科技有限公司奖惩制度.doc

科技有限公司奖惩制度 科技有限公司奖惩制度为严明纪律，奖励先进，惩罚落后，调动员工的积极性，提高工作效率和经济效益，特制定本制度。 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。 本制度适用于公司全体员工(不含非正式员工)，适用于未注明奖惩条款的其他各项规章制度。 第一条公司奖励种类包括通报表扬、嘉奖、晋升，公司还将视其程度给予奖金。 （本公司设立如下奖励办法大会表扬、现金奖励、晋升提级）第二条凡符合下列条件之一者，公司通报表扬，给予荣誉嘉奖和三百元以上奖励 1、对改进公司管理、提高工作效率或提高产品（工程服务）质量有重大贡献者； 2、在工作中创造优异成绩者； 3、发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者； 4、为保护国家、公司财产和他人生命财产见义勇为者； 5、提出合理化建议，并经实施有显著成效者； 6、严格控制开支，节约成本费用有显著成绩者； 7、大胆技术革新，并收到明显经济效益者； 8、拾金（物）不昧者； 9、设计师、工地连续半年无投诉记录、无行政记录、业绩出色者； 10、对公司企划发展、广告推广、市场开拓、突出设计贡献者。 第三条有符合以下条件者，公司将给予荣誉嘉奖和二百元奖励 1、节约资金、节俭费用、降低成本、开源节流、事迹突出者； 2、全公司年度优秀员工评比第一者； 3、在公司举办的比赛中第一名者； 4、业绩比赛团队奖获得者； 5、领导有方，带领员工良好完成各项任务者； 6、忠于职守，积极负责，廉洁奉公，全年无投诉、无事故者； 7、超额完成计划指标，经济效益良好者。 第四条有符合以下条件者，公司给予大会表扬和一百元奖励 1、每季度每个部门推荐一名优秀员工（包括无行政记录、合作精神佳、团队荣誉感强、业绩好，由部门员工公开评估）； 2、在特定情况下，积极的为公司挽回名誉者； 3、坚持学习，不断提高业务水平，任职期内成绩突出者； 4、其他对公司做出贡献，总经理认为应当给予奖励的。 第五条由受奖励员工所在部门推荐，行政部核实，报总经理批准后实行并交由行政部负责记录入个人档案。 奖励程序如下 1、员工推荐、本人自荐或部门提名； 2、办公室建议或审核； 3、由总经理批准。 注行政记录包括迟到、早退、请假、空卡、警告、被投诉等。 第六条凡有以下情形之一者，予以警告 1、违反公司规章制度中任意一条，情节较轻者； 2、工作时间私人电话过多，时间过长者； 3、工作时间闲聊、进食、大声喧哗、擅离职守、窜岗者； 4、办事不力、废迟公务，但情节较轻者； 5、不按规定佩戴员工工牌； 6、酒后上岗者； 7、破坏公共卫生，随地吐痰，在办公区域内吸烟； 8、委托他人或代人打卡者； 9、对客户来访接待不周者； 10、不尊重上级，不团结同事者。 第七条凡有下列情形之一者，经批评教育不改者，予以记过及罚款50元-100元的处罚 1、违反公司规章制度中任意一项，情节严重者； 2、给予两次警告者； 3、行为不当致使公司形象、信誉遭受重大损失者； 4、违反纪律，经常迟到早退、旷工，消极怠工，没完成工作任务者。 第八条凡有以下情形之一者，将视情况轻重给予100元以上罚款、降薪、辞退处理。 1、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响工作秩序者； 2、拒不执行总经理、副总经理或部门负责人的决定，干扰工作者； 3、工作不负责任，蓄意破坏、损坏公物，浪费原材料、能源，给公司造成损失者（同时将按被损坏公物价格的一到十倍进行赔偿，情节严重者做除名处理）。 4、工作时间与同事吵闹，打架，影响公司形象者； 5、不服从上级主管领导之正确命令者； 6、在办公区域内玩电脑游戏、扑克牌及进行赌博活动者； 7、搬弄是非，诽谤他人，影响团结，影响公司声誉者。 第九条凡有以下过失之一者，作即时开除处理，并停发当事人月工资及其他薪金，对企业造成经济损失和导致其他不良影响，其行为触犯国家法律法规者，公司将追究其刑事责任 1、贪污受贿、敲诈勒索、赌博、斗欧、盗窃等未达到刑事处分的违法行为； 2、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私造成经济损失者； 3、挑拨是非、破坏团结、损害他人名誉或领导威信，影响恶劣者； 4、涂改、假造单据、证明者； 5、利用职权营私舞弊，谋取私利，假公济私者； 6、玩忽职守、违反操作规程，造成严重后果者； 7、经常违反公司规定、屡教不改者； 8、由于工作失职使公司经济利益受到严重损失者； 9、违反国家及地方政府计划生育规定者； 10、连续旷工三天或全年旷工累计达到十五天者； 11、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失者； 12、泄露公司秘密，利用公司名义及便利条件谋取私利者； 13、员工有上述行为，情节严重，触犯刑法的，提交司法部门依法处理； 14、员工有上述行为造成公司损失，属有意行为的，其经济损失完全由本人负责赔偿，触犯刑法的，报请司法机关处理。 无意过失造成损失的，本人应负一定赔偿责任，其赔偿金额由总经理办公室讨论决定； 15、办公室接到报告、检举、揭发，应立即上报总经理批准后进行调查处理。 调查完毕，办公室提出处理意见呈报总经理或总办，经批准后执行处分。 情况属实的，对检举、揭发人给予奖励，诬告者予以处罚； 16、给予员工行政处分和经济处罚，须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩； 17、对员工进行处分，应书面通知本人，并记入员工档案。 员工对处罚不服的，可书面提出申请，由总经理复议裁决。 受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得离开公司（公司宣布辞退、开除的除外）。 第十条管理人员如缺勤（病、事假）1