加快发展非公有制经济情况的汇报[范本]

加快发展非公有制经济情况的汇报 近年来，唐河县委、县政府坚持把非公有制经济作为县域经济发展的主动力和富民强县的重要途径，解放思想，创新机制，着力推进“四个三工程”，即紧抓三条线、激活三层面、构筑三板块、打造三平台，促进了全县非公有制经济的快速发展。去年“两节一会”以来，全县共引进市外投资项目379个，其中超千万元的7个，项目总数居全市各县市区之首。项目计划总投资 亿元，实际到位资金 亿元。主要做法是：一、紧抓三条线，提升非公有制经济战略地位思想是牛鼻子、总开关。我 们坚持唱响解放思想这一主旋律，引导全县干群思富敢富快富促发展。一是提高非公有制经济战略地位的水平线。坚持把招商引资、发展民营企业作为全县经济工作的第一战略，为非公有制经济升位造势。XX年，县委、县政府响亮提出“招商引资年”的口号，XX年定位为“非公有制经济突破年”，强化发展非公有制经济的工作思路和组织措施，奠定大发展、强突破的思想基础。二是聚合全民参与的大阵线。通过召开发展非公有制经济动员大会、外出考察学习、民企人士谈发展、乡镇和县直单位一把手人人接受5分钟电视专访的解放思想大讨论等多种形式，营造全党全民发展非公有制经济的浓厚氛围，把全县各级干群的思想、才智和干劲统一到大力发展非公有制经济的大阵线上来。三是抓牢目标管理的操纵线。成立由县长任组长，县四大班子6名相关领导为副组长的非公有制经济发展领导小组，领导小组下设招商局，局内设项目科、招商科、环境治理科、督查科和综合协调科，各科由县委部委办副职或县直单位一把手任科长，专门负责招商引资和非公有制经济发展。领导小组制定发展非公有制经济的各项政策规定及招商引资目标任务的分解，以文件形式下达各乡镇及县直单位，半年初评，年终总评，以任务完成情况决定干部选拔任用，以此促进非公有制经济大跨度发展。二、激活三层面，拓展非公有制经济发展空间人是生产力中最活跃的因素。我们坚持调动县四大班子、乡镇和县直单位、来唐客商三个层面的工作积极性，并联齐动，共谋发展。一是激活领导层，大员上前。县委、县政府对每个选定的大项目都明确23名县领导分包，全程参与，一包到底。投资200余万元的华璐出租汽车项目，投资5亿元年产200万吨干法水泥生产线项目，投资7500万元的绿汀花园项目等都是由县主要领导亲自出面洽谈，才得以成功的。二是激活乡镇和县直单位层，专职招商。各乡镇一名正职在家主持工作，一名正职常年外出招商；县直各单位和县属企业，都拿出一名精干副职专职招商，并将招商引资成效与工资挂钩。由7人组成的城关镇专职招商队伍常年在外招商，仅今年以来就引回投资额500万元以上的项目4个，初步形成了科技含量相对较高的电子产品生产基地。三是激活客商层，以商招商。通过在唐落户的客商牵头，直接邀请各地商界人士来唐投资兴业。经纬集团投资1亿元新上的5万锭棉纺精梳项目、合肥天使集团投资300万元在建的盛唐裤业等项目都是通过以商招商形式促成的。 三、构筑三板块，扩充非公有制经济总量 开放必须讲求最佳结合点。结合唐河实际，我们积极引导县内县外资金流通融合，着力构筑以经营城市、农副产品加工、企业改制为主的三大非公有制经济板块。一是构筑以经营城市为主的城镇经济板块。以经营城市为手段，多方筹资 亿元，实施城区绿、亮、净、美工程，建成了集观光、游览、休闲、娱乐和商住为一体的滨河大道。实施村村通工程，通油路村委240个，占平原行政村的52%。在城区东南规划占地 平方公里的两个工业园区在建设。基础设施的改善，为发展非公有制经济注入了新的人气、商气和财气。新春路人行道彩砖铺设后，沿街新增商户100余家。海南复兴房地产开发公司在滨河路投资7500万元建设绿汀花园，尚未完工已售出商品房60%。南阳客商投资1000万元建成的唐人街购物中心生意火爆，上海惠普公司投资600万元兴建的实验学校招生近千名。重庆西发房地产开发公司投资 亿元开发步行街项目、郑州百仑置业有限公司投资1400万元开发中心城区等项目均已达成合作意向，城镇非公有制经济板块显示出无限商机和潜力。二是构筑以农副产品加工为主的特色经济板块。把农副产品加工作为农民参与非公有制经济，增加农村非公有制经济总量的“酵母”，内部催生，逐渐膨大，形成了畜产品、粮棉油、种子种苗三大生产加工体系，吸引、培育了县肉牛集团、经纬集团、金兰油脂厂、金唐河种业公司等10余家农业龙头企业，带动全县发展各类农副产品加工企业500家，年创产值近20亿元，工农结合、城乡统筹、良性促动的发展格局正在形成。依托南阳黄牛原产地优势，狠抓种草养畜和标准化饲养、深层次加工。XX年以来，启动民资5000余万元，新上黄牛专业场63个。投资730万元建成的湖阳黄刚强千头千亩标准化黄牛育肥场成为全省最大供港活牛基地，13家畜牧企业产品通过无公害畜产品产地认证，“群发”牌牛肉系列荣获中国农业国际博览会金奖。针对已形成10万亩优质林果、4万亩栀子的规模优势，引入投资1000万美元的金龙浓缩果蔬汁加工项目、2566万元的栀子产业化示范开发项目，有计划地与林果生产、栀子种植形成对接，催生新的非公有制经济增长点。三是构筑以工业改制为主的再生经济板块。以公退民进为切入点，充分利用县内停产半停产和破产倒闭企业的闲置土地、厂房、设备，大力引用人才、项目、资金、技术和先进的经营理念，改造现有企业，再生经济优势。共完成国有集体企业改制13家，其中产权出售2家，租赁承包9家，股份制改造2家，吸引启动民间资金 亿元。龙山集团被温州辰光集团租赁后，很快投入资金近千万元使企业起死回生。航运陶瓷厂、粮局饲料厂都靠这种方式甩掉包袱，再焕生机。四、打造三平台，创优非公有制经济发展环境环境是开放的生命。我们始终把环境建设作为发展非公有制经济的头等大事来抓，倾力打造政策优惠、服务高效、诚实守信的环境平台。一是打造政策低平台。出台关于进一步促进非公有制经济发展的决定等一系列促进招商引资，发展非公有制经济的优惠政策，推行新上企业试运营制度和企业挂牌保护制度，对非公有制经济实行“两不分（项目大小不分、资金不分内外）”、“三放宽（放宽经营领域、经营对象、经营范围）”、“四不限（不限性质、规模、速度、产品）”，特大项目实行“一事一议”，在不违反国家法律法规的前提下，降低准入门槛，着力形成政策洼地，吸引县外资金流注。二是打造服务高平台。成立行政服务中心，进驻26个局委221项审批审核事项，实行一个窗口对外，一条龙服务，一站式办公，推行首问责任制、限时服务制、否定报备制、投资项目无偿代办制，提高效率，优质服务。重拳打击“四乱”，要求执法人员执行公务必须统一着装，出示“四证一卡”（河南省行政执法证、收费许可证、执行公务证、罚没许可证和收费明白卡）。不经县非公有制经济工作领导小组批准，任何单位和个人不准到企业进行检查。对查证属实的“四乱”案件，严格查处，公开曝光，今年上半年已公开处理5个单位的13名违规人员。组织人大代表、政协委员、企业法人和个体业主代表，对执法执纪部门支持服务非公有制经济情况进行行风评议。对执法部门和收费单位实行“单位定员，收费定额，收支分离、工资定补”的办法，割断收费与自身利益的纽带，从源头遏止“四乱”。三是打造融资宽平台。大力开展“诚信立县”活动，树立诚信政府、诚信企业、诚信个人新形象。建