工业工程实习论文.doc

生 产 实 习 报 告班级 工业工程2102学号 3102115231 姓名 郑宏祥 生产实习报告专业 工业工程2102 姓名 郑宏祥 学号3102115231 完成日期2013/4/3 前言工业工程（Industrial Engineering，IE）起源于20世纪的美国，它以现代化生产为背景，主要在西方发达国家得到广泛的应用，并为促进这些国家经济的高效和快速发展起到了举足轻重的作用。现代工业工程是以大规模工业生产及社会经济系统为研究对象，在制造工程学、管理科和系统工程学等学科基础上逐步形成和发展起来的一门交叉的工程学科。它是将人、设备、物料、信息和环境等生产系统要素进行优化配置，对工业等生产过程进行系统规划与设计、评价与判断，从而提高工业生产率和社会经济效益的专门化的综合技术，且内容日益广泛。对我国产业界和学术界，工业工程还是一门新兴的学科并英气了广泛的关注和重视。现代工业工程的基本使命应是适应当代生产经营坏境的变化，迎接未来的挑战，赢得效率、效益和持续发展。专业知识工业工程的内容体系根据美国国家标准，从科学角度可把工业工程知识领域分为17个分支，即：生物力学、成本管理、数据处理与系统设计、销售与市场、工程经济、设施规划（含工厂设计、维修保养、物料搬运等）、材料加工（含工具设计、工艺研究、自动化等）、应用数学（含运筹学、管理数学、统计控制质量、统计等）、组织规划与理论、生产控制与规划（含库存管理、运输路线、调度、发货等）、实用心理学（含心理学、社会学、工作评价、人际关系等）、方法研究与作业测定、人的因素、工资管理、人机工程、安全技术、职业卫生与医学。这些知识领域既涉及工业工程的基础理论，又有工业工程的专业技术。工业工程的基本理论比较广泛，其专业技术体系也在不断的发展与扩大，但人因与效率工程、生产及其制造系统工程、现代经营工程和（工业）系统工程四个方面的内容是最基本的。人因与效率工程人因与效率工程包括工作研究、工效学、组织设计、人力资源开发与管理；生产及其制造系统工程包括设施规划与物流分析、现代制造工程、生产计划与控制、质量管理与可靠性；现代经营工程包括工程经济、工业设计、企业经营战略管理；（工业）系统工程包括系统分析方法和计算机系统技术。工业工程的研究对象及时代特征制造生产系统概述工业工程的研究对象是由人员、物料、设备、能源、信息、环境等生产要素所组成的各种生产及经营管理系统，且不局限于工业工程生产领域。这类系统可以归结为大规模工业生产及社会经济系统或广义的现代生产系统。制造生产系统是现代生产系统及运作与管理的基础和代表。生产系统由产品计划子系统、技术信息子系统、管理信息处理子系统、生产控制子系统和生产过程子系统等所构成。产品计划子系统根据需求预测、市场调查或用户订货等信息来确定企业计划期内生产哪些产品品种、规格及数量等。技术管理处理子系统主要包括产品设计和产品工艺设计两部分。根据产品计划的信息，对产品进行初步设计、详细设计和工作图设计，并制定产品、部件和零件明细表等。生产工艺设计主要根据产品性质和质量需求，并考虑适当的生产率机经济性等因素来设计产品生产工艺过程。管理信息处理子系统这个子系统包括产品设计管理、生产管理、营销管理。产品设计管理是对产品设计图样和数据等信息的有效使用以及掌握设计进度等的管理系统。生产管理是为保证产品生产数量、质量、成本和完成日期等计划的实施。营销管理是以市场和用户为向导，对设计管理和生产管理等具有重要的作用。生产控制子系统通过有关信息的收集和处理来掌握和控制毛坯制造、加工、运输、装配、检验、外购件和零部件仓储、工艺装备仓储等活动过程和进度。生产过程子系统由原材料、毛坯等投入生产开始到产品产出为止的全部生产过程组成的子系统。它是一系列相互联系的劳动过程和自然过程的有机结合。产品生产子系统产品设计管理1. 设计技术信息管理2. 图样管理3. 设计进度管理4. 设计计划生产管理1. 生产计划2. 进度管理3. 材料计划4. 生产作业计划5. 设备负荷计划6. 工装管理7. 质量管理8. 设备管理产品设计1. 初步设计2. 详细设计3. 工作图设计生产工艺设计1. 零件分类2. 毛坯制造工艺设计3. 工序设计4. 装配设计生产过程子系统生产控制子系统工装仓库控制搬运控制加工进度控制毛坯制造进度控制毛坯仓库控制装配件仓库控制装配进度控制毛坯、外购件、出库控制、检验预加工、主加工、调整加工、检验在制品的装配、保管、搬运装配检验、试车成品入库和出库现代工业工程相关理论及其结构体系工业工程理论体系基础理论主要有：人-机系统理论、制造工程理论、组织理论、经济学及成本理论、数量化及优化理论等。人-机系统理人机系统是由人和机器所组成，通过人-机相互作用，以实现一定功能的系统。研究人-机系统，不仅要研究各自的特点功能，更要研究它们之间的相互作用及相互配合所形成的整体功能。人-机系统中人与机器的相互作用的过程主要是人与机器进行信息交换的过程。人和机器虽然是两个相对独立的信息加工系统，但它们的活动都包括信息的输入、加工、输出三个基本环节。制造工程理论广义地说，制造技术是改变物料的形状和特征的技术，它加以成型、制造装配等为主要内容，提供了一切生产、生活的基本技术和资料，在现代技术体系中占有重要的基础和主导地位。现代制造工程综合运用制造技术、信息技术、管理技术及系统科学等相关知识，是一个技术综合体和创新平台。现代制造生产过程形成了一类组织化的大规模复杂系统问题，出了具有一般的系统特征（整体性、关联性、环境适应性等）外，还具有动态特性、反馈特性、随机特性。评价与决策理论评价是全面评定系统的价值。评价问题是由评价对象（what）、评价主体（who）、评价目的（why）、评价时期（when）、评价地点（where）、评价方法(how)等要素构成的复合体。决策分析是帮助决策者在多变的环境状况进行正确的决策而提供的一套推理方法、逻辑步骤和具体技术，以及利用这些方法和技术规范地选择满意的行动方案的过程。评价与决策的基础理论有：效用理论（评价主体根据自身的个体特征和当时的实际处境、评价或决策对象的性质以及对未来的展望等因素，对于某种利益和损失有它自己独有的感觉和反应）、数量化理论（用统计等方法是评价和决策数量化）、不确定性理论（由于不确定性因素存在）、非精确性理论、最优化理论。制造工程理论人-机系统理论评价决策理论现代组织理论战略规划理论控制理论开放系统理论数量化优化及理论信息科学理论经济学理论环境权变理论能力资源理论可持续发展理论工作研究工作研究的内容包括两部分内容，及方法研究和作业测定。方法研究着眼于现有工作方法的改进，帮助寻求完成任何工作的最经济合理的方法，从而减少人员机器、无效的动作和物料的消耗，并使方法标准化。作业测定用于制定用最经济合理的方法完成工作所需的时间标准，从而减少人员机器和设备的空闲时间，努力减少生产中的无效时间。方法研究方法研究目的：在于改进工艺和程序，改进工厂、车间和工作场所的布置，改进整个工厂和设备的设计，改进物料、机器和人力的利用，经济地使用人力，减少不必要的疲劳以及改善工作环境。方法研究的内容：程序分析：主要以整个生产过程为对象，研究分析一个完整的工艺程序，从第一个工作到最后一个工作的全面分析。操作分析：研究分析以人为主体的程序，是操作者、操作对象和操作工具三者有机地组织、合理地布局与安排，以减少工人的劳动强度，减少作业时间的消耗，保证工作质量。动作分析：研究分析人在进行各种操作时的身体动作，以排除多余动作，减轻疲劳，是操作简单，从而制定出最佳的动作方案。作业测定作业测定目的：制定作业系统的标准时间、改善作业系统、制定最佳的作业时间作业测定的主要方法：时间研究（首先对作业的执行情况作直接的连续的观测，把工作时间以及对执行情况的估计等数据一起记录下来，然后给予评比因数值和放宽系数，确定标准时间）、工作抽样（随机观测操作者，抽样研究）、预定时间标准法（利用预先为各种动作制定的时间标准来确定进行各种操作所需要的时间）、标准资料法（将时间研究、工作抽样、预定时间标准法所得的值，根据不同作业内容，整理为时间标准）。方法研究的分析程序分析记录符号： 表示操作 表示搬运 表示检验 表示暂存或等待 表示受控制的存储 程序分析技巧一个不忘：不忘动作经济原则。 动作经济原则四大原则：取消（Eliminate）、合并（Combine）、重排（Rearrange）、简化（Simple）。五个方面：操作、运输、存储、检验、等待。六个提问技术：对目的、方法、人物、时间、地点和原因进行提问。（5W1H）动作分析方法动作分析按精确程度不同，有以下三种方法目视动作分析法（详细观测各个操作单元，采用双手操作分析的方法及动作经济原则来分析）、动素分析（根据17个基本要素逐项分析以求得改进）、影片分析（通过观看录像影片分析）。动作经济原则动作经济原则归纳为3大类共10条。1.双手的动作经济应同时而对称；2.人体的动作应以尽量应用最低级而能得到满意结果为妥；3.尽可能利用物体的功能，曲线运动方向突变的直线运动为佳，弹道式运动受控制的运动轻快，动作尽可能使之有轻松的节奏；4.工具、物料应置于固定处所及工作者前面近出，并依最佳的工作顺序排列；5.零件、物料应尽量利用其重量坠送至工作者前面近处；6.应用适当的照明设备，工作台及座椅式样和高度使工作者保持良好的姿势及坐立适宜；7.尽量解除收的工作，而以夹具或足具代替手；8.可能时，应将两种或两种以上工具合并为一；9.手指分别工作时，各手指负荷应按其本能予以分配，手柄的设计，应尽可能与手的接触面大，机器上的杠杆、手轮的位置，尽可能是工作者少变动其优势；10.工具及物料应尽可能预放在工作位置。实习目的与意义实习工厂介绍的空调芜湖工厂于1997年11月开始筹建，1998年5月19日正式投产，目前已拥有数十条从日本、德国引进的具有世界先进水平的生产线，同时具有多项先进的产品性能检测和安全测试设备。美的集团芜湖制冷设备有限公司的发展速度、规模和管理运作机制已受到社会各界的广泛关注和高度评价，注册名为美的集团芜湖制冷设备有限公司目前拥有员工10000余人，家用空调器年产量770万套，年产值超过130亿元，成为中国空调制造行业外延扩展的成功典范管理部：现代企业活动中，管理活动日益备受企业人重视。良好的企业管理活动，给企业带来巨大的收益：留住人才，维护组织活动良好、有序进行，为生产和服务活动的开展提供保障。工厂管理部，就是为开展和维护工厂日常的运营活动而设置。管理部下设近30个综合管理岗位，对应开展运营管理活动。例如其中有文化主管、投资主管、安全主管、后勤主管、信息主管等，各司其职，不仅负责对下开展管理活动，同时也兼具监控其他部门各项活动的开展。管理部，负责对所有的运营活动进行监管。设置基础管理专员一职，推进和监督各主管开展工作，并做一些基础性的管理工作。例如工厂员工行为规范、工厂MIP、PDM、EAM等流程的监控以及干部整风活动的开展，基础管理专员要及时跟进这些基础性工作的开展，对各主管开展的工作进行考核、监督。财务部：以经开区工厂为例，经开区工厂组织结构中，设置了与品质部、生产部等部门平行的财务部，财务部负责经开区工厂所有的财务活动，但财务部部长的直接领导却是事业部的财务管理部负责人，其在经开区工厂层面更多的是支持和帮助总经理开展工作。工程部：工程部具体负责的是整个经开区工厂的产品技术、工艺技术、设备管理和模具管理等方面的具体管理和指导下级单位落实具体工作。由于工厂运营管理的需要，前期经过调研和工厂员工具体反映，工厂工程部运作效率较为低下，经工厂管理层研究并报事业部相关部门备案后，工厂决定对工厂部实行改革，具体增设了“设备部”。设备部：该新增的部门具体负责的是设备和模具的管理。独立出来的设备部，较为独立的完成工厂所有关于设备方面的任务和开展相关的工作。相应的部门模块间推诿和内耗减少了许多，有利于工厂运营效率的提高。 实习内容：我怀着忐忑的心情开始了我的实习，也就是开始了我在美的的生活。我被分配到装一分厂一号线预装甲班，我跟在班长的后面看工厂里的东西都是那样的新奇，我跟着到了预装，我不知道即将分配给我的将是什么样的一个岗位，由于我们是新员工，我们都是要让师傅带的，班长就安排我和余师傅学习装冰箱的内胆，余师傅挺好的，态度挺温和的，他就告诉我该怎样做，那些是应该注意的地方，接着我就开始了我自己的工作。我当时的心情是挺复杂的，我是新人，怕犯错误挨班长骂，因为我早就听说过，工厂里的班长脾气都是非常不好的，动不动就批评人，所以工作的时候我的心情非常紧张，这也就为危险埋下了根子。我装的是124型号冰箱的内胆，这个型号的内胆是比较好装的，装胆危险性挺大的，一不小心就容易被冰箱的侧板和底板刮伤，我就是由于心情紧张，在刚开始工作还没有一个小时，我在装内胆是一不小心右小拇指被铁皮刮下了一块皮，当时就鲜血直流，怎么都止不住血，我用一些干净东西擦过后就继续干活了，其实当时我心里挺无助的，我心里当时没有放弃，我心里就想：既然自己选择了，就不能半途而废，就这样我继续我的工作，真是出门遇贵人，我旁边的一个同事看见了，他立刻把他的手套接给我带，我当时心情别提有多激动了，我当时就想，还是好人多啊！这才是一个开始，需要克服的还在后面呢。工厂的时间一天是11个小时，我是在流水线工作的，不能停，不能掉线，不能坐，不能歇，对于我，这刚刚开始，我是怎么也承受不了的，站了一上午自己的腿就受不了了，那是个痛啊，但自己还是要坚持，这样我都没有放弃的念头，其实我还有一个想法就是通过这次实习好好的培养一下我的吃苦耐劳的精神，我知道以后的路会更难，只有靠自己，不培养和磨练自己是不行的。这一天是那样的漫长，我不时的看看几点了，希望可以早点下班，但是时间就是那样的慢。我也明白了一句：当你怀着愉快的心情干事情的话，你感觉时间是那样的快；但当你怀着沉闷的心情工作的时候，你感觉像度日如年，时间就是那样的慢。当下班的那一刻，我的心情是那样的放松，那样的愉快，一天终于熬过来了。当自己已经习惯的时候，回想这一刻，感觉自己当时挺搞笑的，那时的苦、那时的累就不算什么了，现在想想自己刚进厂的样子，又感觉挺可爱的，人是要不断成长可磨练的，不经历风雨怎么见彩虹这是我的开始，我的幼稚的开始，我的实习的开始，我的经历生活的开始，我的奋斗拼搏的开始生活中的获得都是要经历的。在厂里的时间长了，自己就摒除了开始的紧张和害怕，工作中有时间的时候就开始和同事们聊天了，心情也放松了，工作也不累了，其实，身体上的负荷一个星期的坚持后就不存在了，现在感觉一天还是很快就过去的，在工作中，在和同事们的聊天中，我收获了许多，学到了许多，领悟了许多。身体上的磨练也有心里上的磨练，和我一起去的同学，他们在一个星期之内全部都走了，最后就只剩下我自己，我只所以不走，我给我的理由是：也许我们现在实习有选择的余地，但是如果我们毕业后找工作还能这样干不几天就走吗？锻炼一下自己，磨练一下自己的心性，坚持吧。后来我在一次和同事的聊天中说了我的想法，她立刻就说我这样想是正确的，她还说每个人都有自己的想法，但是自己也要有自己的想法，不能每天忙忙碌碌而不知道自己是在干什么，我想是啊！什么时候都不能迷失自己啊。还有就是给予我帮助的我的张师傅，他在教我贴密封的时候，说了一句，干活你要用心，是啊，干一天就要踏踏实实的干一天，不能做一天和尚撞一天钟，在工厂每天要11个小时的不停工作，这份苦、这份罪是很难承受的。如果当前的那么点苦、那么点罪都受不了，以后更大的担子怎么承受，学会坚持，学会努力，锻炼自己才是最重要的 人就是一个奇怪的动物，对于自己讨厌的地方，当自己一旦离开的时候，就有点舍不得，会对它很依恋。实习已经两个多月了，当要走的时候，对美的冰箱事业部经开区工厂还是那样的有感情，那样的亲，还有和我在一起工作的同事，他们帮助了我那么多，让我懂得了那么多，我非常的感激他们，他们是我人生中匆匆的过客，但我也不会忘记他们的。实习感受俗话说:“在家千日好，出门半招难！”意思就是说：在家里的时候，有自已的父母照顾，关心，呵护！那肯定就是日子过得无忧无虑了，但是，只要你去到外面工作的时候，不管你遇到什么困难，挫折都是靠自已一个人去解决，在这二个多月里，让我学会了自强自立！凡事都要靠自已！这次实习的目的就是为了以后自己所选的专业，所以在这次实践中自然比较关注这一环。虽然在实习中我只是做简单的活，运用自己所学的知识很少，但是一有机会我就运用自己所学知识！平时在学校，数字错了改一改就可以交上去了，但在工厂里，数字绝对不可以出错，因为质量是企业的第一生命，质量不行，企业的生产就会跟不上，而效率也会随之降低，企业就会在竞争的浪潮中失败，所谓“逆水行舟，不进则退”，企业要时时保持着这种竞争状态，才能在市场中立于不败之地，就因为这样，企业会对每一个在厂的员工严格要求，每一个环节都不能出错，这种要求在学校的课堂上是学不到的，在学校里可能会解一道题，算出一个程式就行了，但这里更需要的是与实际相结合，只有理论，没有实际操作，只是在纸上谈兵，是不可能在这个社会上立足的，所以一定要特别小心谨慎，而且一旦出错并不是像在学校里一样老师打个红叉，然后改过来就行了，在工厂里出错是要负上责任的，这关乎工厂的利益损失。学校是一个小社会，我们不再是象牙塔里不能受风吹雨打的花朵，通过社会实践的磨练，我们深深地认识到社会实践是一笔财富。社会是一所更能锻炼人的综合性大学，只有正确的引导我们深入社会，了解社会，服务于社会，投身到社会实践中去，才能使我们发现自身的不足，为今后走出校门，踏进社会创造良好的条件；才能使我们学有所用，在实践中成才，在服务中成长，并有效的为社会服务，体现大学生的自身价值。在美的实习的时间虽然很短暂，但是这次实习我的收获还是很多的，人生是一个大舞台，有顺境也有逆境，我们天天不能老祝愿自己事事顺心，一切顺利，须知磕磕绊绊的人生才是有意义的人生。社会是复杂的，对于社会的认识需要自己不断的实践，一切认识都来源于实践。实践是认识的来源说明了亲身实践的必要性和重要性，但是并不排斥学习间接经验的必要性。实践的发展不断促进人类认识能力的发展。实践的不断发展，不断提出新的问题，促使人们去解决这些问题。而随着这些问题的不断解决，与此同步，人的认识能力实习总结通过这次实际的工地实习，我不但掌握了一些不懂的具体环节，而且也巩固了我在学校期间所学习到的理论知识。在学