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学习心得(治安保卫) 赢在执行学习心得通过10月23日公司组织管理人员学习，聆听了余世维教授赢在执行视频讲座后，作为公司办公室的我受到了一些感悟，现谈点自己粗浅的看法和今后怎样干好保卫工作谈点自己的想法。 执行力就是竞争力。 企业自身要有良好的执行氛围，让执行植根与企业文化中。 企业的发展在于执行力，但往往在实际工作中执行将受到阻挠，在实际工作中，有的制度和领导下达的工作任务，在实际执行和完成工作过程中有执行难和积极性不高，完成质量有限的现象，这并不是制度不合理和完成这项工作任务难度有多大，也不是基层管理人员和员工蔑视公司管理制度和工作不认真，不努力，完全是对公司制度内容不认真学习领会和对这项工作的重要性不理解。 有些基层管理人员往往认为自己的工作思路和方法对公司的生产运营更有利，更能给公司带来经济效益和良好的声誉。 现在我充分的理解到这种想法是片面的，没有从整体利益上看待问题。 各部门基层管理人员的想法可以通过沟通方式讲出来，但必须象军人执行命令一样，按公司的规章制度办事，完成公司下达的各项工作，并通过努力在工作中作出成绩，只有这样，才能给公司带来更多的经济效益。 提升企业的执行力，关键在我们基层的管理者，基层团队的执行力关键看领导，要让底下的人发挥强大的执行力，首先要看看自己是不是以身作则。 影响企业的执行力的原因，作为基层管理者有没有对工作常抓不懈。 一项工作布置下去，如果我们时时关心，密切跟踪，出来的结果往往符合公司的工作要求；但是如果布置以后，不去关心和指导，可能最后的结果与公司的工作要求就有差距。 作为管理者，要明白一个道理领导在执行力之中，领导就是要领导执行。 要做到始终如一的执行下去，必须首当其冲的执行公司的重大决策和各项规章制度。 提升基层的执行力关键在领导，我要尽可能的使自己变成一个执行力强的人，这样带领我的团队成为一个执行力强的团队我要以身作则，认真研究当前公司治安现状，紧紧围绕公司的中心工作，充分发挥治安保卫部门的职能作用，落实公司治安防范措施，建立一支素质高作风硬能为全体股东和公司财产安全保驾护航的保安队伍。 我们要做好以下几个方面， 一、以高度责任做好治安保卫工作。 无论企业治安环境好的时候，还是治安环境不好的时候，我们都要保持头脑清醒，居安思危，认真履行职责，做到超前思维，超前防范，努力维护公司大局的稳定。 二、要不断更新治安保卫工作的思路。 治安保卫工作要紧跟新的形势，在工作中创新思想，强化创新意识，根据治安形势的变化和各种不安定因素，提出解决的新办法和措施。 坚决克服因循守旧、思想僵化、不思进取的思想观念，统一思想认识，明确工作目标，在思想上就得创新，在工作中求得实效。 三、做好群众工作。 群众路线是治安保卫工作的生命线。 企业生产、消防、治安管理预防体系的建立，公安部门侦破案件等，都离不开广大职工群众的参与和支持。 只有我们认真的贯彻党的群众路线，增强群众意识，紧紧依靠职工群众，才能把我们有限的保安力量和无限的民力结合起来，维护好公司的治安秩序。 四、建立一支高素质的保安队伍。 公司办公室必须强化质量建立保安意识，加强内部保安人员对各种法律法规和公司规章制度的学习，更新知识结构，掌握必要的市场经济知识和科技知识，不断提高自身综合素质。 同时，要不断加强技能训练，加强公司治安综合治理信息网络建设，提高治安信息综合应用的效益，切实履行好治安保卫工作的神圣职责。 五、强化服务意识，不断转变工作作风，改变工作方法，努力为企业生产经营发展提供优质高效的服务。 把管理和服务有机的结合起来，治安保卫工作必须以企业经济建设为中心，强化服务意识，坚持管理与服务相结合，进一步改进思想作风、工作作风，改进工作方法和工作机制，营造良好的治安氛围。 六、强化法治意识，为企业谋求发展提供更好的法治环境，治安保卫部门必须强化法治意识，牢固树立依照法律、依照管理制度开展工作的思想意识。 在执法理念上必须紧贴新的企业制度，要坚决克服