招商服务中心副主任述职报告[范本]

招商服务中心副主任述职报告 根据区委关于述职的要求，现将一年来工作汇报如下： 一、紧盯目标，确保完成全年目标任务。 今年以来，围绕市、区下达的目标任务，结合自身工作分工，认真做好分工范围内的目标任务分解细化和落实工作，咬定目标、真抓实干，全力主攻招商难点，强力推动项目建设，较好地完成了年初下达的各项目标任务。 2016年新开工亿元以上工业项目5个，完成目标任务的100%；新竣工亿元以上工业项目7个（1个已确认，6个本月上报验收），预计可以完成目标任务的150%。 二、突出总部招商，强化项目服务。 1、精心编制招商项目。一是开展存量资产调查。每季度组织全体人员在新区管委会和各街道的协助下，对区内旧城改造地块、商业楼宇等项目进行摸底调查，汇总后编印清河区存量资产投资指南下发给各部门、各单位，为开展招商工作提供了有效的载体和依据。二是精心编排招商项目。围绕我区今年重点发展的总部经济、文化创意产业，先后编制了清河区总部经济、文化创意招商载体汇编、清河区发展总部经济、文化创意产业招商指南、文化创意企业名录、总部经济企业名录等招商手册。 2、积极组织招商活动。一是积极参加市政府组织的招商活动。今年3月和9月在宁波、温州、福州等地开展的特色产业招商活动中，邀请客商30余名，与部分客商达成了意向协议。二是全力组织我区投资说明会。在2月份和6月份举办的清河区特色产业、总部经济和文化创意产业投资说明会上，通过精心组织，邀请了180多名国内知名大企业、大集团参加会议，签约招商引资项目38个，协议引资额约70亿元。三是主动外出开展招商引资。今年在区委、区政府主要领导的带动下，我们分别赴苏南、广东、福建、上海等地拜访客商80余人，洽谈了一批项目，取得了很好的效果。 3、高效服务严格督查。一是建立项目帮办服务机制。对帮办的科创园、远航机械、恒业机械、浩源汽车城等过亿元的重点项目，安排专人积极跟进，加强联系，实行定人、定岗、定期、定责的包办服务。在日常服务工作中，通过现场办公及时协调解决项目实施过程中遇到的困难和问题，主动帮助企业协调相关部门，办理各项建设手续。在对外交往的过程中，与客商加深了解，广交朋友，营造了“亲商、安商、扶商、富商”的良好环境。二是严格督查项目进度。按照年初排定的目标进度，坚持每周对全区13个都市工业项目进行督查，每月对督查情况进行通报，有效地推进了项目的建设进程。 三、坚持学习，不断加强党性修养。 一是学习政治理论。一年来，坚持集中学习与个人自学相结合，较为系统地学习了中共中央关于加强党的执政能力的决定、中纪委两个条例、江苏省第十二次党代会会议精神等，深刻领会精神实质，牢固树立办实事、务实效、求实绩的政绩观。完成读书笔记在2万字以上，体会文章2篇。二是学习业务知识。一方面虚心向市局领导和业务人员请教学习，另一方面也留心收集了大量的相关资料利用晚上和工作中点滴时间进行学习。通过参加清河发展论坛和在各类培训班，丰富了业务知识，拓宽了视野，为开展招商引资和项目服务提供了极大帮助。 四、学法用法，努力提高依法办事的能力。 一年来，先后学习了行政许可法、行政复议法、江苏省依法行政考核办法等有关内容，重点学习了中华人民共和国合同法、中华人民共和国劳动法等业务法律法规。通过学习，法律知识、法治理念有了进一步提高，依法决策、依法办事能力得到进一步加强，在实践中能自觉运用法律法规来规范和指导工作。 一年来，虽然在本职岗位做了一点工作，但与区委、区政府的要求、与形势发展的需要相比，仍然存在一定差距，特别是自己在工作压力大的时候，也有过松懈思想。我深深体会到，招商引资和项目服务工作是一项需要不断探索和深化的工作。在今后的工作中，