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小学课程建设规划(4300字)小学课程建设规划(20xx年1月20xx年12月)一、学校背景分析:本校开办以来,在历任领导及师生的齐心努力之下,学校稳步向前发展,办学特色逐步显现。多年来,学校坚持“师生为本、整体发展、创建特色”的办学理念,积极开展课程教学改革,不断探索、实施适合学生成长发展的课程结构、课堂教学模式和教育方法,取得了良好成效,为学校新一轮发展奠定了的良好基础。、 师生情况:目前学校有16个教学班,576名学生,教职员工47人,其中在编在岗教师41人,大本学历达74.42%,大专学历16.28%。中高教师2人,占教师数4.9 %,小学高级教师19名,占44.19%,区级骨干教师4人,校级骨干9人。、发展优势与经验:1、学校办学规范,严格执行市教委课程计划,深入推进学校课程改革,课程架构能立足学校实际,努力顺应学生发展需求,课程建设目标清晰。2、虽然学校近几年新进教师较多,整支师资队伍平均年龄较低,相互间的教学水平差异较大,但教师的专业发展意识较强,多年的队伍培养,梯队结构逐步构成,各层面教师课程执行水平均有提高。同伴互助、共同研究的良好氛围逐步形成。3、学校在前轮发展中,课程建设方面积累了一定经验,初步形成了有本校特点的课程体系。在基础型课程建设中,突出了有效教学方法的研究,取得一定成效。拓展型课程建设基本能凸显以推动学习、培养技能、激发兴趣、促进个性发展为特征的教育和促进功能。这为新一轮学校课程结构的进一步优化、突出学校特色课程文化建设奠定了基础。4、学校基本建设不断完善,校园办学条件不断改善。目前校园环境优美,设施齐备先进,优越的办学条件为学校的课程建设奠定了坚实的物质基础。、存在的问题:1、学校课程建设整体发展不平衡,三类课程的实施还存在差异,有些自主拓展的课程开设质量还不高,探究型课程仅局限于完成探究学习包,校本课程还较薄弱,还有待完善。2、近年来,教师课程意识虽在不断增强,但课程的实施能力参差不齐,校内人力资源的不足,对学校拓展课程、校本课程建设形成一定影响。3、基础型课程校本化实施的有效性尚待提高和完善,课程管理制度的完善研究还需进一步深入。二、指导思想:以各级教育工作会议精神和教育发展规划纲要为指导,根据普陀区十二?五教育发展规划要求以及学校新一轮发展规划思路,加强学校课程建设。学校课程建设坚持以学生发展为本,从满足学生需求出发,积极构建立足学校现状、适合学生身心发展的多元课程体系,不断健全保障课程得以实施的管理机制,力求达到课程成就教师,课程促进学生全面发展、个性发展,课程推进学校特色建设。三、课程建设目标:1、学生培养目标:以“提升每一个学生学习生活品质”为核心理念,以基础型课程、拓展型课程和探究型课程为实施载体,立足学生创新素养和实践能力培养,构建结构合理、富有学校特点的课程体系。通过未来几年的课程目标落实,使本校学生能成为“基础实、习惯好、讲诚信、善合作”、综合素养得到整体提升的现代小公民。(1)基础型课程建设目标:注重对学生学力的培养,关注学生学习习惯的养成,凸显教学的有效性,并形成相关的教学经验。(2)拓展型课程建设目标:以实践活动为载体,加强对学生动手操作、合作交流、自主探究等能力的培养,在实践活动中增强学生的创新意识与能力,完善学生的知识结构。(3)探究型课程建设目标:结合教材文本,挖掘校内外教学资源,确立探究主题,展开探究实践活动。在教师的指导下尝试运用所学的探究方法,完成相关的专题任务。2、教师发展目标:以课程建设促进教师团队建设,在课程目标的实施过程中,引导教师确立“面向全体学生、促进学生全面发展”的教育价值观,进一步强化课程意识,明确自身在学校课程建设中的角色、职责、任务与作用。四、课程建设原则:1、基础型原则:树立全面的基础观,重视知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观等方面的基本要求的落实。注重培养学生基本的能力和方法、注重积极的情感和态度的养成。2、整体性原则:加强各学习领域、学科课程、主题教育活动之间的协调和衔接,整体协调学科课程中基础性与发展性、统一性与选择性等多方面的关系。坚持课程建设、实施与评价一体化的原则。3、多样性原则:加强学校课程的开发和实施,促进学校课程结构的多样化,增加课程的选择性。五、课程设置内容:学校在全面贯彻落实国家和地方规定课程的同时,积极探索和开发学校的自主课程,开足开齐三类课程,不断丰富学校课程门类,以满足每个学生参与各类学习活动的要求,激发学生学习的兴趣,为学生创设丰富、快乐的校园生活。通过课程的全面实施,提高学生的综合学力水平,提升每一个学生的学习生活品质。1、课程结构框架图:2、课程设置与课时安排:真如第三小学课程设置与课时安排一览表年级周课时课程、科目 一 二 三 四 五 说明基础型课程 语 文 9 9 6 6 6 (1)一年级入学初,设置2至4周的学习准备期。(2)语文课程每周安排1课时用于写字。数 学 3 4 4 5 5外 语 2 2 4 5 5自 然 2 2 2 2 2品德与社会 2 2 2 3 3唱游/音乐 2/ 2/ /2 /2 /2美 术 2 2 2 1 1体育与健身 3 3 3 3 3信息科技 2劳动技术 1 1周课时数 25 26 27 28 28拓展型课程 兴趣活动 1 1 1 1 1 兴趣活动共有26个组,分成六个板块:科技类、体育类、艺术类、语言类、环保类和创新素养类。 拓展型和探究型课程的部分内容采用“快乐活动日”的形式进行实施,内容有:“五大学堂”自主活动、“小小运动会”、“冬锻促健康”、“影视体验活动”、“科技(或艺术)节活动”等。体育活动 2 2 2 2 2阅读与欣赏 1 1 1 1 1英语拓展 1周课时数 5 4 4 4 4专题教育或班团队活动 1 1 1 1 1社区服务社会实践 每学年1至2周 每学年2周 时间可分散安排。探究型课程 1 1 1 1 1午会 每天15-20分钟(1:001:20) 周一:民族精神和生命教育;周二:健康教育;周三:心理健康教育;周四:环境教育和廉洁教育;周五:艺术欣赏和科技教育。广播操、眼保健操 每天约35分钟 上午:广播操和眼保健操;下午室内操和眼保健操。 周课时总量 32 32 33 34 34 每课时按35分钟计。附:自主拓展课程(兴趣类):课程类型 组别 人数 执教教师科技类 科技制作船模车模科技创想画艺术类 腰鼓队剪纸鼓号拉丁舞合唱摄影布贴相声书法体育类 乒乓足球小将围棋环保类 变废为宝环境与健康水资源的保护语言类 上海闲话相声小主持创新素养 作品制作趣味数学瓜子贴小设计六、具体措施:1、加强课程规划的宣讲、解读,引导教师深刻理解课程整体育人功能,进一步明确学校课程建设目标、育人目标的定位,明确教师自身的努力方向和所需承担的课程建设任务。2、 编制学校课程计划,每学年根据学校课程计划扎实落实基础型、拓展型、探究型三类课程目标,并在实施与实践中不断优化课程结构,统整课程内容,增强课程链接的紧密度。3、注重队伍建设。学校课程规划实施的主体是教师,未来几年,学校要通过校本培训、实践指导、教师相互间的经验交流、专家辅导讲座、教学沙龙活动等方式,加强教师团队建设,开发教师的多元智能,促进教师多元发展,不断提升教师的课程实施能力、课程执行力。4、强化学校课程实施的过程管理。、成立课程建设领导小组:组 长:管雯娟副组长:张作敏组 员:张伟钧、申炯艳、张赟、张培沁课程建设领导小组将承担课程建设方案的制定与实施、课程实施过程的管理、课程实施指 导、课程实施效果的评价等职责,、建立健全课程实施的质量保障体系,按照分层管理的要求,建立上下协调的教学组织系统,即:校长分管教学副校长教导处教研组备课组教师。明晰各级组织职责、权力以及相互关系,强化学校行政系统的质量管理责任,通过教学课程实施指导、教学目标落实过程管理、教学质量监控等办法加强对课程实施质量的全程管理。 、优化教师教学评价机制,通过公正、公平、科学、合理的多元评价条例,营造良性的竞争氛围,促进学校课程的建设与管理。七、学校课程建设保障制度:1、课程制度保障:(1)教研制度。教导处要指导和组织好各学科教研组活动,做到主题明确,质量保证。教研活动要围绕学校探究课题定期展开,突出有效教学策略、有效作业设计展开研究讨论活动,力求使教研阵地成为教师专业成长、发展的平台。(2)培训制度。每学期教导处结合“十二五”师训要求,制定教师校本培训计划,将课程理论学习,师德与育德培训,教改实践,信息技术运用作为教师专业发展必修项目,做到有培训,有反思,有评价。(3)质量监控制度。进一步完善学校质量监控管理体系,树立全员质量监控意识,根据教学流程管理要求对课程实施随机和定期检查,努力发挥教师在监控过程中的自主追求、主动提升的主观能动作用。2、师资队伍保障(1)坚持校本教研制度。定期聘请区教研员来校进行专题培训,通过专业引领不断更新课程观念,提高课程开发与实施能力,确保课程管理的有效性。(2)建立课程研究制度。学校责任部门要关注教师课程的执行力,提高课程的研究力,定期和不定期的开展学科研讨、课程实施效果的评议研讨活动。同时学校要发挥家长委员会成员的作用,充分利用家长资源,引导家长参与校本课程开发与实施,组织家长对学校课程的开设与实施进行评价。(3)建立教师考评制度。融态度、能力、合作、创新、成效为一体的评价依据,坚持团队评价
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