电子商务案例分析课程论文 凡客.doc_第1页
电子商务案例分析课程论文 凡客.doc_第2页
电子商务案例分析课程论文 凡客.doc_第3页
电子商务案例分析课程论文 凡客.doc_第4页
电子商务案例分析课程论文 凡客.doc_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

电子商务案例分析课程论文摘 要凡客诚品(VANCL)是目前中国现在最具价值的B2C网站,凡客发展时间不久但以10个月的时间迅速的变成著名的品牌。VANCL技术领先,利用互联网整合先进的中国服装制造业;客户体验至上,以及高性价比的经营之道;品牌文化顺应互联网时尚消费的潮流;陈年及其团队多年合作默契,市场敏感度以及突出的执行力。凡客诚品目前已拓展涵盖至男装、女装、童装、鞋、配饰、家居六大类,随着在各品类间的不断深化,将成为网民服装购买的首选。【关键词】凡客诚品,服装品牌,商业模式,营销模式,技术模式,资本模式AbstractNowaday VANCL is the most valuable B2C website in china, where customers development time soon, but in 10 months quickly become well-known brands. VANCL leading technology, the Internet integration of advanced garment manufacturing industry in China; the customer experience first, and cost-effective business management; brand culture conform to the trend of the Internet consumer fashion; vintage years of cooperation and team understanding, sensitivity and outstanding execution market force.VANCL has been expanded to include mens, womens, childrens clothing, shoes, accessories, home six categories, each category in between with the deepening of Internet users will become the first choice for clothing purchases.【Key words】Vancl,Clothing brand, business model, marketing model, technical model, capital model电子商务案例分析课程论文 凡客诚品1.凡客诚品简介1.1网站背景VANCL(凡客诚品),由原卓越网创始人陈年先生创立,VANCL运营所属之凡客诚品(北京)科技有限公司,主体运作者均系原卓越网骨干班底。公司成立以来,业务迅速发展,在中国服装电子商务领域品牌影响力与日俱增,据艾瑞咨询机构2009Q1数据,VANCL占据整个B2C市场的份额为3.82%,位列京东商城、卓越亚马逊、当当之后,居于第四位。目前,其男装日出货量已跻身中国品牌男装前列,在男装直销品牌的细分市场名列前茅,已确立行业领导地位。VANCL凡客诚品坚持国际一线品质,中产阶级合理价位。提倡简单得体的生活方式,希望跟别人打交道时是得体的,且在这个浮华远去回归真实的氛围里,VANCL凡客诚品的品牌精神,更加默契于大势所趋。凡客诚品目前已拓展涵盖至男装、女装、童装、鞋、配饰、家居六大类,随着在各品类间的不断深化,将成为网民服装购买的首选。1.2发展历程2007年10月18日,陈年、雷军创办凡客诚品,策源和IDG投资200万美金。2007年电子商务最热门关键字“PPG”衬衣。2008年1月,软银赛富投资凡客诚品1000万美元,订单增加到每天1000张,。2008年2月,之后不到一个月凡客诚品日订单又增加到2000张。2008年3月19日,因用户售后服务等问题,陈年在凡客网站公开发表致欠信。2008年7月,软银赛富、启明创投、IDGVC和联创策源共同投资凡客诚品3000万美元。2008年10月,拥有差不多200万注册用户,每天订单量约五六千单,销售上万件服装。2008年度,媒体报道凡客诚品年度销售业绩超5亿RMB。2009年4月,开展全场免运费活动,买200送200大型推广活动。1.3企业文化诚信VANCL品牌理念的核心价值。 坚守真诚待客之道,以提供高性价比产品为己任。 任何时候,VANCL都不掩饰自己的问题,坦诚面对、勇敢担当务实VANCL为人做事的行为准则。 不做任何浮华虚夸之事,虽志存高远仍脚踏实地。 -不计较个人得失,以团队利益为重,营造简单、高效的工作氛围创新VANCL高速成长的坚实保证。 不亦步亦趋,而以开放姿态鼓励创新,以持续创新提升业绩。 每天都处在危机之中,只有不断创新、拥抱变化,才能成功应对不确定的未来。2. 凡客诚品的商业模式2.1运营模式作为一个成功的销售网站,VANCL的基本模式是:B2C项目,采用网络直销方式。其实,服装电子商务已有有十来年发展历史,之前一直不温不火,2007至2008年间,中国服装电子商务步入爆发式增长时期,服装服饰也成为网购的第一大类商品,交易额跃居各类商品首位。而VANCL正是借着这一股“东风”迅速崛起。其实在服装B2C这个行业,VANCL并不是最先进军市场的那一家,在VANCL之前已有PPG等网站抢占先机,但是在短短2年里,VANCL却逐渐取代了PPG的位置,成为了服装B2C行业的第一。2.1.1网络直销的模式网络及目录销售,所有商品信息在网站上一目了然,方便顾客选购。省去了实体店和经销商的相关费用,降低成本,保证了价格的优势。2.1.2轻资产模式 从凡客公司来看,凡客公司一无厂房,二无设备,三无门店,只是有市场部、设计部、呼叫中心及仓库。就是这样的一个公司,靠网络广告的大量投放和呼叫中心的拉动,迅速崛起了。不可思议的背后是什么呢?那就是轻资产的商业模式,甩掉庞大的、笨重的制造业务,专注于销售、产品品质监控和品牌建设,靠后端业务的拉动来促进公司及整个行业的发展。从模式来看,凡客公司根据客户未来或潜在的市场需求,开发了各种服装产品,然后客户通过呼叫中心或网络下订单,最后通过物流公司把产品送到客户手中,收取货款。这样,整个过程就完成了。凡客公司通过将现代电子商务模式与传统零售业进行创新性融合,以区别于传统的渠道分销模式,采用更优化的直销方式。与戴尔电脑的直销模式有很大的区别,戴尔不需要库存一定的产品,基本实现零库存,直接根据客户的要求进行生产,这样导致的周期就比较长;而凡客模式则有一定的库存产品,占压一定的资金。库存周期为7天。 2.1.3供应商保证产品质量从服装网购企业VANCL凡客诚品获悉,该公司将与鲁泰纺织等多家国际顶级供应商合作。对此分析认为,VANCL此举无疑是为了打造更完整的产业链,避免出现业内其他企业因此出现的危机。鲁泰纺织是目前国内最大的高档衬衣色织面料生产厂商,同时也是国内最大的纺织服装企业。VANCL相关人士表示,传统纺织服装企业与电子商务企业的强强联手,标志着产业链边际的模糊,也预示着产业链的和谐与共赢。在当前经济低迷的困局下,这种合作无疑对于各自企业加速成长有着积极效应。鲁泰纺织股份有限公司营销负责人权鹏认为,这种合作不仅是鲁泰对于内需市场的重要发掘,同时对于双方的品牌利益都会有很好的回报2.2盈利模式VANCL是以男式系列服装为核心产品,通过将现代电子商务模式与传统零售业进行创新性融合,以现代化网络平台和呼叫中心为服务核心,以先进的直效营销理念,配合卓越的供应链管理的方式及高效完善的配送系统,为消费者提供高品质的服装产品与服务保障,通过对上游生产商成本控制,自我产业链管理,以高效物流体系来销售产品,赚取利润。 VANCL从2007年至今,这些产品在逐渐增多。从衬衫,到POLO恤,再到男式内裤、休闲裤,到牛仔、卫浴用品,VANCL目前生产线已经扩充到9条,包含了衬衫、裤子、T恤和袜子等。VANCL在不断地扩展产品线,寻求其利润增长点2.3推广模式在创办凡客诚品之前,创始人兼总裁陈年为知名电子商务网站卓越网的创始人之一,创办凡客诚品以来,陈年也一直在修正自己对于服装行业的认识。 陈年近期在接受媒体采访时说,凡客目前已经和西班牙、瑞士、斯洛文尼亚、英国、法国、加拿大、德国、日本、韩国等多个国家的一线设计师合作,该企业正在依托互联网品牌力量整合全世界的一流设计师资源。凡客诚品此前不断的推广校花、超级模特(中外)的时尚大片,以奠定品牌时尚基调;凡客更是破天荒的邀请了品牌代言人,这在电子商务行业绝无仅有,王珞丹和韩寒都是互联网上或者目标群体中号召力强的明星人物,凡客此举被业界人士视为旨在关联明星品牌和凡客品牌,增加企业的品牌知名度和美誉度。10月10日,凡客诚品对外正式宣布,继韩寒、王珞丹和黄晓明之后,签约李宇春为品牌全新代言人。凡客诚品表示,李宇春作为中国第一个票选出来的娱乐明星,符号意义远远大于娱乐意义。凡客诚品选择的几位代言人,一直在不断诠释其商城名称“凡客”的本意。凡客也借此强化其“人民时尚”的理念。凡客诚品目前也在和各大院线、娱乐公司、时尚杂志、国内外跨界设计师联系,酝酿选美类活动、时尚服装走秀、设计师专属服饰等,凡客诚品从互联网品牌过渡到时尚生活品牌,从电子商务过渡到时尚品牌的思路,清晰可见。 3.凡客诚品的营销模式3.1目标用户VANCL坚持国际一线品质,中产阶级合理价位。VANCL在国内的目标客户定位就是白领一族,主要针对男白领,因为相对女生来说,男士的服装更加容易进行大批量标准化生产与供应,只需要提供适当的参照标准,顾客就可凭个人喜好选定商品。而且男士并不专注于逛街购物,他们更喜欢一种简单的生活方式,VANCL发现了这一个市场,以男衬衫与POLO衫为主,让男士买衣服变得更加简单有效。VANCL并不标榜名牌,除了一些特殊的商品会有其他品牌的进入外,VANCL的产品基本上自己的,VANCL还有自己的设计师,凡客知道他们的顾客需要什么,并且致力于提供这些服务。3.2产品服务在凡客购物,最大的好处就是简单易选,只需要通过系列进入商品货架,就可以直接选定款式、颜色与尺寸。凡客的购物系统提供了快速定位产品及预览产品的通道,聘请或高大帅气或气质大方的模特试穿展示,满意的同时让人赏心悦目。3.3营销渠道目前在新浪、腾讯、网易、搜狐等各大网站,以及迅雷等网络常用工具资讯条上,无处不见凡客诚品的销售踪影,其接触点之多超乎想象。凡客注重互联网上的推广,在网络投放的广告占所有广告投放的60%以上。重要的是广告的卖点明确、制作精美抓住了消费者的眼球,让其产品销售与品牌同步得到提升。3.4包装及物流以前的凡客诚品依赖第三方物流配送,但是由于配送不规范,送货时间不准时,货物被损坏的情况造成了不必要的纠纷,所以凡客诚品决心在北京、上海建立自己的物流公司,他们要在网购人群集中的一线城市,依靠“自己人”送货。凡客的包装很好,外面有硬纸包装,里面还有一个专用的包装袋,打开就有一种名牌的享受,但价格真的比较平民。由于凡客采取的是“拆箱试穿”的方法,所以为了保证服务质量以及业务的增长, VANCL已经制订了更大规模的自建物流规划。2010年,VANCL自建物流覆盖城市将从之前的北京、上海拓展到杭州、成都等10个城市4凡客诚品未来凡客诚品一直都在实行低价策略,比如我们比较常见的一则广告-“199元四件衬衫“初体验,这对凡客诚品迅速扩大市场份额,占领市场是极为重要的,凡客诚品整体策略就是先以低价格,高品质迅速占领市场,让消费者购买体验,凡客诚品采取邮件或者其他方式向你追加其他产品,这就是凡客诚品的前期策略。加强品牌塑造,名牌变品牌,从细节开始。塑造品牌,人们往往重视的是广告、市场推广、促销、事件营销、公关传播等方面的活动,习惯于大策划、大手笔、大投入来制造轰动性的效果。然而,在信息海量的今天,VANCL做品牌更需要关注细节,因为细节更能培养目标消费群的品牌忠诚度、信任度、美誉度;在细节上的失误,更容易使目标消费群对品牌失去信心,从而对品牌产生更大的伤害。做品牌就是做细节。细节决定成败。一个品牌的诞生,是一个系统的工程,VANCL需要从市场需求的研究、产品概念的提出、产品的定位、产品的设计研制、命名、包装、促销策略、广告宣传等等每一个环节,在消费者接触品牌的每一个点,都需要精心的运作、精心的打造

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论