安全生产会议制度.doc

1、 安全生产会议制度为提高项目部安全管理水平，及时解决、协调生产施工各环节中的安全问题，落实各单位、岗位人员的安全管理责任，稳定项目部安全生产形势，实现项目部的安全生产管理目标，根据项目部实际情况制定本制度。第1条 项目部安全生产会议主要包括安全生产周例会和班前会。第2条 安全生产周例会参会人员、会议流程及会议要求。1、 参会人员：项目部安全生产主管领导、工程部负责人、技术部负责人、各协作单位负责人及安全管理人员等。2、 会议流程：（1） 公布上周安全生产周例会决议内容完成、跟进情况；（2） 协作单位、各班组汇报上周安全生产工作中存在的问题；（3） 安全部传达政府部门、业主、监理以及公司的安全生产管理文件，并作出要求；（4） 项目部按照安全部、工程部、技术部先后顺序为各协作单位、班组调谐、处理安全生产问题，并对上周的安全工作做总结，对下周的安全管理工作作出安排；（5） 项目部安全主管领导对下周安全管理工作做要求。3、 会议要求（1） 安全生产周例会时间为每周四上午10：30，如遇特殊情况取消例会的，择时另行召开。必要时，可临时召开安全生产会议。（2） 参会人员不得出现迟到、早退、缺席，如不能参加安全生产周例会，必须经项目经理同意后报安环部备案，且安排指定人员参加。不参加会议的，考核责任单位200元/次；出现迟到或早退的，考核责任单位100元/次。（3） 参会人员必须遵守会议秩序，不得随意进出会议室，如有特殊情况，必须经主持人同意；手机调为无音模式，不得随意拨打电话。不遵守会议秩序的，考核责任单位100元/人次。（4） 安全环保部负责做好会议签到、记录，并于次日9:00前将会议纪要分发至各部室、协作单位。未按时将会议纪要分发至各部室、协作单位的，考核责任单位/人100元/次。（5） 未履行会议签到的，视同为未参加会议，并视为对会议决议无异议。（6） 会议决议未按期履行的，按照隐患排查治理管理制度规定，考核责任单位200元/项天进行累计考核；重要决议未落实的（重大安全隐患，政府部门、业主、监理、上级公司安排的安全工作），给项目部安全管理工作造成经济或者其他影响的，对责任单位根据损失的金额加倍处罚。第3条 班前会参会人员、会议流程及会议要求1、 参会人员：班组长、全体班组成员；2、 会议流程：（1） 班组长对昨天的安全生产情况进行总结，自评；（2） 传达项目部安全、生产管理要求；（3） 班组长对当班生产作业任务作出安排；（4） 班组长对当班的生产强调安全注意事项；（5） 全员签字确认。3、 会议要求：（1） 班前会开展之前，各班组成员应检查劳保穿戴情况，必须做到穿戴整齐，符合要求，不得穿拖鞋、短裤以及不合格的安全帽进入施工现场。穿戴不规范的，考核责任单位50元/人次。（2） 班前会召开时，站队必须整齐有序。（3） 班前会上，班组长必须将项目部安全、生产管理要求传达到每个班组成员。未传达或传达不及时的，考核责任单位100元/次。（4） 班前会必须履行全员签到，在班前会活动记录上签字，班前会活动记录是安全、生产管理的重要凭据。未签到者，视同为未参加班前会，考核责任单位100元/人次。（5） 班组长必须对班前会过程进行拍照，并将照片递交至各协作单位安全管理部门，于每日8:30前将照片递交至项目部安全环保部，照片不得弄虚作假。未按时递交照片，或者照片弄虚作假的，考核责任单位100元/次。第4条 协作单位、项目部安全环保部每周对班组班前会不少于1次抽查，并如实填写班前会抽查记录；于每月末下班前递交至项目部安全环保部备查。未按照要求进行抽查，或抽查记录弄虚作假的，考核责任人/单位100元/次。第5条 本制度自下发之日起实施。第6条 本制度解释权归中国十九冶集团有限公司新兴工业园标准厂房标准厂房项目经理部。第 4 页 共 6 页班前会活动记录工程名称时间天气班组任务分工安全注意事项班组安全检查内容作业环境作业环境是否安全（若有不安全隐患，须写出隐患的具体内容及整改措施）：安全 不安全 隐患内容：作业机具使用的机具设备有无隐患（有隐患须写出隐患内容及整措施）：有隐患 无隐患 隐患内容：劳动保护用品劳动保护品的佩带使用及其质量情况（对没有使用或不正确使用及质量不好的情况应记录，并写明整改情况）：正确使用 未正确使用 质 量 好 质 量 差 整改情况：参加人员签名：班组长签字： 记录人：班前会抽查记录序号班前会抽查内容抽查结果1任务分工是否明确、合理2安全注意事项是否交代清楚3作业人数及签到情况4班前会活动记录表是否如实填写抽查班组抽查日期抽 查 人班 组 长班前会抽查记录序号班前会抽查内容抽查结果1任务分工是否明确、合理2安全注意事项是否交代清楚3作业人数及签到情况4班前会活动记录表是否如实填写抽查班组抽查日期抽 查 人