




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
车辆管理制度xx 规章制度车辆管理车辆管理制度为了加强公司内部车辆的统一管理,合理地调派车辆,提高工作效率,降低用车成本,使各项工作能做到有章可循,特制定此制度。 第一条、范围本制度适用于公司所有车辆。 第二条、车辆管理职责部门行政部负责全公司所有车辆及司机的管理,公司所有车辆的年审、保险、办证及车辆的维护保养及报废等监控。 第三条用车规定 1、因公使用车辆a、各部门人员因公使用小车时,需按规定填写用车申请单交至行政部登记,车辆派出前由用车人在用车申请单上如实填写“起公里”、“出发时间”、“目的地”,返回时司机到行政部如实填写“止公里”、“返回时间”及“过路费”,用车申请单由行政部统一保管。 b、货车出车时必须按要求认真填写好出车登记表。 2、因私使用公司车辆(不含货车,货车不能外借)a、主管及经理职务以上级别者,且取得合法驾驶证1年以上;b、用车过程中造成车辆损坏,借车人须在第一时间联系行政部和保险公司办理赔偿手续,用车人需承担保险公司理赔后产生的所有费用(用车过程中产生的一切事故责任,与公司无关)。 第四条车辆费用报销相关规定 1、公司承担费用范围公司所有公司车辆的保险费,维修保养费,公事使用时的加油费、过路费、停车费。 个人车辆的保险、维修保养费公司不予承担。 2、公司不予承担的费用范围用车人自用车辆私用时的停车费、油费,过路费。 3、费用报销a、加油卡及粤通卡由行政部统一进行充值。 各车辆根据用车申请单上的里程数及过路费金额给予相对应的补助(原则上不允许使用现金加油及缴交过路费,特殊情况除外),私用部分将使用人工资中扣除。 因公出车费用将划分到提出用车的申请部门。 b、其它相关费用的报销,由行政部进行统一登记管理并签字确认,财务部审核,总经理批准生效(注费用报销程序以财务报销手续为准)。 4、加油种类公司所有的小车加油类别均为“93#”(辉腾、奥迪车加97#)。 5、因为公司原因导致货车超载的罚款第一时间报告行政主管,由负责人评估处理意见并给予ZJ-QR-XZ-06A/O规章制度车辆管理回复,若涉及相关费用由相关人员签名确认后方可给予报销。 第五条、车辆的日常保养、清洁、维修 1、出车及返回时安全检查每次出车前、司机都必须对所开车辆进行检查(如水箱、灯、油门、刹车、马达等零件性能是否正常),发现异常情况应立即报备相关人员,经确认无误后方可出车,回来交车时必须由负责人确认车辆的完好状况及钥匙的保管。 2、司机和申请用车人员使用公司车辆不得随意翻动车厢内物品,不准在车厢内吸烟,车厢内有脚垫的,应踩踏脚垫。 如发现有违反者,屡犯不改者,取消以后的用车申请权利。 3、车辆清洁及定期保养a、公司所有小车的清洁及定期保养工作,均由行政部落实到司机,确定责任制。 b、负责人负责车辆的清洁工作,每周至少清洗一次,行政部不定期对车辆的清洁工作进行抽查。 4、车辆维修车辆若需维修时,司机填写车辆维修申请单交行政部,审批后在指定点维修。 5、违章行政部每月定期查看公司所有的车辆的交通违章罚款状况,并按“谁违章谁交罚款”的原则进行处理。 第六条、司机管理 1、司机应严格遵守国家相关交通政策法规、安全驾驶行车过程中所有违规行为(如闯红灯、压线、逆向行驶、超速、乱停车、酒后驾驶、疲劳驾驶等)引发的一切交通事故及费用,与公司无关,司机须承担全部的经济和法律责任。 2、车辆行驶途中出现意外交通事故当事司机须在第一时间通知行政部,在行政部的安排下进行报案并协调处理,若因当事司机操作不当造成的经济损失和刑事责任,由其个人承担。 3、严禁车辆外出办私事货车任何时间段都不得外出办理私事,小车不得在上班时间外出办私事,一经发现,给予罚款500元/次,屡犯不改者,作辞退处理(举报有奖);小车在下班时间外出办私事时所产生的油费、过路费及安全责任由驾驶人自行负责。 第七条、其它 1、外出因公外出办事时,可坐公交车,公车费用报销(必须凭票报销,原则上不允许打的)。 2、公用车辆的行车证件行驶证、保险单和钥匙统一由车辆负责人保管,证件(行驶证、保险单)和钥匙等随车物品遗失由责任人负责。 3、司机及用车人要爱惜公司及车主的车辆,有损坏要及时反馈,及时维修,车辆用油指示灯显示没油时,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 信息安全复习题
- 2025年生态循环农业经济效益与农业结构调整分析报告
- 中小学英语跨学科与综合能力的培养策略
- 《天边有颗闪亮的星》 课件 2025-2026学年人音版(简谱)(2024)初中音乐八年级上册
- 2025年国家公务员考试公共基础知识法律知识必考题库及答案(共220题)
- 重要会议开幕辞模板
- 教育科技行业发展趋势研究
- 2025年南宁交通投资集团有限责任公司人员招聘笔试备考题库及参考答案详解1套
- 2024年公路交通技工人员常考点试卷附答案详解(B卷)
- 2025年公安部大数据中心第二批公开招聘笔试备考题库带答案详解
- 第一课 踏上强国之路 公开课一等奖创新教案 统编版道德与法治九年级上册
- 中学知识竞赛试题及答案
- 2025年中级注册安全工程师《金属非金属矿山安全实务》考试真题及答案
- 2025年职业卫生标准试题及答案
- 2025部编版八年级历史上册 第二单元 早期现代化的初步探索和民族危机加剧(大单元教学设计)
- 药械知识培训计划课件
- 2025年气瓶检验员闭卷考试题库及答案
- 2025-2026学年人教版(2024)初中数学七年级上册教学计划及进度表
- 医院环境感染监测制度
- 医院新项目创新建设汇报
- 部编版新教材道德与法治二年级上册《5. 这是我们班》教案
评论
0/150
提交评论