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文档简介

计划的一般写法计划没有固定不变的格式,可以写成一篇叙述的文字,也可以分条分项列出,还可以采用表格的形式写出,或者把几种方法“综合运用”,既有表格,又有文字的叙述和说明。总之,应根据实际情况而定。一般说来,计划应包括如下三个部分。1.标题计划的标题一般包括制订计划的单位(个人计划的姓名不写在标题内)、计划的期限、事由、文种四部分。如*公司2004年新产品开发计划这个标题各要素俱全,专题性计划的标题常采用这种写法。也有些计划的标题有所省略,如*市税务局2003年第三季度工作要点标题没有涉及计划的内容,这是综合性计划标题的一般写法。如果所订的计划还不够成熟,需试行一段时间,待征求意见后再进行修改定稿,或者还未经过法定的会议讨论通过,可在标题后或下加上“初稿”、“草案”等字样,并加上括号。2.正文正文是计划的主体部分。这部分通常包括前言、任务和目标、步骤及措施、结语等几个部分。(1)前言前言,不宜写长,应简明扼要写清楚:制订计划的指导思想,包括有关的方针政策和上级的指示;分析现时形势的要求,本单位的基本情况(完成任务的主观和客观条件的分析);计划的总任务,计划的目的要求等。前言通常以“为此,*年(或第*季度)要做以下几项工作”来领起下文。上述几项内容,并不是每份计划都必不可少,要根据计划任务的对象、范围情况的不同,酌情取舍。有的计划前言部分可不写,而直接写计划的具体事项。(2)目标和任务这一部分同下面的步骤和措施部分是计划的核心部分。计划就是为完成一定的任务而制订的,如果没有明确的任务,没有具体的要求和目标,也就没有必要制订计划。计划要明确的写明一定期限内,必须完成哪些任务,实现什么目标,做哪些事,数量和质量上有什么要求等,使计划执行者一看便知道准备做什么,做多少,什么时间完成,由什么部门负责执行等,使之心中有数。(3)步骤和措施在明确了工作任务之后,计划还要根据主客观条件,设计必要的步骤和措施,以保证任务的完成。步骤是指工作的程序和时间安排。每项目标和任务,在完成过程中都有其阶段性,先做什么,后做什么;主干什么,次干什么;每一步在什么时间,达到何种程度;人财物力如何调配、布局;各阶段如何配合、衔接等等,都必须写得合情合理,环环紧扣,步步落实。措施主要是指达到既定目标需要采取什么方法,动员哪些力量,创造哪些条件,排除哪些困难等。总之,计划的正文要按照“做什么怎么做做到怎样”的顺序来安排结构内容,只有这样才能简明、全面、清楚地制订好计划。(4)结语这一部分是总结全文,在正文的末尾提出希望和号召。也有的计划不写结语,计划事项写完后自然结束。是否写结语,要根据计划的具体情况而定。3.署名和日期计划的结尾要写上制订单位的名称与制订日期两项内容。如果标题中已标明单位名称,结尾可省去单位署名,写明制订日期即可。(六)计划的写作要求1.调查研究,实事求是制订计划前,必须深入实际,认真的调查研究,既要“吃透”上级的精神,又要虚心听取群众的意见,“摸清”本单位的实际情况,分析主客观条件,尽可能预测到计划执行过程中的困难和问题,以便在计划中写明预防和解决问题的方法。制订计划时还要从本单位、本部门的实际出发,任务和指标应是经过各方面的努力可以达到的理想指标,既不要过高,也不能过低。计划切忌说假、大、空话,写得不实用。2.内容具体明确,语言简明扼要计划是将所要进行的工作作出的安排和打算,为收到良好的效果,计划的整体设想要明晰,并将实现目标的途径和办法一条一条地列出来。计划切忌语言含糊,职责不清,便之无法落实和检查。计划的内容,一般要分条分项来写,叙述要平直、说明要简洁,如内容复杂,每个问题可设小标题,以示醒目。3.针对性和灵活性计划的内容既要全面,又要有针对性,重点要突出。一个单位、一个部门,在一定的时期内,有许多工作需要做,如果全部并列起来,平均使用力量,就会影响重要工作的完成。因此,我们在制订计划时,要针对本单位、本部门的工作重点,保证计划中能

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