XX集团公司固定资产实物管理制度.doc

XX集团公司固定资产实物管理制度 固定资产实物管理制度第一章总则第一条为加强公司的固定资产实物管理，结合公司实际情况特制定。 第二条本制度适用于公司各车间、部室。 第二章固定资产管理第三条设备部是公司固定资产实物管理归口主管部门。 第四条各车间应认真负责，建立以主任为主的固定资产管理体系。 第五条固定资产的标准使用期限在一年以上的房屋、建（构）筑物、机器、设备、器具、工具等。 对不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过两年的，也作为固定资产。 第六条固定资产分类按实物管理状态分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、待报废固定资产、融资租入固定资产等；按核算管理状态分为房屋、建筑物、机械设备、动力设备、运输设备、传导设备、工具及仪器、管理用具八大类。 第三章固定资产的管理层次及职责分工第七条固定资产管理层次分为二级管理一级实物管理部门分别是公司备部、生产技术部、财务管理部；二级管理部门为各固定资产使用、保管单位。 第八条固定资产管理的职责分工（一）公司设备部负责对公司固定资产的拥有量、使用、保管、转移、增减、报废等实施全面管理；负责对附属设施的固定资产管理；对附属设施的合理使用、保值、增值及不流失管理负全责，并建立统一的设备卡片，使帐、卡、物保持一致。 （二）公司生产技术部负责计量工具仪器、检化验设备等资产的实物管理，建立统一的设备卡片，使账、物、卡保持一至。 （三）财务部负责对全固定资产的财务管理。 对所属各单位固定资产增减变动进行核算和监督。 （四）各专业管理部门 1、公司各专业管理部门各专业分管部门对专业分管的固定资产管理有初审权。 对专业分管的固定资产实物的合理使用及保值增值负责，并建立统一的设备卡片，使帐、卡、物保持一致。 2、各车间、单位负责本单位固定资产合理使用、维修、保管，并建立统一的设备卡片，使帐、卡、物保持一致。 第九条固定资产拥有量的统计、报表。 各专业管理部门，各分立的半年报、年报要与财务核对数据一致后，统计上报公司设备部。 a)固定资产的报废管理第十条固定资产报废必须符合公司的规定，净值必须接近设备予留残值的报废原则，否则不能报废。 第十一条固定资产报废审批程序使用单位提交初步鉴定意见，各专业部门或各单位签署初审意见，公司设备部定期统一报公司董事长或总经理批准后，办理手续。 第十二条凡净值超过予留残值，由于某种原因必须报废的要经公司总经理和总会计师批准。 第十三条严格履行报废手续，未办理报废手续的资产不得拆除。 第十四条固定资产报废必须回收残值，报废残体由公司物资部、设备部负责回收，严禁用以工预料的方式拆除（含现场治理整顿）固定资产。 拆除工程要实行收支两条线，不得在帐外直接抵顶。 第十五条没有实物的固定资产不许进行报废，凡发生有帐无物的资产，使用单位要向公司主管副经理和总会计师以书面形式报告。 第五章固定资产的增值第十六条经公司批准新增加固定资产的单位，按工程决算表中的明细办理决算增加固定资产手续。 第十七条新增固定资产单位必须填写工程决算及增加固定资产报告单，报工程主管部门审查签证，公司实物管理部门、财务管理部门批准办理固定资产增值手续后，增建实物卡片，输入计算机管理。 第六章闲置固定资产的调剂第十八条连续停用一年以上或购置两年以上不能投产，但仍有使用价值的固定资产为闲置固定资产。 第十九条各单位产生闲置固定资产时，应按公司有关规定办理闲置手续；闲置固定资产严禁未经公司批准私自外卖。 第七章固定资产租赁及联营、联办第二十条凡外部单位租出公司所属的固定资产，出租和承租单位必须填报固定资产租赁协议书和经济合同签审表。 租赁协议必须经各专业分管部门审查同意后到公司企业管理部、财务部审批办理资产租赁合同（整条生产线或多台设备构成的群体设备的租赁，要经公司批准后办理租赁手续）。 任何单位不得在未办理租赁审批手续的情况下，擅自出租固定资产；严禁任何公司以外的单位和个人无偿占用公司的固定资产。 第二十一条各单位对外联营、联办企业需以固定资产作为投入时，必须经公司董事长或总经理审核批准后，到公司企业管理部财务部（涉及土地资产时，由工程改造办）办理有关手续。 第二十二条严禁未经批准以固定资产作为投资搞联营、联办企业。 以固定资产作为投资联营、联办企业的合同到期或无收益时，要及时报告公司各有关部门并说明情况。 第二十三条公司设备部、生产技术部、财务部、企业管理部工程改造办负责本管理制度的监督和考核，对不执行本管理制度的行为有权制止和处理，对严重的违纪行为，追究有关领导和经办人的行政责任，直至追究法律责任。 第二十四条各单位主管领导，应对本单位使用的固定资产实物具体管理工作负责；总会计师及财务部长，应对公