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此文档收集于网络，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除项目建议书框架及内容1、什么是项目建议书 项目建议书阐述项目的基本目标和实施战略，是项目申请前期工作的结晶，是直接向资助方提交的正式文件。 2、项目建议书的基本框架 q 第一部分：首页 q 第二部分：建议书的主体部分 q 第三部分：项目成员 q 第四部分：项目成果 第一部分：首页项目建议书的第一页通常罗列以下信息： 项目名称 实施地点 项目时间 资金需要情况（包括申请资金和配套资金情况） 实施机构 项目负责人 项目简介（200字左右即可）第二部分：建议书的主体部分q 背景和立项理由 ：包括项目环境 、项目背景 、项目意义 。q 项目内容 ：包括项目目标、如何达成项目目标、项目运作方式、项目运作的简单计划、与地方政府及其他组织合作的计划等 。q 日程安排q 预算 q 难点和不确定性 背景和立项理由（项目环境 、项目背景 、项目意义）w 项目环境 与项目实施地有关的因素，如：地理位置、面积、人口、民族构成、交通通信条件、生产力结构、人均收入水平、教育卫生情况，项目实施地的社会、经济、文化、政治及生态情况、有助于项目运作的当地可用资源等。 w 项目背景 简述项目需求出现的历史、发展和现状，进行市场需求分析，说明实施项目的迫切性等。如果是科研项目，还需要说明国内外的研究现状。 w 项目意义 展现当项目的任务得以完成之后，项目受益人将出现何种变化，项目区将出现什么样的变化。 项目内容 这部分说明如何完成项目，内容包括：q 项目目标q 如何达成项目目标q 项目运作方式q 项目运作的简单计划q 与地方政府及其他组织合作的计划等 日程安排根据项目团队的能力和项目内容的难易程度制定一个较为详尽的时间进度表，内容包括： 项目周期（何时启动，何时截止） 划分几个阶段 召开几次大的联络会 哪项内容在哪个时间段完成 何时进行中期汇报等预算预算项目包括： 交通费 通讯费 食宿费 资料费 其他费用 设备费或设备使用费 会议费 劳务费 管理费难点和不确定性 主要阐述：1.项目运作中存在的难点2.可能碰到的潜在风险3.攻克难点、应付不确定性事件的应对措施第三部分：项目成员 内容包括：q 项目主持人和执行负责人的个人简历：学历、职业经历、项目运作经验、该领域内的研究经历等。q 项目小组直接参与人员的个人基本数据。第四部分：项目成果 阐述通过项目运作期望获得的成果。一般在项目结束后，要求提交项目报告，对项目整个进展过程特别是取得的成果，作出详细的说明。 如果需要，还要报告
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