江西财经大学专科毕业论文.doc

江 西 财 经 大 学 专 科 毕 业 论 文 开 题 报 告题 目 论华为公司差异化发展战略 专 业 工商企业管理 班 级 工管（002）班 学 生 袁利 指导教师 2011 年一、 毕业设计(论文)课题来源、类型我国中小企业虽然正处发展的黄金时代，但目前的发展也是十分艰辛。究其一大原因在于企业同质化现象严重，这造成了很多企业的千人一面无个性，少活力。从总体上看，长远来说，实施差异化战略，无疑是大多数企业实现飞跃发展之必然选择。二、 选题的目的及意义 选题的目的在于希望通过研究华为在集团差异化管理体系中的重要性以及对企业未来发展状况的影响。研究意义：差异化体系是企业管理的重要环节，招聘是企业获取人力资本的重要手段。企业要生存并持续发展，就必须招聘，最大限度地争夺有限的高素质人才，以保证在激烈的市场竞争中立于不败之地。成功的招聘可以为企业挖掘优秀员工，使其成为未来企业发展的中坚力量。（1） 差异化本身可以给企业产品带来较高的溢价。这种溢价应当补偿因差异化所增加的成本，并且可以给企业带来较高的利润。产品的差异化程度越大，所具有的特性或功能就越难以替代和模仿，顾客越愿意为这种差异化支付较高的费用，企业获得的差异化优势也就越大。（2） 由于差异化产品和服务是竞争对手不能以同样的价格提供的，因而明显地削弱了顾客的讨价还价能力。（3） 采用差异化战略的企业在应对替代品竞争时将比其竞争对手处于更有利的地位。因为购买差异化产品的顾客不愿意接受替代品。（4） 采用产品差异化会形成一定的壁垒,在产品差异化越明显的行业，因产品差别化所形成的进入壁垒就越高。三、 本课题在国内外的研究状况及发展趋势 差异化战略，就是企业在生产经营过程中，将充分发挥和运用其产品或服务独特的某一部分直至全部不同于其它企业的产品或服务的优势，作为指导企业持续稳定发展的方向。企业生产经营过程中的所有环节，都有一个差异化现象存在，其中，市场差异开发是整个运行环节首要的重要环节。就工业产品而言，差异存在于产品内部构成的原料、工艺、功能、形态、品种等等各个方面以及产品外部的价格、营销等诸方面，从而造就市场差异无所不在。这种差异是消费者心理感觉上的差异，而就产品本身，可能存在客观上的差异，也可能不存在这种差异。但要找准市场的差异并为我所用，经营者必须具备分析研究市场、开发创造市场的能力，打破思维定势，通过充分的市场调查，挖掘别人忽略的市场空间。四、 本课题主要研究内容差异化研究是企业管理中非常重要的一个环节。通过对深圳地华为技术有限公司的实际调研，本研究主要研究以下几个内容:（1） 追求产品品质的优异化，创造独家所有，确保市场占有率小而投资回报率高;追求产品的可靠度优异化，稳定可靠标准化；（2） 追求产品创新力的优异化，技术第一，是最先进的产品；（3） 追求产品周边服务的优异化，创造特性和附属性功能， 追求售前和售后服务的优异化； 五、 完成论文的条件和拟采用的研究手段（途径）以深圳地华为技术有限公司管理部门为研究对象，用查访、咨询、翻阅相关管理资料以及搜集数据，再对收集到的数据进行分析。调查的结果更加的切合实际，并通过对现有问题的分析从而确定企业在差异化管理方面的优劣势，为企业今后在管理方面提供保证，从而实现企业的大步发展计划。研究的手段：（1）运用各种渠道了解了公司差异化系管理的现状及存在的问题，搜集相关数据资料，并在图书馆查阅了大量相关文献资料。（2）在对深圳地华集团调研时，采用了文献调查、访问调查等方法（3）运用文献研究用于对于文献的收集与归纳。运运用统计的方法来分析该访问到的调查结果。 6、 本课题进度安排、各阶段预期达到的目标：首先;熟悉差异化体系管理以及管理学等文献和理论；其次：（1）查阅检索最新差异化管理方面的文献资料，学习有关研究方法；（2）深入了解深圳地华为集团的调研具体情况，分析差异化体系管理的现状及存在问题； （3）研究制定对差异化体系管理过程有效性的合理保障措施和实施措施，提出可行性建议； 最后 ：撰写论文初稿；修改论文；论文定稿、打印、提交，准备论文答辩；论文答辩。通过本次的调查研究使单位建立完善的差异化管理机制，增强企业管理者对差异化体系管理过程有效性的重视程度，使得到管理实践更合理高效。以便为企业在今后有更大的发展。在调查研究中一方面可以明确企业管理中存在的问题究竟是什么，然后根据存在的问题，系统地解决问题，并通过差异化管理体系有效性来解决企业所存在的问题：另一方面，差异化体系管理使企业在今后的发展中更加的顺利。7、 参考文献；1刘娜欣.谈企业差异化战略J.北方经济2008(24)2施金龙.企业战略管理M.科学出版社,1999.53甘碧群.国际市场营销学M.高等教育出版社,20014高树军.管理学.第八讲 战略管理.河北大学5席芙蓉.企业产品差异