服务系统安全整治方案.doc

服务系统安全整治方案一、 整治中心思想安全第一！预防为主！落实执行！严惩违章！二、 整治范围服务系统所有在建、售后、技改团队。三、 整治执行时间本整治方案自 年 月 日起正式开始实施。四、 安全生产倡议书发布责任人：发布日期 ：五、 签订安全生产承诺承诺内容：附件1签订日期：前，所有人员完成安全生产承诺学习和签订六、 项目自查严打习惯性违章严打责任人：项目经理。严打依据 ：附件2（可继续完善内容）。严打频率 ：不得低于1次/周。严打要求 : 项目经理不定时进入现场，参与现场工作严打习惯性违章，并留档备查。七、 扩大巡查面服务系统 : 2人 ，2组。巡检依据 :附件3。巡检要求 ：参与现场实际工作 本着公平公正的态度 及时记录现场风险问题 必须进行项目安全培训八、 整治落实内容1、落实安全提示1) 自 月 日起，各级安全提示每日不得少于 人次。2) 各级安全提示按照附件4-每日安全提示记录进行记录备查。3) 系统安全专责负责随机抽查各级安全提示记录，每月抽查不少于 次，并做好抽查记录。2、落实安全培训年 月 日起，各级安全专责根据项目上报安全案例培训计划，需要对项目现场培训效果进行抽查。1) 抽查频次：每月抽查不得少于5人次，并做好记录，按附件4-安全培训抽查记录记录。2) 抽查内容包括： 培训内容是否和计划一致； 培训后是否进行考核； 是否有个人安全培训总结，须为原创，不得抄袭。 案例直接原因； 案例间接原因； 预防整改措施； 转岗、轮岗、新员工3级安全教育是否按要求执行； 技改团队3级安全教育是否按要求执行；3) 系统安全专责对各级安全专责培训抽查记录 抽查频次：每月抽查不低于4人次，并做好相应记录；4) 对不认真组织参与安全学习的项目经理和项目成员处罚 依据安全奖惩制度的3.3.6进行处罚， 连续2次的当事人依据安全奖惩制度。 并建议当事人当月绩效为C，5) 巡检过程中，巡检人员有权对已培训内容进行抽查提问，如果抽查未达到培训效果的项目重做本次安全培训。6) 各级别安全专责每周要参与1个团队的安全培训，并做好记录。3、落实安全站班1) 自 年 月 日起，为防止每日安全站班形式化，项目每日安全站班必须落实以下内容： 每日安全站班在工作开展前必须执行； 站班中必须有本日工作安排情况； 安全站班由项目安全员组织； 安全站班内容可以由非安全员朗读； 安全站班过时对个人防护用品的常态检查，必须落在实处。个人按照检查要求对个人防护用品逐项进行检查，严禁只听不检查即签字。 安全站班记录仍需每日留档； 现场司机必须参与每日安全站班；2) 各级安全专责监督检查要求频次 部门、片区级每月抽查不得少于3次，并做好记录，按照附件4-每日安全站班抽查记录进行记录。 系统安全专责每月抽查各级安全专责抽查不得少于4次；3) 抽查内容 真实性 及时性4) 抽查方式 电话问询 记录查询5) 安全站班执行不力处罚 依据安全奖惩条例3.3.2进行处罚。 累计超过2次的依据安全奖惩条例3.5.5进行处罚. 当事人当月绩效C。 取消项目评优资格。 4、落实班组安全交底站班1) 班组安全交底要求 由各个工作面负责的工作人员分析陈述本工作面涉及的危险源。 现场各个工作面无论人的数量多少、工作内容轻重，工作面负责人都必须在项目现场完成班组安全交底。 项目安全员每日收回并存档。 班组安全交底必须在项目现场完成，严禁和每日站班一起做。 班组长交底完成后必须要求成员复述交底内容。2) 各级安全专责监督检查要求频次 部门、片区级每月抽查不得少于4次，并做好记录，按照附件4-每日安全站班抽查记录进行记录； 系统安全专责每月抽查各级安全专责抽查不得少于3次；3) 抽查内容 真实性 及时性 符合性4) 抽查方式 电话问询 记录查询5) 安全站班执行不力处罚 依据安全奖惩条例 XXX进行处罚。 累计超过2次的依据安全奖惩条例XXX进行处罚. 当事人当月绩效C。 取消项目评优资格。5、 落实安全例会1） 在安全例会中必须落实如下内容： 工作中是否习惯性违章（要处罚，并登记如台帐）； 工作时是否存在安全隐患（要整改，并要有记录）； 工作时的危险源分析； 工作时危险源规避；2） 系统安全专责对各级安全专责培训抽查记录 抽查频次：每月抽查不低于4人次，并做好相应记录，附件4-每日安全例会抽查记录进行记录； 各级别安全专责每周要参与1个团队的例会，并做好记录； 抽查项目成员对新危险源的认识和采取的规避措施，是否和例会内容一致。3） 对不认真组织参与安全学习的项目经理和项目成员处罚 依据安全奖惩制度的XXX进行处罚， 连续2次的当事人依据安全奖惩制度。 并建议当事人当月绩效为C，6、落实安全监护 外协人员进入项目现场作业必须遵守服务系统的安全规定，违者严禁进入现场工作； 加强对外协人员监护，监护人员必须对外协人员进行本工作面的班组安全交底； 严禁新员工在无人监护的情况下进行作业； 巡检过程中如发现安全监护不到位，项目经理负主要责任，巡检人员有权建议当事人当月绩效C；7、 落实隐患整改1） 落实项目级安全检查与整改各项目在完成项目日常检查、周检、月检后，重点还是抓整改落实，对项目中存在的安全隐患要按照“三定”原则进行整改，即定具体整改责任人；定解决与改正的具体措施，限定消除危险因素的整改时间。 2） 落实各级领导及各级安全管理人员巡查整改各项目在收到各级领导、安全管理部、系统、部门、片区和项目安全员等整改要求后，必须依照领导要求及各级安全管理人员的整改要求依照“三定”原则进行整改，并及时反馈整改完成情况。 3） 落实内、外审中公司要求项目对不符合项及整改项的整改各项目针对公司及外公司对项目的内、外审中检查出的职业、健康、安全和环境中不符合项及列出整改项，依照“三定”原则进行整改，并及时反馈整改完成情况。4） XX团队隐患l XX团队成员组成复杂，l 人员技术力量薄弱，l 成员思想波动大，l 现场工作量大。2）整改要求l 项目管理部和工程技术部精诚合作，协调维护经验丰富人员进入瓜洲团队进行技术培训和现场工作指导，保证在 年 月 日前XX团队各售后项目至少有X名有丰富维护经验的常驻人员；l 技术培训必须理论和实践相结合，实践培训更需要有安全监护才能执行；l 团队各售后项目经理必须抽一定的时间参与项目现场工作，发现实际问题，才能做到有的放矢；l XX售后团队必须落实执行服务系统的所有安全制度，以制度保证团队安全氛围的有效形成；l XX团队安全员XXX，以周为单位对所在XX团队项目进行巡检，巡查各团队安全制度落实执行情况，严惩作业期间的习惯性违章；l XX团队正处在团队磨合期，各级领导须时刻注意团队成员思想波动情况，多给予关心和鼓励。l 因大量的总装人员转岗到服务系统，协调安全管理部将制造系统的安全指标向服务系统部分转移。九、 服务系统安全重点监查分工 在不影响其他正常工作的情况下，下列人员对以下团队进行重点监查！XXXXXXXXX以上负责人将针对各片区情况进行安全针对性的制度落实、巡检组织及结果通报、处罚奖励。十、安全连带责任制与举报安全违章：人员在工作过程中违反公司安全相关制度的行为。举报安全违规行为：指团队成员发现团队在工作过程中存在安全违规行为，并两次向当事人及项目经理及时指出类似行为是违法安全规定。该团队成员发现该团队类似安全违规行为依然不断出现，在这种情况下，可以向上级举报该团队存在相关安全违规行为。连带责任：指团队在工作过程中，发生安全违规行为时当时参与工作的所有成员所承担的责任；1、 人员工作安全违规行为处理（当事人及主要责任人）在团队工作过程中，现场出现安全违规行为，并得到确认，项目管理部及片区将对该项目当事人及主要责任人进行处理，具体处理办法如下：1） 该项目项目经理或领队根据安全违规程度，暂停或立即停止其职务；该同事将不参与当年及第二年的XXX竞聘；2） 该项目安全违规行为当事人将严格按照关于八月十二月现场严打严惩的通知进行处理，进入服务系统现场的技改团队也需遵守此要求；3） 该项目项目经理（技改领队）及当事人将取消当年年度所有评优资格；4） 该项目XXXX（技改领队）及当事人当月月度考核为C；5） 若安全违规行为当事人为未转正新员工将由片区将其退回与之合同关系人力资源管理部；2、 项目现场举报安全违规行为管理办法在项目建设过程中，项目现场出现安全违规行为，对于举报该安全违规行为者的管理办法如下：1) 举报人必须在该安全违规行为为被公司发现前进行举报，该举报行为视为有效举报，否则视为无效举报；2) 举报人必须满足关于举报安全违规行为的条件进行举报视为有效举报，否则视为无效举报；3) 举报人必须是该安全违规行为发生项目的项目成员；4) 举报人所举报的安全违规行为被确定是实际发生行为，举报人不承担该项目的相应连带责任；5) 公司将保护举报人的相关利益，并根据公司相关制度进行奖励；3、 项目现场安全违规行为连带处理在项目建设过程中，项目现场出现安全违规行为，并得到公司的确认，项目管理将对该项目进行连带处理，具体处