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文档简介
客户关怀计划(初稿)建设篇:1、 建立客户关怀中心1、 以客服部、市场部为创建部门及今后运营负责部门,销售、售后、为辅助部门。2、 建立车主网上、电话、来店的独立沟通平台。3、 设定专人负责论坛发帖、QQ群公告、短信传达等与车主的第一时间信息沟通。4、 了解客户,解决、协调客户投诉问题发生。2、 建立车主信息库1、 建立每位来店维修保养车主与新车销售的车主信息档案。2、 定期对档案中车主温馨电话回访或上门回访,快速解决客户车辆问题。3、 做好回防监控,制定专业回访话术与回访电话接听标准。3、 建立意向客户抽访机制1、 抽访来店意向客户,了解真实接待情景。2、 制作意向客户访问表与客户不满意处罚机制。4、 加强客服部、市场部人员的业务知识培训1、 售后车辆的日常维修与保养注意事项。2、 汽车基础知识的了解。3、 福特品牌的了解与发展状况。4、 各项促销活动计划的了解度与推广话术。5、 客户投诉的解决方法与步骤的良好使用。5、 客户关怀内容的制定与执行1、 内容制定的流程与参与部门的确定。2、 执行中的监控流程。3、 奖罚机制。关怀篇:1、 建立大客户单位车与VIP个人车的关怀内容1、 建立主动电话预约制度,提前做好销售接待或售后车辆工位的准备工作。2、 使用标准专业的VIP接待用语与接待场所(销售经理与服务经理办公室)。3、 主管级以上人员接待与欢送,客服48小时内必须做出回访结果,并反馈业务部门继续跟踪或改善。4、 成功转介绍客户双方均赠送免费常规保养一次。金卡客户推荐成功,加送100元93汽油。5、 建立大客户单位车与VIP个人车的维修积分制,年终进行积分兑换。6、 预约保养客户,整体消费满100送20工时卷或给予材料九折销售。(工时费一律不打折)7、 严格做好转介绍、预约的真实性,一旦发现弄虚作假,造成公司损失者。将处于损失部分的50%处罚。8、 转介绍必须在意向客户初次来店的客流表上备注老客户资料。预约必须在3小时之前来店预约。2、 定期开设车主讲堂1、 每月举办两次车主讲堂,时间放在天气较好的周末举行。2、 制作讲堂测评表,让车主提出宝贵意见与急需解决的问题。客服要在48小时内完成对每位车主的讲堂测评表上问题的一一解答。3、 讲堂以车主互动、交流、操作演练为主。4、 车主讲堂课件上传QQ群,共其他车主分享。3、 设立车主论坛1、 鼓励车主在线发帖,精贴给予价值200元礼品奖励,并给予媒体转载的鼓励。2、 设立车友年终庆典联欢会,评选最佳在线车主、最佳发帖车主、最佳动感车主等奖项。3、 建立网上在线4S服务,建立网上展厅。4、 上门服务1、 针对批量购买的单位或车辆较集中的小区,进行提前宣传,定点上门预检服务。2、 对购买力强的机关单位、大型企业等工会走访,签订员工车、单位车的车辆销售与车辆维修保养协议。5、 温馨提示1、 对所有新车、保养维修车辆的副驾驶遮阳板粘贴“坤城福特温馨提示”。2、 销售顾问交车后必须完成24小时、72小时内的2次电话回访工作,将车主反馈意见上报客服部,客服部将录入车主新车使用信息中保存。3、 服务顾问交车后必须完成48小时内的1次电话回访工作,将车主反馈意见上报客服部,客服部将录入车主维修保养信息中保存。4、 客服部必须
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