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文档简介

合同和信息管理制度 合同和信息管理制度 1、合同管理制度 （1）审查批准制度为了使施工承包合同签订后合法、有效，必须在签订前履行审查、批准手续。 （2）合同的检查制度为确保合同的履约率，建设单位与项目管理单位应建立合同签订、履行的监督检查制度。 （3）合同统计考核制度完善合同统计考核，项目管理单位合同考核制度包括统计范围、计算方法、报表格式、填报规定、报送期限和部门等。 （4）合同管理评估制度建立一套有效的合同管理评估制是对合同管理的重要手段，主要评估内容是合同的合法性、规范性、实用性、系统性、科学性。 2、信息管理 （1）工程项目文件档案资料管理制度1）工程各参建单位填写的工程档案应以施工及验收规范、工程合同、设计文件、工程施工质量验收统一标准等为依据。 2）工程档案应随时施工进度及时收集、并应按专业归类，表格应采用统一表格，特殊要求需增加的表格统一归类。 3）工程档案资料进行分级管理，工程项目建设各单位技术负责人负责本单位工程档案资料的全过程组织工作并负责审核，各相关单位档案管理员负责工程档案的收集、工作。 4）对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚，情节严重的，应依法追究法律责任。 （2）工程项目档案验收制度1）建设（项目管理）单位在组织工程竣工验收前，应提前请城建档案进行预验收；建设（项目管理）单位未取得城建档案管理部门出具的认可文件，不得组织工程竣工验收。 2）国家、省市重点工程项目或一些特大型、大型的工程项目的预验收和验收，必须有地方城建档案管理部门参加。 3）凡报送的工程档案，如验收不合格将其退回建设（项目管理）单位，由建设（项目管理）单位责成责任者重新编制，待达到要求后重新报送。 4）地方城建档案管理部门负责工程档案的最后验收。 （3）工程项目档案移交制度1）勘察、设计、施工等参建单位必须将工程项目建设过程中形成的文件向建设（项目管理）单位档案管理部门移交；2）建设（项目管理）单位按照现行建设工程文件归档规范（GB/T5032
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