东兴2012下半年培训计划.doc_第1页
东兴2012下半年培训计划.doc_第2页
东兴2012下半年培训计划.doc_第3页
东兴2012下半年培训计划.doc_第4页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

培训计划-东兴房地产有限公司2012年下半年为提高我公司员工队伍的素质与专业技能，增强企业竞争力，提高公司效益，结合当前阶段工作，公司决定对公司员工进行有效培训，特制定公司2012下半年培训计划如下：1、 参加培训人员： 公司中层及高管，各部门业务骨干二、培训内容： 1、商务礼仪（10月份） 2、执行力 （11月份） 3、企业文化（12月份）3、 培训时间： 时间安排为月10-12月，每月进行一次，具体时间由人力资源中心组织安排。4、 培训地点： -如有变更，另行通知。5、 培训考核： 于培训结束后三天内进行笔试，笔试结果纳入绩效考核，同时作为晋升或降级的依据。6、 其他事宜： 其他未尽事宜另做沟通协商处理，也希望各部门负责人针对本部门员工需求制定长效培训计划，并通过人力中心与各部门共同努力，把公司员工培训工作做好，提高员工素质，进而提高公司效益。十月份 商务礼仪培训具体安排培训内容：商务礼仪1、礼仪重要性2、 商务交往原则3、 电话礼仪4、 着装礼仪5、礼品礼仪6、仪表礼仪7、其他各种常见礼仪培训人员：公司中层及高管、各部门业务骨干培训课时：6小时组织部门：人力资源中心执行部门：人力资源中心培训地点：培训方式：外聘讲师培训目标：1、塑造良好的员工形象2、体验人际交往中的常用肢体语言3、自觉遵守行政礼仪，创建和谐工作氛围，提升公司形象4、灵活运用政务交往礼仪，推动公司事业成功发展考核方式：笔试十一月份 企业执行力培训具体安排培训内容：企业执行力1、执行力概念2、执行力的核心3、执行力差的原因及提高执行力的方法4、执行型企业领导5、高效的执行力培训人员：公司中层及高管、各部门业务骨干培训课时：6小时组织部门：人力资源中心执行部门：人力资源中心培训地点：培训方式：外聘讲师培训目标：1、帮助员工认清自己的角色，调整心态2、提升员工管理能力，改善管理方法，从而提升执行力3、提升管理层授权、培训和评估能力，提升部门负责人的综合管理方法4、全面提升公司执行力，提高公司经济效益考核方式：笔试十二月份 企业文化培训具体安排培训内容：如何构建企业文化1) 企业文化对企业经营发展的重要性;2) 企业文化的形成过程,形成模式;3) 企业文化对组织和个人心态、思想和行为的影响；4) 企业文化对企业和个人经营管理水平的重要性；5) 如何建立良好的企业文化的途径和方法；培训人员：公司中层及高管、各部门业务骨干培训课时：6小时组织部门：人力资源中心执行部门：人力资源中心培训地点：培训方式：外聘讲师培训目标：1、全面提升企业价值观、经营哲学、
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论