新农村建设重点工作目标和幸福村镇建设意见，实行了供销合作社的工作由市政府对市、区政府，市总社对市、区供销合作社的双重考核。市委、市政府主要领导多次批示鼓励供销合作社近年来所取得的长足进步并寄予殷切期望，市委、市政府主要领导先后多次批示：“以三个转型为主线，乘胜前进，做强做大社有企业和供销合作事业，打响为农服务品牌。”“整合资源，突出重点，发扬优势，形成特色，再创新的业绩。”市委、市政府分管领导经常亲自听取工作汇报，亲临现场具体指导、部署工作。市委、市政府主要领导和其他领导还就如何支持供销社建设市场体系和再生资源回收利用体系工作作专门研究，市人大、市政协领导也多次组织对供销合作社转型发展问题进行现场调研。可以这样说，经过近三年的不懈努力，供销合作社的工作得到了各方的认知和支持，焕发了新春，行业的地位明显提升。二是狠抓领导班子建设，干部队伍整体素质明显提升。坚持和完善党委中心组学习制度，除了完成规定的学习任务外，结合工作实际，面对供销合作事业转型发展的新要求和面临的艰巨任务，在增强理想信念和体现人生观价值观以及带头解放思想转变观念等方面进行重点学习，围绕供销社改革发展的重点难点问题展开学习研讨调研，每年召开务虚会形成指导全年工作的指导思想、工作思路和目标措施。深入开展了“团结、廉洁、高效、开拓”好班子争创活动；制定了社有企业领导人员及相关人员管理办法和机关人员管理办法，坚持和规范了企业领导年度考察、考核制度；建立健全企业法人治理结构，履行好出资人责任，实施社属企业董监事集中化专职化管理方案，调整配备企业董监事25人次；加强人才和后备干部的培养，深化干部人事制度改革，加大人才培养、引进、选拔的力度，坚持民主、公正、公平、公开、择优的原则，公开招聘企业经营者3人，专业技术人员6人，挂职轮岗交流干部8人，选拔任用干部15人，其中有9人次被单位和市条线评为先进个人；建立健全作风效能建设领导责任制，完善和明细工作职责，落实目标责任制、责任追究制等制度规定，确立了“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委牵头协调、处室各负其责、机关共同参与”的作风与效能建设领导体制和工作机制，形成一级带一级、一级抓一级、一级对一级负责的工作格局，实现责任传递。三是发挥党组织的战斗堡垒作用，基层党的建设明显加强。围绕“践行科学发展观，艰苦创新业，努力实现供销合作事业三年跨越发展”的主题，分三个阶段全面开展了“深入学习实践科学发展观活动”；围绕“抓好党的建设，促进转型发展，开创合作事业，建设幸福供销”的主题，在全系统已连续两年深入开展了“创先争优活动”；围绕“以党的先进性引领供销合作事业转型发展”的要求，全力推进“强基工程”；真正做到了“哪里有经济组织，哪里就有党的组织；哪里有经济活动，哪里就有党的活动；哪里有艰苦关键的工作，哪里就有党员的先进性体现”。通过这些有组织、有计划、有目标、有形式、有考核的主题活动，不仅统一了各级领导干部对发展供销合作事业的认识，明晰了思路和任务，而且增强了干部职工对艰苦创业的信心和凝聚力，尤其是在建党90周年200人大会上，优秀共产党员向全系统共产党员发出“在共创供销合作事业中发挥先锋模范作用”的倡议书，是党的先进性的又一次充分体现。三年来不论是机关还是企业，不论是在职的还是离退休的，15个基层党组织在思想、作风、组织建设方面做到了经常化、规范化，战斗堡垒作用和党员先锋模范作用十分明显，吸纳发展了20人入党，培养了48名入党积极分子，党的队伍不断壮大。与此同时，开展了结对共建工作，在开展各类活动的同时解决帮扶资金42万元；推进建设“幸福供销”和“送温暖”工作，形成了企业职工收入与企业效益同步增长机制，连续两年职工年平均收入增长幅度保持在15%以上，增幅高于全市平均水平，关心好老同志，定期向老同志通报工作，组织安排好集中学习、健康体检和走访慰问，每年安排费用近500万元；坚持“党建带工建、党建带团建、党建带妇建”，充分发挥群众组织的作用，涌现出了市级和省系统内的“模范职工之家”、“学习型工会组织”、“五四红旗团委”和“五一示范岗”、“工人先锋号”、“巾帼建功岗”等一批先进集体，以及劳模、三八红旗手、五一奖章、五一巾帼标兵等先进劳模。四是机关工作人员的精神面貌有了明显转变。通过落实责任、完善机制，增强求真务实、狠抓落实的能力，市社机关工作人员的大局意识、服务意识、争先意识、廉政意识明显增强，改变了过去“小富即安”、“坐井观天”、“边缘化”的精神状态，变“要我干”为“我要干”，争先创优、不计时间、不计名利的好人好事层出不穷，精神面貌、办事效率、服务态度受到了各服务单位和社会有关方面的普遍认同。近年来机关内部涌现出先进集体5个，先进个人15个。五是为农富民工程明显加强。累计建办为农服务社723个，其中三星级服务社占53.8%，在全省率先实现了涉农行政村的全覆盖，三星级服务社基本做到了“日常购物不出村、购买农资饲料不出村、咨询农技修理农机不出村、小病治疗不出村、文化娱乐不出村、买鱼买肉不出村、健身锻炼不出村、培训阅览不出村”八不出村；累计发展农民专业合作社211个，入社农户14317户，带动农户71084户，年户均增收1.4万元；全系统累计出资近1111万元，带动社会资本4.18亿元投入到各类专业合作社；累计发展连锁经营服务网点2176个，为全市农副产品的销售和农业生产、生活资料的下乡作出了突出的贡献；全市有25个基层供销合作社完成了“三位一体”改造，占全市基层社的40%；各级供销社成立的农资、农产品经纪人、为农服务社协会发挥了积极作用，仅市级三个协会会员有500多个，遍布各个乡村，服务在田间地头。XX年举办的“首届十佳农产品经纪人评选活动”，有数十万人参加了评选。六是企业发展有了新的突破。到XX年底全面完成了15家企业的改革改制，收购了省棉麻公司的永定桥商城50%的股权，从XX年开始理顺了全部职工的劳动关系。重点在建立健全苏南物业资产管理、苏南投资担保和三阳农业产业化投融资等三个运行平台上下功夫，理顺股权关系、资产关系、投融资关系，逐步形成股东会、董事会、监事会等现代企业管理制度，为调整产业和业态结构、做强做大社有企业奠定了实施的基础和规范化运作的基础。XX年在扩大了1XX经营面积的基础上，XX年三阳百盛在新区新开了XX0的分店；复建的8600救灾物资储备仓库和农资配送中心建设项目全面启动；对江阴肉食文化园、宜兴华惠三农贷款担保和岕茶公司、锡山农博园植物工厂等项目进行投资590万元；根据省规划和市委、市政府“菜篮子工程”、“两型社会”建设的需要，目前与市国资和省供销总社合作的“苏南农副产品物流交易中心”、“再生资源回收利用体系”等项目前期工作已经启动；由省、市、县三级供销社合资与日本三菱树脂MKV公司进行技术合作的“植物工厂”项目已全面启动。七是全系统经济规模总量得到较大幅度增长。这些年来党委始终把握发展是第一要务的指导思想，一班人始终坚持XX供销合作事业必须要与我市在全省的地位相匹配，坚持总量与效益同步增长，综合业绩保持在全省系统的第一方阵不动摇。经过全市各级供销合作社和基层企业、基层社、为农服务社、专业合作社等经济组织的奋力拼搏，全系统主要经济指标近几年来跃上新台阶，实现了历史性跨越，实现了进入全省第一方阵的目标，XX年销售总额首次进入前三，利润总额进入前二，今年上半年完成商品销售总额170多亿元，利润总额8700多万元，时间过半任务过半，同时，所有者权益增至6.2亿元。八是党风廉政建设有了明显加强。制定了关于贯彻落实建立健全惩治和预防腐败体系XX-XX年工作规划的实施方案，把惩防工作细化落实到每个领导、每个处室和每个企业；不断完善党风廉政建设责任制，每年下达党风廉政建设责任书和党风廉政责任分解，实现了“一岗双责”责任落实和传递，做到工作责任与廉政责任同部署、同检查、同考核；加强廉政教育，坚持把反腐倡廉学习教育列入党委中心组学习的重要内容，组织开展了“学廉政准则，做勤廉公仆”、“以人为本、执政为民”等主题教育活动，每年组织各种党风廉政教育活动15次左右；积极组织开展各种专项治理工作，先后开展了公务用车规范和“小金库”清理等专项治理和坚决制止党员干部收送礼金礼券、行政事业单位国有资产清查、落实党政机关厉行节约要求等专项工作；查处了各类信访来访5件。二、主要做法一是建立目标责任制。根据市委、市政府下达的考核目标任务书、工作要点、分解落实方案、工作责任分解以及省供销合作总社的考核要求，讨论制定了年度工作大纲，召开年度工作会议进行动员部署，并对县区供销社和企业下达了工作目标任务书和党风廉政建设责任书，同时对机关处室以目标任务分解落实计划的形式把年度工作细化到人到岗到处室。二是建立工作考核推进机制。制定实施了各年度系统工作大纲、系统考评工作意见、全资企业经营者目标任务和年薪收入的考核意见，近三年又制定实施了加强党政组织执行力监督检查的实施方案，根据这个意见，对目标任务分解落实计划做到一月一自查，一季一检查，半年一评析，全年一考核，通过常态化的效能督查及对重点项目的立项检查，促进工作任务完成，并把监督检查结果作为工作实绩评定、干部提拔任用、评先选优及实施问责的重要依据。三是建立服务“三农”、服务基层企业制度。坚持“问题要解决，机关服务要前移，机关干部要下去”，围绕市社重点、难点工作，建立了领导带队“走进企业和基层社，为基层服务”的联系点制度，由市社领导带队，相关处室参与，对直属的13家企业和二市四区供销社以及56个基层社包括“三位一体”建设、重点工作落实、重大项目推进、“一企一策”发展等内容进行跟踪指导检查，抓重点、抓难点、抓协调、抓落实、抓解决实际问题，组织开展放心农资下乡活动和党建结对共建活动，同时与江南大学食品学院签订了战略合作协议，为行业发展农副产品生产加工提供技术支撑。四是建立人员素质保障机制。落实机关学习日制度和调研培训计划，近三年来共组织机关工作人员参加各类学习培训和考察调研2036人次；市社机关中层干部和企业、县区社领导人员分批到台湾学习考察了“三农”发展情况；制定了市社机关工作人员管理办法和社有企业领导人员及相关人员管理办法，并通过轮岗交流、公开选拔、高校招聘、提供舞台等形式来吸引人才，调动想干事、能干事、干成事的人的积极性；对机关工作人员出现的与公务员身份不相称的行为进行了公开批评教育。五是建立内部控制机制。建立了重大问题和党内工作党委会集体讨论决策制度、日常工作办公会议制度和县区系统、本级企业例会制度等会议制度；制定了机关人员、企业领导人员学习、培训的计划，建立了各类规划目标、收支目标、重点工作以及“三重一大”问题的议事规则；建立了20多个风险防范点，制定了党风廉政建设工作责任分解实施意见、关于全面推进权力运行内控机制建设的实施意见、机关内部财务与会计管理控制制度、社有企业收支目标和经营者考核管理办法、关于进一步加强社有企业建设项目管理的意见以及对租赁、维修、新建等项目的招投标制度和企业经营者任期目标审计和离任审计制度，以及领导干部和机关中层干部、企业领导人员重大事项报告制度。六是建立社会监督机制。推行党务公开、政务公开和企务公开，定期组织召开特邀监督员、企业人员、机关人员座谈会和老同志情况通报会，并通过征询意见函、热线电话、意见箱等多种形式，广泛征求各界意见和建议，自觉接受各方面的有效监督。及时向市人大、市政协、市级有关单位、社会机构、新闻媒体及系统单位共56名特邀监督员发送供销合作信息和为农服务简报，加强与特邀监督员的沟通和信息反馈。主动接受人大、政协的工作视察和市纪检部门、组织部门、财政部门、审计部门的监督考察。七是建立关心弱势群体机制。建立健全困难职工信息库46人，设立帮困助学金，帮助系统内的困难职工家庭解决子女就学就医问题；定期访贫问苦，定期慰问老同志，定期高温走访慰问一线职工，共走访慰问3176人次，发放慰问金和慰问品58万元；推进工资集体协商制度，有17家法人单位签订了工资集体协议，所有企业均建立健全了劳动用工规章制度。八是建立信息传递制度。加大对外宣传的力度，信息报道的数量与质量都有了较大幅度的提高，三年编发信息简报 期；积极做好全国总社信息的直报工作及市委市政府党政信息的报送工作。过去的三年，是供销社系统以科学发展观引领，理清思路，有效解决发展路径问题的三年；是全系统主动融入发展大局，自强不息，地位和作用充分凸现的三年；是全系统奋力开拓创新，艰苦创业，走出低谷迅速崛起的三年；是全系统广大干部职工精神面貌大为改观，凝心