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出差报告与心得1 出差报告与心得厌倦平淡无奇的生活喜欢在路上的感觉，出差对我而言无疑是莫大的欢喜，通过这次的见习我学到很多，这一次是跟着厂长与众多位同事出差，同一件事情，厂长总能从不同的角度看到不一样的问题，对于每个问题，他都能恰当处理，这一点我深表佩服。 长期以来，我耳濡目染，受益匪浅。 与程总交谈时，我言语很少，这就说明了一个问题，自己的修为不够，还要很多地方要去学习，我还太年轻，要学和要经历的东西还很多。 首先感谢Club Car公司能提供给我这样宝贵培训的机会。 在进入英格索兰公司的那一刹那被震撼了，整齐的样品台与质料盒、纸张双面使用、干净的办公桌，每个细节都是那么的完美，这和程总的“感动理论”有着“词不同而意想近”的微妙。 接下来就是我进入Club Car车间的生产线，负有组织的生产、协调经营、带好队伍的重要使命。 车间是整个企业的生产重心，是企业直接从事作业活动的单位，Club Car已经做到了控制好产品的五个因素品种、质量、数量、交货期和成本，加强企业各项决策的落实，对此我深有体会，也看出了玛斯特与Club Car之间的差距。 我们应该向Club Car学习，对班组开展内容多样化的技能培训，努力探索如何利用职工班前学习的主阵地，让我们玛斯特的员工们学得更扎实，更贴近生产实际，努力提高员工的学习、实践和创新能力，并及时有效地让他们把新学到的知识运用到实际生产工作中去。 其次，在Club Car车间的走访当中我也学习到了不少东西，我是带着好多问题走访的，因为之前我没有直接与Club Car接触过，在走访当中我找到答案，给我太多的想法，尤其是他们的车间货架摆放、样品的摆放和工具的摆放，这是能让我们可以学习的，我们要用Club Car的长处，来弥补玛斯特的不足。 Club Car不免看出他们有着先进的设备、高端人才及以人为本带来先进管理模式，以人为本，稳定团队，激励团队，发展团队的各项才能，给予团队充分信任和空间，让员工愿意长期为公司服务，这正是我们要学习的地方。 在质量管理方面应多注重预防措施,而不是事后应急；因为每道工序的上下级都是你的客户，有时候由于上道工序的质量问题会影响下个工序很多的问题。 为了到达规定的质量标准，对质量问题进行，要严格检查和控制，预防不合格品产生，建立明确的责任制度以及考核制度,这样就会使每位员工具有主人翁的态度来对待自己的工作。 总之，我对自己的工作充满信心，别人能做好的我一定能做好，别人做不好的，我也会努力做好，在这次培训学习后，我对Club Car有了初步的了解，对新能源电动车的不足也可以借助Club Car的方法去弥补，玛斯特要做好也是要付出努力的，我相信我可以做到。 要以“新方向”“新思维”“新作为”投入到工作中。 在此感谢
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