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文档简介

Pushing ahead, East, North, West development, facilitating shanty, complete xincheng West Road, stability and reconstruction of the street, Star Ding garden built century Garden District, subject public housing construction, heating the gas expansion accelerated implementation, Jing Rui River and bridge style line solid shaft, further expanded the town development. Beautiful country adhere to the advance and typical for a group to lead. According to ecological lay based, and industry increased income, and live upgrade civilization, and culture rich connotation of thought, caught built beautiful village, and whole village advance, and easily relocation, and five modified three built, project near 30 a; depth into ecological, and industry, and culture, and tourism, elements, high standards caught party original city Liu, and jade are Xia AO, model village, in province City set has benchmark. Four is equal benefits to promote sharing, coordinated development of various social undertakings. In the case of rigid spending slowing revenue growth, increase, financial 75% to the peoples livelihood, the masses have more access in the sharing. Cuoban something good and benefit. Adhere to the affordable, best, carefully cuoban village oil, water and heat, cultural, city and County columns practical, developments benefit families, bring more welfare to the masses. Development of social convenience. Acceptance of balanced development of compulsory education through the national assessment, the County vocational education center was named top School of vocational education in China, the third batch of national reform and development model through provincial . Five is to deepen reform and innovation to break bottlenecks and endogenous development of effective fire. As an engine of dynamism, adding reform key to adopting reform measures stress energy and break bottlenecks and promoting development. Pay close attention to the key areas of reform. Conscientiously implement the provincial deployment and cancel, adjustment, to undertake the administrative approval items according to Regulation 347 to further improve administrative efficiency continuing deepening reform for poverty alleviation, speeding up rural land right registration certification pilot project, encouraging the orderly transfer of land management, utilize the land resources, in order to promote scale management laid the Foundation. Actively cultivate the market. Firmly establish a market-oriented, nurturing family farms, industrial users, professional cooperation organization new market management main body 456, effectively improve the industry, intensive and marketization of encouraging support social capital into the small micro-credit, urban development, culture and tourism, public services and other areas, easing development shortfall. To promote mass innovation. To support the rural sector to use new thinking and new ideas, creative work incentives such as actively promoting financial intermediation, bring added 159 in non public enterprises, individually-1540, created a深圳市里城地产顾问有限公司编号:LC-CB-005版本:A/0页码: 5 / 6 流程管理手册 工程预结算作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人中华民族是崇尚英雄、成就英雄、英雄辈出的民族。近代以来,一代代英雄儿女为民族复兴、国家富强奋勇抗争、抛头颅洒热血。没有他们,就没有现在的我们;没有他们,我们就不可能坐在明亮的教室里学习。1.目的为规范总包、分包结算审核及监督咨询合作单位成本管理工作,最大限度降低工程预结算过程中的错漏,提高工程预结算质量,把好预结算造价关。2范围本办法适用于里程本部及各一线公司。3职责3.1本部成本管理部负责本管理办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。 3.2按照公司流程和权限划分本部负责的结算复审范围和一线公司成本管理部负责人负责结算复审范围均需参考本作业指引,权限详见总办发布的权限表格。3.3项目公司成本管理部负责人:原则上可作为计价工作结果的最终审批人,对计价结果负责。3.4专业造价咨询公司:可作为业务的具体操作人,鼓励各项目公司与优秀咨询机构建立长期合作关系。 3.5项目公司工程管理部:及时移交结算资料,移交要求详见工程结算资料报送作业指引4原则4.1廉洁奉公原则:结算工作中,须遵守法律法规,恪守职业道德。4.2多级审核原则:结算过程必须为咨询机构、成本管理部内部的多级审核体系。4.3准确高效原则:结算工作应依据明确、准确合规;同时应按规定的时间完成。4.4可复查性原则:工程预结算复核工作应保存好真实、完善的工程资料、复核期间的会议资料和审批记录、复核情况登记表格等,具备完全的可复查性。4.6原件结算原则:结算资料应为原件(除合同经济条款可为复印件外)。4.7责任共担原则:工程预结算经复核人员确认复核完毕后,复核人员将与初审及复审人员(咨询公司)一并负责预结算数据的准确性,共同承担相应责任。4.8合同清算原则:所有合同在除质保、保修条款外的所有内容履行完毕后,应就合同范围内所有经济事项进行全面结算,一份合同只能办理一份竣工结算造价协议。5.复核人的权利和责任5.1复核人的权利5.1.1复核人有权要求经办人员提供工作所需的文件、档案资料等,并有权对经办人员无故拖延或拒绝提供相关资料的行为向主管领导汇报。5.1.2复核人有权要求经办人员对初步审核结果及审核内容进行解释和说明并配合复核工作,并有权对经办人员无故拒绝配合的行为向主管领导汇报。5.1.3复核人有权对复核工作中发现的问题提出修改意见,自行修改或对工程量经抽查发现有误的项目要求经办人员重新验算修改。5.1.4复核人有权就经办人员或外委单位的审核工作质量向主管领导建议给予适当奖励或惩罚。5.2复核人的责任5.2.1复核人应对经办人员提供的文字资料进行核验、查实。5.2.2复核人应对工程预结算中有疑问的地方进行现场勘查、现场测量,并召集经办人员和知情人员问明情况。5.2.3复核人应在复核工作完成后,将工程档案资料及填写好的工程预结算复核情况登记表归档整理完毕,不得有缺、漏、丢失的情况。5.2.4复核人应如实向主管领导汇报复核情况并提出改进工作的建议。5.2.5复核人对未进行资料审查、现场踏勘承担失查责任。5.2.6复核人对在复核工作阶段进行的调整承担全部责任。5方法和过程控制5.1复核的时间要求无特殊原因,项目公司成本管理部应按下表所列时间完成预结算工作。计价方式清单预算非清单预算结算初审内部结算复审计价前提收到完整施工图收到完整施工图收到完备结算资料收到完备结算资料总包工程30工作日50工作日60工作日清单预算合同25工作日非清单预算合同35工作日分包工程15工作日20工作日35工作日清单预算合同10工作日非清单预算合同15工作日材料工程7工作日10工作日10工作日3工作日5.2预结算资料复核结算资料应包括以下内容,当以下资料不足以完全说明情况时,还可参照招标及投标文件的内容等其它与结算相关的资料作为结算计价的依据,详见工程结算资料报送作业指引: l 经双方确认的预算书,适用于实行预算包干的合同;l 合同文本及所有补充协议,限价材料通知书;l 经双方签章的重要经济性计价协商资料;l 设计变更、工程指令单原件及相应的签证结算;l 甲供或三方供货材料领用单原件;l 工期、质量、奖励及违约金通知单;l 经项目公司工程管理部与设计管理部审核的作为计价基础的竣工图纸、工程竣工验收资料、隐蔽验收记录;5.3预结算造价复核要求预结算造价复核包括总价包干合同复核、费率或综合单价合同预算包干价复核及结算复核,复核的重点是费率或单价合同预算包干价。5.3.1总价包干价复核用于招标参考、确定目标成本等用途的预算清单,主要复核建筑面积是否准确,清单是否有重大遗漏,单方造价是否合理。拟确定中标单位预算清单,主要复核是否有重大遗漏,子项单价是否明显不合理,是否有不平衡报价情况等,非实体性费用应重点复核。5.3.2费率或单价合同预算包干价费率或单价招标的,非实体性包干费用应在招标时进行复核,施工图完备后确定合同预算包干价时,费率招标的,需要对工程量和单价进行复核,固定单价合同的需重点复核工程量,复核具体要求如下:5.3.2.1工程量复核l 初审单位需全面复核工程量,l 复审单位复审内容:n 造价小于5000元/子项的工程量可选择复核,造价大于5000元/子项的工程量各子项的单价要求着重复核确认。n 复审工程量的造价金额占总造价的比例40%。n 结构形式相同或相似的建筑,可选取有代表性的一幢建筑进行全面复核。n 具体要求参照如下:项目名称工程量复核具体要求 主体土建工程七层以下七至十四层十四层以上钢筋工程标准层复核一层,非标准层抽查标准层复核一层,非标准层复核一层标准层复核一层,非标准层复核二层混凝土工程同上同上同上砌体工程同上同上同上土石方工程、隐蔽工程全部复核全部复核全部复核其他分部分项工程抽查 主体安装工程重要设备(盘箱柜等)全部复核可按户型计算工程量的项目(灯具洁具开关插座等)抽查管道、线缆等抽查其他分部分项工程抽查 社区管网工程参照主体安装工程进行复核 园林环境工程绿化工程乔木全部复核,灌木及草地抽查建筑小品全部复核道路广场抽查围墙建设抽查其他分部分项工程结合具体情况并参照上述要求进行复核装修工程、其他工程参照主体土建工程量复核要求进行复核l 各分项工程审核特别关注:(以下特别关注事项有些是需要提前确定的,例如钢筋接头方式砼塌落度等,需要在实际施工前或编制预算前明确,保证预算结果与现场实际的一致性)n 同一标号不同的塌落度,不同的碎石粒径,材料的单价是不一样的,请项目部根据项目的实际需求及使用情况发指令单明确;n 不同直径的钢筋接头方式;n 腰梁、构造柱实际施工的部位,箍筋的间距及有无加密区,加密区间距。n 土方:挖方需要提供挖土断面图(包括标高、防坡比例);且须施工方、甲方现场代表、监理、甲方造价师共同签字确认;其中挖方仅计算我们项目部要求的挖方范围,超出要求的放坡、超挖严禁计算;填方标高只能计算到室外建筑标高-300mm(300mm为景观填土的范围),明确土方外运位置和场内运输的方量确认;。n 桩基:打桩记录表中的桩长、桩径是否有改动;n 挡墙:明确综合单价所含工作内容;n 室内精装修:注意户数和样板房的数量;尤其注意工

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