现有技术人员进岗评审.doc

现有技术人员进岗评审一、 基本情况说明：1 目前本所的全部技术岗位划分为设计岗位和工艺技术岗位。2 根据从事技术工作的技术人员的能力、承担责任不同等因素，在设计岗位和工艺技术岗位下分别划分为四个等级，名称分别为：设计一岗、设计二岗、设计三岗、设计四岗，以及工艺技术一岗、工艺技术二岗、工艺技术三岗、工艺技术四岗。3 根据新组织机构的要求，目前所有的设计人员均在研究室，工艺技术人员在分散在生产部和部分研究室（如微光技术室、光纤技术室、惯性技术室、计量技术室、仿真与评估室、光学技术室等）。4 根据本所现有的实际情况，初步预计从事工艺技术工作的人员大约有100-150人。二、 划分设计人员与工艺技术人员1 设计岗位和工艺技术岗位特征描述 设计岗位1) 从事某一技术领域的设计工作，工作主要以设计工作为主；2) 负责某一技术领域中大系统/分系统/整机/零部件（电路）等的设计工作；3) 负责或负责组织某一技术领域中大系统/分系统/整机/零部件（电路）等的科研、生产指导、演示验证工作；4) 能够协助新的科研、生产项目的争取，提供论证报告。 工艺技术岗位1) 主要以工艺编制或工艺设计与操作的工作为主，或主要从事已定型或未定型产品测试、调试或检测技术工作；2) 根据设计要求，能够完成器件、材料等方面的工艺设计，完成工艺实验，达到一定的技术指标要求；3) 能够设计新的工艺和规范；4) 熟悉相关专业的特种工艺，能够进行新工艺的实验；5) 能够协助新工艺或新制造技术方面的项目、课题等的争取。2 设计岗位和工艺技术岗位岗位说明书（分别以设计一岗和工艺一岗为例），详见附件。三、 划分设计一岗、设计二岗、设计三岗、设计四岗，以及工艺技术一岗、工艺技术二岗、工艺技术三岗、工艺技术四岗1划分设计一岗、设计二岗、设计三岗、设计四岗，以及工艺技术一岗、工艺技术二岗、工艺技术三岗、工艺技术四岗主要通过评审的方式进行，此处仅给出划分设计岗位的评审表格，划分工艺技术岗位参照划分设计岗位进行。2划分设计岗位加分项目1） 学历 指国家承认的正式学历。学历博士硕士大学本科大学专科大学专科以下加分100806040202） 经验指在本所工作的年限，不包括见习期、试用期。本所工作年限10年以上6-10年（不包括10年）3-6年（不包括5年）3年及以下加分1008050203） 职称指国家承认的正式职称。职称等级研高工高工工程师助理工程师技术员见习人员加分10080604020104） 行政职务指近五年中担任某一行政职务时间超过6个月者，如担任过多个职务，以最高职务为准。行政职务研究室主任研究室副主任研究室专业组组长研究室专业组副组长加分1008060405） 研究成果等级及排名指近五年中其科研成果在国家、省部、所内获得证书及排名者。计算公式：研究成果得分=（单项加分排名系数）成果等级国家特级国家一级国家二级国家三级省部特级省部一级省部二级省部三级单项加分10090706070605040排名成果等级所内特级所内一级所内二级所内三级所内四级所内五级 单项加分45352515105排名排名系数：排名次序12345678910及以上系数1.41.210.80.60.50.40.30.20.16） 论文论文以在正规刊物上发表的论文为准。参评者发表的论文从发表之日起五年内可以参与评审。论文加分根据其发表篇数累加。发表刊物国际刊物国家一类刊物国家一类以下刊物每一篇10060307） 专利指评审前两年中所参与的项目其成果获得专利的个数。专利个数3个以上3个2个1个加分1008060408） 人才培养指评审前5年担任过新进人员导师，承担指导新进人员的工作。指导人数指导过5名新进人员指导过4名新进人员指导过3名新进人员指导过2名新进人员指导过1名新进人员加分100806040209） 军民品科研项目、生产项目指评审前五承担过的军、民品科研项目情况以及生产项目情况。计算公式为：单个项目系数=项目类型系数项目评审系数责任系数项目得分计算公式：得分=MAX（单个项目系数100）a. 项目类型系数项目类型A-基金项目、计量标准项目、标准化项目B-重点预研项目、支撑预研项目、所列预研项目、计量科研项目、技改自研项目、横向军品一、其它预研项目C-单体型号项目、单体演示验证项目、单体横向军品二、单体资本金/技术开发资金项目、单体民品科研、所列单体型号项目D-总体型号项目、总体演示验证项目、总体资本金/技术开发资金项目、总体横向军品二、总体民品科研、所列总体型号项目E-生产项目系数0.70.80.910.8b. 项目评审系数：军品科研项目根据附件一项目评审因素定义表评审后得出。生产项目评审系数既定为0.5。c. 责任系数：职位总师副总师主任师副主任师主管师一般技术人员系数1.210.90.70.40.110） 营销活动（包括科研项目、生产项目、技改项目等）指近五年参加过的科研项目、生产项目、技改项目等的争取活动。计算公式为：单个营销活动系数=项目类型系数营销难度系数责任系数营销活动得分计算公式：得分=MAX（单个项目系数100）a. 项目类型系数项目类型A-基金项目、计量标准项目、标准化项目B-重点预研项目、支撑预研项目、所列预研项目、计量科研项目、技改自研项目、横向军品一、其它预研项目C-单体型号项目、单体演示验证项目、单体横向军品二、单体资本金/技术开发资金项目、单体民品科研、所列单体型号项目D-总体型号项目、总体演示验证项目、总体资本金/技术开发资金项目、总体横向军品二、总体民品科研、所列总体型号项目E-生产项目F-技改项目系数0.70.80.910.80.8b. 营销难度系数：科研项目根据附件二“项目营销难度评审因素定义表”经评审后确定营销难度系数；生产项目营销难度系数既定为0.4；技改项目营销难度系数既定为0.4。c. 责任系数：项目争取时的角色项目技术负责人项目关键技术人员项目辅助技术人员系数10.70.411） 知识能力知识能力主要指技术人员知识广度和专业知识水平。知识能力加分广博的知识面，深厚的理论知识与实务知识基础；对技术有全面了解；全面掌握国内外光电专业最新技术发展100广博的知识面，良好的专业理论知识与实务知识基础；对技术有全面了解；掌握国内外光电等相关技术的最新发展80良好的专业理论知识与实务知识基础；对技术广泛了解；了解国内光电专业有关方面的最新发展60良好的专业理论知识与实务基础；掌握技术原理，能够解决科研中的关键技术问题40具备比较良好的科研工作或工艺研究的理论知识与实务知识，熟悉技术原理，能够解决科研中或工艺设计中的技术问题20具备本专业所应具备的理论知识与实务知识，基本能够解决科研中或工艺设计中的技术问题10对本专业的理论知识或实务知识尚有欠缺，解决科研或工艺设计中的一般技术问题尚需要别人的指导23各岗位设计（工艺技术）人数比例确定设计一岗：初步核定为4-6人；设计二岗：设计三岗：设计四岗的比例初步核定为1：2：3。附件二：项目评审因素定义表项目名称： 项目类别：评审因素权重评审得分说明科研经费投入（10分）属本类型项目中科研经费投入很高的项目10属本类型项目中科研经费投入较高的项目9属本类型项目中科研经费投入中等的项目8属本类型项目中科研经费投入较低的项目6属本类科研项目中科研经费投入极低的项目5研发周期（5分）3年及以上513年31年以内2项目的先进性（15分）国际领先15国内领先13行业内领先11一般性应用7项目的重要性（10分）国家重点项目10集团、省部级重点、所重点项目9集团、省部级一般项目8所一般项目7技术难度（15分）技术难度较大，有重大难度或较多技术难题需攻关15技术难度中等，有一般难度或多个技术难题需攻关13技术难度较小，只有较容易突破或少数几个技术难题需攻关11利用原有成形技术7技术复杂性（15分）技术复杂度较高，需综合多个学科技术15技术复杂度一般，需综合几个学科技术13技术复杂度较低，综合单一学科多个专业的技术11单一学科单一专业技术7项目潜在效益（15分）可为我所带来较大的潜在效益15潜在效益一般12无潜在效益7项目的紧迫性（5分）时间非常紧张，需经常加班方能完成5时间比较紧张，偶尔需要加班4正常工作时间就可完成2创新性（10分）205新领域10继承性研究5合计项目评审系数项目预先评审分数100附件2：项目营销难度评审因素定义表项目名称： 项目类别：评审因素权重评审得分说明合同金额（30）1000万元（含1000万）以上305001000万元（含500万）22100500万元（含100万）1610050万（含50万）1050万以下5竞争程度（20）竞争很激烈 ，有多家研究院所且有集团公司外的研究院所参与竞争20竞争较为激烈，有多家集团公司内的研究院所参与竞争16竞争程度一般，只有少数几个研究院所参与竞争12有另外一所研究院所与我所参与竞争8只有我所参与4经费来源（10分）其它10纵向7集团公司资本金/技术开发资金4项目难度（20分）由评审委员会根据争取到项目实际情况直接评分020项目技术成熟度（10分）我所技术全新领域10部分利用我所原有成形技术7绝大部分利用我所原有成型技术4顾客合作时间（10分）新顾客10原有顾客5合计项目营销难度系数项目营销难度评审分数100设计岗位评审打分表参评者姓名所在部门专业1学历（国家承认的正式学历）最高学历打分权重得分4%2资力（在本所工作的年限）在本所工作年限打分权重得分3%3职称（国家承认的正式职称）职称打分权重得分3%4行政职务近五年中担任某一行政职务时间超过6个月者，如担任过多个职务，以最高职务为准打分权重得分10%5研究成果（近五年取得的有证书及排名的获奖成果）成果等级排名分数合计权重得分5%6论文（评审前五年的在正规刊物上发表的文章）论文发表刊物篇数分数合计权重得分国际刊物5%国家一类刊物国家一类以下刊物7专利加分（评审前两年获得的专利）专利个数打分权重得分5%8人才培养（近五年担任过新进人员导师）指导人数打分权重得分5%9军民品科研、生产项目（近五年参加过的项目）项目名称项目类型系数项目评审系数责任系数分数合计权重得分40%10营销活动（近五年参加过的项目争取工作）项目名称项目类型系数营销难度系数责任系数分数合计权重得分15%11知识能力知识能力打分权重得分5%总分试打分结果统计黄鸿耀 设计岗位评审打分表参评者姓名黄鸿耀所在部门四室专业1学历（国家承认的正式学历）最高学历打分权重得分大学本科604%2.42资力（在本所工作的年限）在本所工作年限打分权重得分10年以上1003%33职称（国家承认的正式职称）职称打分权重得分高工803%2.44行政职务近五年中担任某一行政职务时间超过6个月者，如担任过多个职务，以最高职务为准打分权重得分研究室副主任8010%85研究成果（近五年取得的有证书及排名的获奖成果）成果等级排名分数合计权重得分所内一级-352-1.242425%2.16论文（评审前五年的在正规刊物上发表的文章）论文发表刊物篇数分数合计权重得分国际刊物5%国家一类刊物国家一类以下刊物7专利加分（评审前两年获得的专利）专利个数打分权重得分5%8人才培养（近五年担任过新进人员导师）指导人数打分权重得分2405%29军民品科研、生产项目（近五年参加过的项目）项目名称项目类型系数项目评审系数责任系数分数合计权重得分E10SSDS10.98 1.2117.640%47.0410营销活动（近五年参加过的项目争取工作）项目名称项目类型系数营销难度系数责任系数分数合计权重得分E10SSDS10.821828215%16.411知识能力知识能力打分权重得分5%总分杨海成 设计岗位评审打分表参评者姓名杨海成所在部门五室专业1学历（国家承认的正式学历）最高学历打分权重得分大学本科604%2.42资力（在本所工作的年限）在本所工作年限打分权重得分10年以上1003%33职称（国家承认的正式职称）职称打分权重得分高工803%2.44行政职务近五年中担任某一行政职务时间超过6个月者，如担任过多个职务，以最高职务为准打分权重得分研究室主任10010%105研究成果（近五年取得的有证书及排名的获奖成果）成果等级排名分数合计权重得分所内二级-256-0.512.533.55%1.68所内三级-151-1.4216论文（评审前五年的在正规刊物上发表的文章）论文发表刊物篇数分数合计权重得分国际刊物5%国家一类刊物国家一类以下刊物7专利加分（评审前两年获得的专利）专利个数打分权重得分1255%1.258人才培养（近五年担任过新进人员导师）指导人数打分权重得分4805%49军民品科研、生产项目（近五年参加过的项目）项目名称项目类型系数项目评审系数责任系数分数合计权重得分212工程10.83 1.299.699.640%39.8410营销活动（近五年参加过的项目争取工作）项目名称项目类型系数营销难度系数责任系数分数合计权重得分212工程10.591595915%11.811知识能力知识能力打分权重得分5%总分赵创社 设计岗位评审打分表参评者姓名赵创社所在部门四室专业1学历（国家承认的正式学历）最高学历打分权重得分大学本科604%2.42资力（在本所工作的年限）在本所工作年限打分权重得分10年以上1003%33职称（国家承认的正式职称）职称打分权重得分高工803%2.44行政职务近五年中担任某一行政职务时间超过6个月者，如担任过多个职务，以最高职务为准打分权重得分专业组长6010%65研究成果（近五年取得的有证书及排名的获奖成果）成果等级排名分数合计权重得分省部三级-402-1.2481455%7.25所内一级-357-0.414所内二级-251-1.435所内二级-252-1.230所内三级-152-1.2186论文（评审前五年的在正规刊物上发表的文章）论文发表刊物篇数分数合计权重得分国际刊物5%国家一类刊物国家一类以下刊物7专利加分（评审前两年获得的专利）专利个数打分权重得分5%8人才培养（近五年担任过新进人员导师）指导人数打分权重得分3605%39军民品科研、生产项目（近五年参加过的项目）项目名称项目类型系数项目评审系数责任系数分数合计权重得分Z10SSDS10.98 0.988.288.240%35.28Z-9WA10.98 0.988.2Z10PNVS10.98 0.988.210营销活动（近五年参加过的项目争取工作）项目名称项目类型系数营销难度系数责任系数分数合计权重得分Z-9WA10.920.764.464.415%12.911知识能力知识能力打分权重得分5%总分杨红 设计岗位评审打分表参评者姓名杨红所在部门八室专业1学历（国家承认的正式学历）最高学历打分权重得分大学本科604%2.42资力（在本所工作的年限）在本所工作年限打分权重得分10年以上1003%33职称（国家承认的正式职称）职称打分权重得分高工803%2.44行政职务近五年中担任某一行政职务时间超过6个月者，如担任过多个职务，以最高职务为准打分权重得分专业组长6010%65研究成果（近五年取得的有证书及排名的获奖成果）成果等级排名分数合计权重得分省部一级1161285%6.4省部二级170省部二级720所内三级121所内四级2126论文（评审前五年的在正规刊物上发表的文章）论文发表刊物篇数分数合计权重得分国际刊物305%1.5国家一类刊物国家一类以下刊物2307专利加分（评审前两年获得的专利）专利个数打分权重得分1405%28人才培养（近五年担任过新进人员导师）指导人数打分权重得分3605%39军民品科研、生产项目（近五年参加过的项目）项目名称项目类型系数项目评审系数责任系数分数合计权重得分预研0.80.690.738.6440.3240%16.13预研0.80.720.740.3210营销活动（近五年参加过的项目争取工作）项目名称项目类型系数营销难度系数责任系数分数合计权重得分0.80.41132.84015%80. 80.514011知识能力知识能力打分权重得分5%总分钱钧 设计岗位评审打分表参评者姓名钱钧所在部门专业1学历（国家承认的正式学历）最高学历打分权重得分大学本科604%2.42资力（在本所工作的年限）在本所工作年限打分权重得分6-10年803%2.43职称（国家承认的正式职称）职称打分权重得分工程师803%2.44行政职务近五年中担任某一行政职务时间超过6个月者，如担任过多个职务，以最高职务为准打分权重得分10%5研究成果（近五年取得的有证书及排名的获奖成果）成果等级排名分数合计权重得分所内四级-101-1.414195%0.95所内五级-53-156论文（评审前五年的在正规刊物上发表的文章）论文发表刊物篇数分数合计权重得分国际刊物305%1.5国家一类刊物国家一类以下刊物17专利加分（评审前两年获得的专利）专利个数打分权重得分5%8人才培养（近五年担任过新进人员导师）指导人数打分权重得分3605%39军民品科研、生产项目（近五年参加过的项目）项目名称项目类型系数项目评审系数责任系数分数合计权重得分直1010.98 0.768.668.640%27.44双3510.86 0.434.4所列预研0.90.56 0.420.16资本金项目0.90.73 0.426.2810营销活动（近五年参加过的项目争取工作）项目名称项目类型系数营销难度系数责任系数分数合计权重得分15%11知识能力知识能力打分权重得分5%总分李晶娣 设计岗位评审打分表参评者姓名李晶娣所在部门专业1学历（国家承认的正式学历）最高学历打分权重得分大学本科604%2.42资力（在本所工作的年限）在本所工作年限打分权重得分10年以上1003%33职称（国家承认的正式职称）职称打分权重得分工程师803%2.44行政职务近五年中担任某一行政职务时间超过6个月者，如担任过多个职务，以最高职务为准打分权重得分10%5研究成果（近五年取得的有证书及排名的获奖成果）成果等级排名分数合计权重得分所内一级-357-0.414945%4.7所内二级-252-1.230所内二级-254-0.820所内二级-255-0.615所内三级-153-1156论文（评审前五年的在正规刊物上发表的文章）论文发表刊物篇数分数合计权重得分国际刊物305%1.5国家一类刊物国家一类以下刊物17专利加分（评审前两年获得的专利）专利个数打分权重得分5%8人才培养（近五年担任过新进人员导师）指导人数打分权重得分1205%19军民品科研、生产项目（近五年参加过的项目）项目名称项目类型系数项目评审系数责任系数分数合计权重得分85710.97 0.767.967.940%27.1610营销活动（近五年参加过的项目争取工作）项目名称项目类型系数营销难度系数责任系数分数合计权重得分15%11知识能力知识能力打分权重得分5%总分周慧宁 设计岗位评审打分表参评者姓名周慧宁所在部门专业1学历（国家承认的正式学历）最高学历打分权重得分大学本科604%2.42资力（在本所工作的年限）在本所工作年限打分权重得分6-10年803%2.43职称（国家承认的正式职称）职称打分权重得分工程师603%1.84行政职务近五年中担任某一行政职务时间超过6个月者，如担任过多个职务，以最高职务为准打分权重得分10%5研究成果（近五年取得的有证书及排名的获奖成果）成果等级排名分数合计权重得分所内四级-103-11010.55%0.525所内五级-511-0.10.56论文（评审前五年的在正规刊物上发表的文章）论文发表刊物篇数分数合计权重得分国际刊物5%国家一类刊物国家一类以下刊物7专利加分（评审前两年获得的专利）专利个数打分权重得分5%8人才培养（近五年担任过新进人员导师）指导人数打分权重得分1205%19军民品科研、生产项目（近五年参加过的项目）项目名称项目类型系数项目评审系数责任系数分数合计权重得分直1010.98 0.19.89.840%3.9210营销活动（近五年参加过的项目争取工作）项目名称项目类型系数营销难度系数责任系数分数合计权重得分15%11知识能力知识能力打分权重得分5%总分朱宇峰 设计岗位评审打分表参评者姓名朱宇峰所在部门专业1学历（国家承认的正式学历）最高学历打分权重得分大学本科604%2.42资力（在本所工作的年限）在本所工作年限打分权重得分6-10年803%2.43职称（国家承认的正式职称）职称打分权重得分工程师603%1.84行政职务近五年中担任某一行政职务时间超过6个月者，如担任过多个职务，以最高职务为准打分权重得分10%5研究成果（近五年取得的有证书及排名的获奖成果）成果等级排名分数合计权重得分所内四级-101-1.414195%1所内五级-53-156论文（评审前五年的在正规刊物上发表的文章）论文发表刊物篇数分数合计权重得分国际刊物205%1国家一类刊物国家一类以下刊物17专利加分（评审前两年获得的专利）专利个数打分权重得分5%8人才培养（近五年担任过新进人员导师）指导人数打分权重得分5%9军民品科研、生产项目（近五年参加过的项目）项目名称项目类型系数项目评审系数责任系数分数合计权重得分三代微光演示验证0.90.93 0.433.4833.4840%13.92三代微光0. 80.7 0.422.4宽光谱增强器0.80.6 0.419.210营销活动（近五年参加过的项目争取工作）项目名称项目类型系数营销难度系数责任系数分数合计权重得分15%11知识能力知识能力打分权重得分5%总分张