煤矿调度室军事化管理制度.doc

某某矿调度室军事化管理细则（试行）第一章：总则第一条：为全面提高调度员队伍整体素质，打造一支崭新、精干、高标准、高素质、高能力的调度团队，培养调度员严格的工作作风和团队精神，树立我矿的调度窗口形象，提高调度指挥协调能力，结合调度实际，制定本细则。第二条：本细则是调度实施军事化管理的基本依据，适用于调度所有人员。第三条：本细则是加强调度管理，提高调度队伍素质。基本任务是：通过实施军事化管理，使调度员形成良好的学习、工作、生活秩序,养成良好的职业行为和职业习惯，把军事化管理与安全管理相结合，正确处理安全与生产的关系.具体做到“十化”即：思想道德高尚化；团队学习快乐化；任务安排命令化；开展工作标准化；遵守纪律规范化；会议值班制度化；集体活动统一化；言行举止文明化；穿戴着装整齐化；环境卫生清洁化。以塑造良好的调度形象。第四条：实行军事化管理，必须做好经常性基础工作，讲究实效，力戒形式主义,必须做到严肃执行、严格管理、始终如一。在管理工作中应当做到：服从命令、听从指挥、干群一致、互相尊重、严格要求、赏罚分明、干部带头、以身作则。第二章：学习政治 爱岗敬业 第五条：树立正确的世界观、人生观、价值观，有事业心、有责任感，立足本职，爱岗敬业，爱矿如家。第六条：认真学习政治、科学文化知识，刻苦钻研业务知识技能，并适用到实际工作中去。勇于大胆创新发展，讲团结、顾大局，坚持原则，恪尽职守。第三章：服从执行 请示报告第七条：严格执行集团、公司、矿制定的各项规章制度以及岗位职责。第八条：工作认真负责，雷厉风行，令行禁止，不推诿、不扯皮、多反思，保质保量按时完成各项任务。第九条：服从工作安排，不顶撞领导。第十条：请示报告工作必须讲真话、报实情，不得不报、瞒报、虚报。请示报告要逐级进行。第十一条：对本单位无力解决的问题应当及时向领导请示，逐级进行。请示应当一事一报，条理清楚，表述准确。矿领导了解生产情况应当准确及时答复。第十二条：对领导安排的工作实行复命制。在规定的时间内要如实报告，不得拖延，发生事故或其它重大事项应当立即报告。有重要情况时，应及时报告工作进展和完成情况。第十三条：必须书面实行逐级请销假制度，请假必须按时返回，非特殊情况禁止电话请假、他人捎假或先外出后请假。第十四条：工作中提倡使用普通话。接打电话时要先说：“您好，我是井工一矿调度，请问有什么事情？”通话结束后要说“谢谢”“再见”等诸如此类的话。当矿领导到调度室时应自行起立,成军姿(进行军姿培训)状态，行注目礼；领导询问时，回答声音洪亮、准确、清楚；矿领导离开时，调度员说：“xx矿长（领导）慢走，再见。”若有外单位或上级领导来检查时，由现场职务最高（领导不在场时由第一位看见领导）者喊“起立”口令，统一起立，成军姿状态，行举手礼，（着便装或不便行举手礼时行注目礼）并报告，报告词为：“领导(首长)同志，中煤平朔井工一矿调度员正在值班，请您指示！调度(付、员)主任XXX”领导做出指示后，回答“是！继续值班。”并由现场职务高者接受领导检查、询问等，其他人员可继续工作。当领导检查完工作离开调度室时，由调度原报告者行再见礼，礼词为：“领导（首长）再见，谢谢指导工作，欢迎下次再来。”第十五条：进入领导办公室时，应先喊“报告”或“敲门”，得到允许后方可进入并向领导敬礼。对矿内部职工或外来人员需要调度协调工作时，要在调度接待厅，不准进入调度值班室，要热情接待,积极协调,来人提出的问题给予积极解答（但要加强保密工作），若解决不了的逐级请示。 第十六条：对调度台各类设备、设施要正确使用和管理维护，使其保持良好的技术状态。熟悉掌握矿各大系统的在线、性能、参数、特点、运行等情况。各类台帐、资料、物品存放要科学合理，整齐有序，标志正确醒目。第十七条：交接班时接班人员先换好工作服再到调度室交接班。交接班时双方必须起立成军姿状，敬礼并报告，报告词为：“XXX同志，XXX前来接班，请交接！”回答“是！”然后交接班，交接必须做到“五交清”。特别是当班情况及遗留问题，提醒注意事项，并做好相关记录，记录要准确清楚，并在交接班记录本上签字。第十八条：当班人员要坚守岗位，尽职尽责，及时果断正确处置各类情况，有关情况要及时逐级汇报，并做好详细记录。工作中不迟到、不早退、不旷工，班中不干私活、不闲谈、不上网聊天、不玩游戏、不酗酒、不做任何与工作无关的事情。第四章：质量安全第十九条：全体员工必须重视工作质量，重视安全工作，把质量、安全贯穿于工作、生产等各项任务的全过程。第二十条：全体员工必须树立安全第一的思想，遵守各项安全规定。调度主任定期组织调度全体人员分析矿当前安全生产工作形式，查找不安全因素和隐患，制定改进安全措施。第五章：会议活动第二十一条：各类会议或集体活动要按时、按要求参加，遵守会议纪律。第二十二条：参加会议要集中精力听讲，做好笔记，保管好文件材料。开会时要关闭手机或打到静音，不交头接耳、不随意走动、不大声喧哗。第二十三条：参加会议或集体活动如有迟到或早退，应主动向领导报告，经允许后方可进出会场。第六章：着装举止第二十四条：工作期间，调度员应统一穿着矿发工作服，佩戴胸卡，服装不得错穿、混穿，集体活动按要求统一着装。第二十五条：着装应当保持整洁，工作期间不得袒胸露背、敞怀披衣，不得将手放入口袋、不得挽裤腿等。第二十六条：调度员不准纹身、不准留长发或长胡须，一律留寸头。第二十七条：工作期间，入座要坐姿端正，抬头挺胸，目视视频大屏，时刻观察生产情况。不准躺卧和脚蹬桌椅、跷二郎腿等，并做到人离椅正。第七章：环境卫生第二十八条：调度室要保持清洁卫生，无杂物。每班至少要打扫、整理卫生及台面资料一次。每周四进行一次大扫除，不留死角。第二十九条：加强防火和消防知识教育，制定防火措施。管好火源、电源，对消防材料制定专人管理，定期检查，防止挪用和损坏。第三十条：加强通讯电源、线路、空调设备的管理，保证日常的工作秩序。第三十一条：调度室内严禁吸烟。各类设施、材料、资料放置有序，严禁放置与工作无关的任何物品。第三十二条：文明办公，不向窗外扔杂物，做到窗明几净，四壁无尘。保持窗帘、空调、饮水机等物品清洁干净。第三十三条：节约用电、纸张、墨盒等办公用品，爱护公共财物。第八章：奖励惩处第三十四条：调度主任对调度全体人员执行本细则的情况应定期检查，及时总结发现和处理存在的问题。第三十五条：对严格执行本细则，做出