广清立交改造项目监理总结.doc

广州北环高速公路广清立交改造项目施工监理总结 项目监理部（章） 总监理工程师 日 期 目录 第一章 工程项目概况 第二章 工程进度控制情况第三章 工程质量控制情况第四章 监理工作依据 第五章 本工程质量、进度，合同、信息管理及协调情况的具体实施第六章 监理工作成效第七章 施工过程中出现的问题及其处理情况第八章 结束语一、工程项目概况 （一）工程概况工程名称：北环高速公路广清立交西南出口匝道及收费站改造工程工程地点：广清立交西南出口本工程位于广州北环高速公路广清立交西南出口。西起北环高速，东至增槎路，匝道全176.532m。北环高速公路通车以来车流量逐年增长，为满足收费需要，需对广清立交西南出口收费站进行改造，即在原有收费广场往增槎路方向，增设收费车道由原来的六车道变为九车道，新增的三个车道指示小客车通行。施工内容包括收费广场、收费岛、附属设施等内容。1、道路主体工程匝道拓宽施工主体内容为新建广场路面结构和新建3条收费岛。广场路面结构如下图所示。收费岛采用C25砼现浇岛头和C25砼预制路缘石岛侧。施工时收费岛与广场路面结构同步施工。道路结构匝道拓宽广场路面结构图如下：道路结构图 2、工程开竣工日期工程开工日期为2013年7月22日，计划竣工日期为2013年10月。工程项目合同价：236.5万元工程质量目标：优良（二）工程概况工程名称：广州北环高速公路广清西南收费广场新建站房工程工程地点：广清立交西南出口1、广州北环高速公路广清西南收费广场新建站房工程由广州国洋土木工程设计有限公司设计、广州市穗高监理工程有限公司、广州北环高速公路有限公司组织实施。主要内容是对广州北环高速公路广清西南收费广场在撤除原有站房后，在收费广场改造的同时，在北侧新站区位置实施新站房建设。该站房为单层框架结构，建筑面积107.88平方米。2、工程开竣工日期开工日期：2013年8月5日，计划竣工日期为2013年10月2日。工程项目合同价：34.2万元工程质量目标：优良（三）工程概况工程名称：广州北环高速公路广清西南收费广场新建雨棚工程工程地点：广清立交西南出口广州北环高速公路广清西南收费广场新建雨棚工程由广州广州市穗高监理工程有限公司、北环高速公路有限公司组织实施。主要内容包括：广清立交西南出口收费站改造后新增的三条收费车道上新建雨棚。该雨棚为单层膜结构，钢结构支撑，投影面积360平方米，总造价33.9835万元。（四）工程概况工程名称：北环高速公路广清立交东北出口匝道及收费站改造工程工程地点：广清立交东北出口 本工程位于北环高速公路广清立交东北象限。东起北环高速，西至增槎路，全长约267.991m。道路现状为水泥砼路面加铺沥青层或者是水泥混凝土路面。由于货运交通较多，以及经过多年的使用，匝道路面出现了严重的损坏，包括：反射裂缝；松散坑洞；修补损坏等，路面平整度较差，极大的影响了行车舒适性。同时由于原匝道为单车道，交通比较拥挤。改造方案：（1）将左侧防撞墙南移1.5m，即拆除即有防撞墙再新建防撞墙。匝道所在位置为较宽的桥面，因此无须拓宽桥面。（2）保持雨棚不动，扩宽收费广场2.6m，同时收窄收费岛为1.5m宽，增加收费车道，拆除原南侧两个收费岛，新建两个收费岛。1、 主体工程1.1 高压旋喷法（单管法）加固软土地基K0+148.2 K0+268路段属于软土地基，先用高压旋喷法进行软土路基加固。处理长度120m,间距为1.5m,采用梅花桩布桩，平均长度12.1m。高压旋喷法加固软土地基施工总流程图如下图所示： 1.2 重力式挡土墙控制质量方案施工位置位于K0+149-K0+268，挡土墙长度共119米，结构为重力式挡土墙，墙身采用C25混凝土。本项目由于受用地限制，拓宽旧路时，在原来既有挡墙侧增加混凝土挡墙。采用台阶式基础时，台阶与墙体应连在一起同时浇筑。基坑应随浇筑分层回填夯实，并在表面留3%的向外斜坡。墙身施工时，高出地面后基坑应及时回填夯实，并完成其顶面排水、防渗设施。沉降缝内侧壁应竖直、平齐，无搭叠，缝中防水材料应按设计要求施工。泄水孔在施工过程中设置，确保排水畅通，并应保证墙背反滤、防渗设施的施工质量。2、工程开竣工日期工程开工日期：2013年4月6日，竣工日期为2013年6月30日工程项目合同价：175.6万元工程质量目标：合格二、工程进度控制情况在开始施工前，审核施工单位提交的施工进度计划是否符合总工期进度计划的要求，经审核施工组织中总进度计划工期在合同要求范围内，与施工方案相吻合，并考虑了施工现场，周边环境的影响。在施工过程抓住关键线路上的关键工作及时了解进度实施的动态，发现进度偏差，协助施工方查找原因，及时调整平行工作的作业时间，压缩后序工作的工作时间，尽最大努力保障工程按原计划交工验收。三、工程质量控制情况为了实现工程质量目标，在工程质量控制方面，监理人员在抓好事前控制的同时，时刻注意事中控制、事后的检查工作，将质量问题消灭在萌芽状态。在施工过程中项目监理机构严格要求承包单位按照批准的施工组织设计组织施工，并按照监理规划中制订的旁站监理方案，对工程重点部位实施了旁站监理。对进场原材料实行进场验收制度，并按要求对有关材料作见证取样，原材料质量得到有效控制。强调了事中检查及事后验收工作。承包单位检验批、分项工程完成并经“三检”合格后报监理方验收，项目监理机构及时组织专业监理工程师进行检查验收，坚持检验合格方允许进行下道工序施工，特别是针对钢筋等隐蔽工作，出现问题事后难以返工的特点，我们按设计要求严格验收，直至符合图纸设计要求，并经三方签字方可继续施工，并且在监理过程中发现问题立刻指出，并下发监理工程师通知单书面通知施工单位整改，处理方案经监理方批准后进行实施，实施整改过程中，监理人员进行跟踪检查验收，直至符合设计及规范要求为止。四、监理工作依据： 1、依据工程建设监理合同、 工程建设施工合同、 监理大纲、 监理规划、 监理实施细则、 建设工程监理规范、工程勘测设计图纸及说明，国家市政工程施工及验收规范，质量检验评定标准，建设部及广东省有关工程建设的政策、法规、文件等。2、监理工作的主要内容监理工作的主要内容是“四控、两管、一协调，即质量、进度、投资、安全控制，合同管理、信息管理，及组织协调建设单位与有关单位之间的业务关系。监理工作目标控制的综合措施组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工有关制度。技术措施：审核施工组织设计和施工方案，严格事前、事中和事后的目标控制措施。经济措施：及时进行计划值和实际值的比较分析，质量检验和工程计量，不符合规定要求的拒付工程款。合同措施：严格履行合同，避免和减少纠纷及索赔。五、本工程质量、进度，合同、信息管理及协调情况的具体实施 1、监理工作综述 工程开工之前，监理人员便进驻现场开展工作，监理人员首先熟悉现场情况，及时向建设单位、项目管理公司、施工单位做监理工作交底及正确工作程序与制度，介绍监理工作程序，取得了建设单位的配合和支持。其次，熟悉图纸，加强现场管理，严格按程序进行现场取样，复核水准点，并按要求担任旁站监理，发现问题及时处理，保证了工程质量。定期召开工程例会并针对具体情况召开专题会议，协调处理工程事件，并以月报形式向业主汇报工程情况，保证了工程顺利进行。针对本工程特点着重审查施工组织设计或施工方案、进度计划，为工程各项目标的实现及监理工作的开展打下了坚实的基础。为了使工程顺利进展，监理人员做了大量的预控工作，制定了隐蔽工程报验及会签制度，保证了工程顺利进行，并且及时对业主提出合理化的建议，对变更引起的工程量及工程造价的变化进行复核计算，并及时与建设单位、施工单位达成一致意见，以避免索赔事件的发生。在监理过程中，监理人员公正、科学的监理，守法、诚信的服务，遵守监理工作职业道德，严格按照监理程序办事，并且在工作中对重要部位及关键工序进行了旁站监理，保证了工程顺利进展。2、委托监理合同纠纷的处理情况项目监理机构在监理实施过程中未发生委托监理合同纠纷事故，监理方按委托监理合同要求认真履行了职责。六、监理工作成效本工程经过施工及工程监理，并经过建设单位、施工单位三方的共同努力，使该工程达到了比较满意的效果，使工程达到了合同预定目标。监理工作成效方面可归纳为以下几点： 1、做好事前、事中、事后的控制工作1)做好事前预控工作图纸是向实物转化的关键环节，首先要求施工单位现场管理人员认真阅读图纸，在此基础上要求施工单位搞好各分项工程技术交底，并要求施工单位管理人员进行跟踪检查，以便能够及时发现问题，把工程施工质量问题消灭在萌芽状态。同时对于用于本工程的原材料、半成品及设备的外观质量进行检查，在监理方(建设方)的见证下进行抽样送检，合格后填写工程材料进场验收单，然后用于工程。在施工过程中，对于进场的不合格材料要求其清退出场，坚决不允许用于工程上。 2)加强事中巡视、检查在工程施工过程中，督促施工单位项目部管理人员落实现场施工检查的同时，我们监理人员加大现场巡视力度，发现问题后及时指出并以监理工程师通知单形式下发给施工单位进行整改，并督促其落实。在施工过程中解决了检查井砌体施工质量不符合规范规定、管材接口抹带长度不够等问题，即保证了工程施工质量，也为施工单位减少了返工次数。其次，我们监理人员还采取了把部分验收工作，拿到施工过程中来，就是把正在施工的部位对照图纸进行检查，这样能够减少验收时间，加快工程的进展，在这方面得到了建设单位的认可，施工单位的信服。3)不放松事后验收1、在施工单位自检合格的基础上，要求施工单位填写自检记录表及分项(隐蔽)工程报验单，验收时对照图纸认真检查，包括施工过程中监理方口头或书面提出的工程施工质量问题。通过事前、事中、事后控制相结合，与采取现场巡视检查、旁站监督等措施，现场及时纠正和解决处理了大量的施工质量问题，包括常见的建筑工程质量通病与施工错误，消除了质量隐患，确保了工程质量。2、充分认识到监理服务的重要性，摆正了监理位置，严格监理，热情服务，并且在工程监理中处理好与施工单位的关系，确立了“严格监理、监帮结合、平等相待、以理服人”的工作方法；赢得了各方的肯定和信任，为公司赢得了社会信誉。 3、工程监理中严格按照建设工程监理规范进行监理操作，以标准化、科学化、规范化的管理方式开展监理工作，按照JTG F801_2004质量体系认证要求实施了“说到的要做到，做到的要有记录，记录要及时管理”的闭合管理方式，更加巩固了公司推行的监理规范化工作的成果，促进了监理事业的健康发展。七、施工过程中出现的问题及其处理情况施工工程中基本能够按照操作规程和施工规范进行施工。施工单位施工管理较为严谨，现场管理人员配备较齐全，工程质量自检与报验及时，施工组织设计及关键部位的施工方案均由监理方审批后实施并落实，由于以上管理措施得当，使工程处于事前、事中、事后的全面控制中，未出现较大的质量问题及质量隐患，工程质量较为理想。本项目部监理人员都是具有多年监理工作经验的专业工程师，工作认真，原则性较强。在项目施工过程中，从质量、进度、及安全三大方面进行控制，发挥监理人员的优势，起到组织、协调的作用。对于重点部位进行全程跟踪，及时发现存在问题，并主动进行协调，为本项目圆满完成奠定了基础。其次在施工过程中出现的问题，立即着手解决，不拖不靠，并且事后认真分析出现问题的原因。再次对工程质量进行严格监督、控制确保工程不出现任何质量缺陷。最后，要把“安全”意识放在施工首位，在保证质量和进度的同时，必须保证安全。安全措施没有落实的，停止施工。所以本工程从施工开始