


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
质量责任逐级追究制度一、 原则:通过对质量问题进行分级,对责任工厂进行处理,由责任工厂逐级追究责任,实行质量责任“逐级追究,责任共担”的制度。二、 质量问题分级:根据检查发现质量问题的情况,将其分为四级,分别由对口责任部门负责:质量问题等级所包括质量问题对口主要责任部门一级产品中发现恶性异物、产品微生物超标、产品中心温度达不到75责任工厂二级产品中发现禽源性异物、产品串级、产品加工不符合工艺要求 (除产品中心温度达不到75以外)责任工长三级产品感官质量问题;产品单重、袋重、形状不符合要求;标识错误,内袋、外箱破损 责任工厂四级卫生消毒不规范、其它质量问题责任工厂三、 质量责任追究程序和纠正预防措施的验证:1 由工厂质检科和督察员将质量问题反馈给品保部和各工厂。2 工厂必须针对所出现的问题制定出切实可行的纠正措施,认真贯彻落实,确保类似问题不再出现;3 由工厂质检科对纠正预防措施的有效性和落实情况进行跟踪验证,并将复查情况上报品保部和工厂。 4 工厂必须对未按期整改完成的质量问题在每周一的例会上给予充分说明。四、 奖罚原则:(一) 处罚1. 对于出现一级质量问题的,罚工厂厂长300元,罚责任工厂58倍的罚款金额。2.对于出现二级质量问题:第一次出现: 给予警告。第二次出现:罚责任工厂*元;第三次出现:罚责任工厂*元;第四次出现:罚责任工厂*元。超过四次,每次罚工厂*元3. 对于出现三级质量问题允许出现两次,每超一次罚责任工厂*元。4. 对于出现四级质量问题 允许出现三次,每超一次罚责任工厂*元。(二) 奖励连续三个月(包括三个月)以上不出现质量问题的,奖该工厂2000元。连续半年(包括半年)以上不出现的,奖该工厂5
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 禁烟活动宣传策划方案
- 社保个人缴费基数调整协议
- 劳动合同补充协议规范及示范文本
- 仓储物流流程优化方案
- 幼教机构亲子活动方案及实施案例
- 中国房屋租赁市场分析报告
- 阅读教学中的语言实践策略
- 钣金工艺及模具设计技术规范全集
- 人教版七年级英语听力专项练习题
- 幼儿园节日活动主持词与流程
- 2025-2026学年西师大版(2024)小学数学二年级上册(全册)教学设计(附教材目录P234)
- 2025昭通市盐津县公安局警务辅助人员招聘(14人)备考考试题库附答案解析
- 自动扶梯施工方案编制
- 2.2运动与相互作用(第2课时二力平衡)学案-八年级科学浙教版上册
- 第一单元第二课《表现形式》课件人教版初中美术七年级上册
- 一例甲状腺癌患者的护理查房 2
- 国开2025年《行政领导学》形考作业1-4答案
- 具身智能在智能工厂生产流程中的应用可行性分析
- 餐饮连锁品牌营销推广策略案例分析
- 金坛区苏科版二年级上册劳动《06树叶书签》课件
- 检验员资格认定规定
评论
0/150
提交评论