设备主人分值表.doc

附件一：福建省金湖电力公司技能人员业绩评价细则（试行）项目序号评价内容考评标准评价标准自评审核考核部门评价部门协审部门协评部门职业道德工作态度积极服从组织安排，执行力强，办事干练，效率高，出色完成工作任务。1、按时完成工作，主要负责人加2分/次，其他人员加1分/次；2、未及时完成班组、部门、公司月度、周、日工作任务，每次扣1分；3、未及时完成本岗位的定期工作，每次扣1分；4、未及时完成公司、部门、班组的整改任务，每次扣1分；5、推诿扯皮，致使工作难于开展，扣5-10分/次。安监部技术部、本部门加班天数爱岗敬业，工作责任心强，加班加点，任劳任怨。考核年度内，每加班8小时加1分。专业年限每增一年加0.2分。 人资部遵章守纪遵纪守法，不发生违反企业规章制度行为。1、上班迟到、早退，玩游戏、看电影等做与工作无关的事情，每次扣1分；人资部安监部、本部门2、参加公司、部门、班组的会议、活动迟到或早退，每次扣1分；总经部会议缓缓部门、本部门3、发生 “三违”现象或违反考场纪律等有悖上级部门、公司、本部门规章制度行为，每次扣1分。安监部培训基地、本部门额外事务团结协作意识好，积极承担份外事务。1、承担跨部门工作，加2分/次；2、承担跨班组工作，加1分/次。本部门相关部门工作业绩异常障碍工作质量高，考核年度内所辖设备未发生异常障碍。1、发生本人负有责任的事故，每次扣10分；2、发生本人负有责任的一类障碍，每次扣7分；3、发生本人负有责任的二类障碍，每次扣5分；4、发生本人负有责任的异常或未遂，每次扣3分；5、发生本人负有责任的不安全现象，每次扣1分。安监部缺陷管理严格执行缺陷管理制度，设备完好率满足安全生产要求。1、发现（处理）一类缺陷（重大缺陷）者每条加8分；2、发现（处理）二类缺陷者每条加2分；3、发现（处理）三类缺陷者每条加1分；4、未及时消除缺陷每条扣2分。技术部两票项数严格执行两票管理规定，执行效果好。1、维护人员开一张一种工作票(只限工作负责人、许可人)，加1分；2、维护人员开一张二种工作票或机械工作票(只限工作负责人、许可人)，加0.5分；3、运行人员操作100项，加1分；4、水文人员每开一张弧门操作票，加0.2分。安监部设备主人工作劳动强度大，所辖设备满足设备主人制管理要求。检修、水工考核指标详见附表。考核年度水文值班员每操作一次弧门加0.1分。本部门工作能力创新创造积极参与合理化建议、QC等活动，解决现场问题能力强，为企业生产经营发挥积极作用。1、解决了现场技术问题，属公司内部首创的小创造小革新每项次负责人加2分，工作成员每人加1分；2、解决系统单位问题，主要负责人加10分，其他人员加6分；技术部本部门3、创新项目、合理化建议、QC活动获公司表彰，每次加1-4分（一等奖4分，二等奖3分，三等奖2分，优秀奖1分）；4、获公司以上表彰加4-10分（一等奖10分，二等奖8分，三等奖6分，优秀奖4分）；5、获集团公司表彰，每次加10分。同项目加减分按就高原则计分。技术部工会办项目负责工作能力强，在重大项目作业上能担任主要负责人。1、承担主设备（机组、主变、大坝定检）大修一、二次、机械面、大坝定检水工专题负责人每项次加5分，工作组成员加1分；2、承担除主设备外设备大修、大坝注册等一、二次、机械面、大坝注册负责人每项次加3分，工作组成员加0.5分；3、承担主设备（机组、主变）小修一、二次、机械面负责人每项次加3分，工作组成员加0.5分；4、承担公司特大技改项目（包括水工建筑物补强加固）负责人每项次加5分，工作组成员加3分；5、承担公司重大技改项目（包括水工建筑物补强加固）负责人每项次加4分，工作组成员加2分；6、承担公司一般技改项目（包括水工建筑物补强加固）负责人每项次加3分，工作组成员加1分；7、承担公司直控技改项目（包括水工建筑物补强加固）负责人每项次加3分，工作组成员加0.5分；8、承担公司自控技改项目（包括水工建筑物补强加固）负责人每项次加2分，工作组成员加0.2分。技术部本部门作业质量完成作业质量高，未出现作业返工及台帐记录不规范行为。1、设备大、小修、技改（包括水工建筑物）过程中质量不佳，造成修后验收不合格返工每项次负责人扣5分，成员每人扣3分；2、设备维护消缺过程中质量不佳造成一个月内缺陷重复（设备本身质量除外）每项次负责人扣2分，成员每人扣1分；3、设备台帐记录不及时、不完整、数据不准确每项次扣1分。技术部本部门分析总结分析总结能力强，出色完成公司重大项目分析和材料编制工作。1、能分析影响设备重大安全隐患问题，并采取有效措施，每次加5分；2、完成公司专题调研报告、大坝定检、大坝资料整编、水文资料分析等材料编制，每项加3分；3、完成部门重要分析报告材料，每次加1分。本部门技术部潜在能力材料编写有较好的文字撰写能力，及时完成各类材料编写。1、完成部门级技术方案编写，每次加1分；2、完成公司级技术方案编写每次加2分；3、完成公司级培训教材编写，每项次加3分；4、完成公司级以上材料编写加5-10分。本部门技术部、培训基地技术比武有较高的业务技能水平，考核年度内，获得公司级各类专业技术比武奖励。1、获公司调考前三名，每次加1分；2、获上级单位调考前三名，每次加2分；3、调考不及格每次扣1-2分；培训基地4、获公司级技术比武第一名，每项次加5分，第二名加4分，第三名加3分；5、获上级单位技术比武（综合成绩）第一名，每次加10分，第二名加8分，第三名加6分，获单项优秀奖励，加5分。工会办一岗多能有较高的综合素质，一岗多能，满足公司复合型人才培养要求。1、能担任2个以上大修、技改等重大项目工作面负责人，每增加1个加2分；本部门技术部2、取得多个岗位执业资格证书，每增加一个证书，加1分。人资部学术水平有扎实的专业理论素养，学术水平较高，为公司后备人才培养发挥积极作用。1、在部门内授课，每次加1分；2、在公司级层面授课，每次加2分；培训基地本部门3、专题调研报告、学术性材料、论文获公司表彰，每次加1-4分（一等奖4分，二等奖3分，三等奖2分，优秀奖1分）；4、专题调研报告、学术性材料、论文获省公司表彰，每次加4-7分；5、获集团公司表彰，每次加10分。同项目加减分按就高原则计分。人资部技术部评价按运行、电气检修、机械检修和水工水文四大块分别进行分值比较。附件二：福建省金湖电力公司技能人员业绩评价流程（试行）相关部门审核部门确认评价部门班组初评审员工自评附件三3：福建省金湖电力公司发电厂设备主人分值表（电气部分）（试行）序号设备名称设备明细管理维护职责、单列定期工作设备主人分值备 注1发电机单元接线所属设备发电机定转子及引线、励磁变、CT、PT、隔离开关、出口开关、高压电缆、绝缘子、高压盘柜、设备场所等文明卫生、消缺、整改、图纸、台帐、资料管理。定期工作：关注大电流刀闸每周测温、配合电气连接部分每月测温配合电气连接部分每月测温。第一负责人加1分/组，第二负责人加0.5分/组2机组出口母线及开关室所属设备母线、母线PT、CT、避雷器、绝缘子、母线道、单元高压开关柜及设备文明卫生、消缺、整改、图纸、台帐、资料管理。定期工作：关注大电流刀闸每周测温、配合电气连接部分每月测温配合电气连接部分每月测温。第一负责人加0.5分/组，第二负责人加0.2分/组3主变及所属设备主变、高压侧开关、CT、避雷器、风扇、风扇动力柜及动力回路文明卫生、消缺、整改、图纸、台帐、资料管理。定期工作：配合电气连接部分每月测温配合电气连接部分每月测温。第一负责人加0.5分/组，第二负责人加0.2分/组4线路开关开关及机构文明卫生、消缺、整改、图纸、台帐、资料管理。定期工作：配合电气连接部分每月测温。第一负责人加0.3分/台，第二负责人加0.1分/台5升压站线路PT、CT、阻波器及藕合电容器、母线刀闸等一次设备刀闸及构架文明卫生、消缺、整改、检修、图纸、台帐、资料管理定期工作：配合电气连接部分每月测温。第一负责人加0.5分/组，第二负责人加0.2分/组6全站电动机（包括主回路、电源控制箱电缆）电动机本体与电源主回路、动力电缆文明卫生、主回路检查、检修、缺陷处理，台帐记录定期工作：电机主回路检查，频繁启动的电机每季度过一次，其他每半年一次，要有记录。红色字体为频繁启动电机第一负责人加0.2分/台，第二负责人加0.1分/台7透平油及绝缘油系统透平油与绝缘油库内设备，油品文明卫生、相关整改、滤油、加油、排油、油耗统计第一负责人加1分，第二负责人加0.5分8全站照明系统所有灯具、开关、照明箱、照明电源回路文明卫生、标识、整改、消缺第一负责人加1分，第二负责人加0.5分9全站通风机通内机及控制、电源回路文明卫生、标识、整改、消缺、维护记录台帐定期工作：每年检查维护一次第一负责人加0.5分，第二负责人加0.2分10220V蓄电池蓄电池与蓄电池室、电缆文明卫生、标志、整改、定期测量、定期放电、台帐记录定期工作：每年核对容量放电试验；每月单体蓄电池电压检查测量第一负责人加0.5分，第二负责人加0.2分11天车、室外启闭设备、弧门启闭机（电气部分）进尾水门启闭机、厂房桥机、电动葫芦、弧门启闭机、拦污栅启闭机、弧门检修门启闭机文明卫生、各类整改、定期检查、台帐定期工作：每月检查一次第一负责人加1分，第二负责人加0.5分12柴油发电机（电气部分及24V蓄电池）柴油机电气部分、充电装置与电池文明卫生、各类整改、定期检查、台帐第一负责人加0.3分，第二负责人加0.1分13厂变、坝变、生活变等（包括配电室各屏）厂变及引线、厂用电室各屏柜、场所文明卫生、各类整改、定期检查、台帐第一负责人加0.5分/台，第二负责人加0.2分/台14调速器（电气部分）调速系统柜内设备及调速器使用传感元件、电磁阀二次回路文明卫生、定检检查与试验、整改、消缺，维护记录第一负责人加0.7分/台，第二负责人加0.4分/台15机组LCU(A1、A2屏)、 公用LCU、上位机系统含监控系统各自动化元件：测速、同期、交采、模拟量输入元件、水位计、逆变电源、电磁阀等。文明卫生、各类整改、定期检查试验、台帐定期工作：监控系统每月时钟检查记录，历史数据备份记录；逆变电源每季度逆变试验一次第一负责人加0.8分/套，第二负责人加0.5分/套16励磁系统（调节屏及功率柜）励磁系统屏柜内设备、二次回路含PT、CT二次侧文明卫生、定检检查与试验、整改、消缺，维护记录第一负责人加0.7分/套，第二负责人加0.4分/套17测温系统测温装置与测温传感器、二次回路文明卫生、各类整改、定期检查试验、台帐第一负责人加0.3分/台，第二负责人加0.1分/台18辅机PLC（包括机械刹车柜电气部分）压油泵、顶盖泵、漏油泵控制元件及辅机PLC、二次回路文明卫生、各类整改、定期检查试验、台帐第一负责人加0.3分/台，第二负责人加0.1分/台19线路保护含保护操作回路、操作对象控制回路、开关柜内元件及回路、CT、PT至保护屏的二次回路，含开关二次操作回路及相关按钮及信号。文明卫生、各类整改、定期检查试验、台帐定期工作：1、继电保护装置每月时钟核对记录，压板核对记录。2、继电保护差动每月差流监视记录。3故障录波每月检查启动试验、校时记录第一负责人加0.7分/台/套，第二负责人加0.4分/套20微机故障录波及测距装置第一负责人加0.5分/台/套，第二负责人加0.2分/套21发电机、主变保护第一负责人加0.5分/台/套，第二负责人加0.2分/套22厂变、坝变、生活变保护第一负责人加0.5分/台/套，第二负责人加0.2分/套23其它保护装置第一负责人加0.5分/台/套，第二负责人加0.2分/套24浮充电等装置屏220V直流系统各设备、48V直流电源设备、柜间电源电缆文明卫生、定检检查与试验、整改、消缺，维护记录定期工作：直流系统熔丝核对每年一次第一负责人加0.5分/台/套，第二负责人加0.2分/套25微机防误及直流电源等装置第一负责人加0.5分/台/套，第二负责人加0.2分/套26载波机、程控交换机、微波通讯、载波房内设备、微波房内设备文明卫生、定检检查与试验、整改、消缺，维护记录定期工作：每周检查一次第一负责人加0.5分/台/套，第二负责人加0.2分/套27工业电视系统、弧门监控、全厂启闭机二次元件及回路工业电视系统主机与网络、摄像设备、弧门监控系统主机、LCU、网络设备、自动化元件，火灾报警系统主机与各感应元件文明卫生、定检检查与试验、整改、消缺，维护记录定期工作：火灾报警装置每月检查试验一次第一负责人加0.8分，第二负责人加0.4分28火灾报警装置第一负责人加0.5分，第二负责人加0.2分29电动工器具、潜水泵、电气班管辖的安全工器具电焊机、电钻、电锤、潜水泵、漏电开关等。文明卫生、定检检查与试验、整改、台帐记录定期工作：每季检查一次第一负责人加0.5分，第二负责人加0.2分30热工仪表所有热工仪表文明卫生、消缺、整改。第一负责人加0.7分，第二负责人加0.4分31电测电度仪表所有电测仪表、电度表文明卫生、消缺、整改。第一负责人加0.7分，第二负责人加0.4分32公用辅机控制备用压油装置、高低压气机、备用技术供水泵控制、消防泵、集水井（渗漏、检修、坝区、开关站）水位控制，包括PLC、按扭、传感器及指示灯等文明卫生、定检检查与试验、整改、台帐记录定期工作：每年汛前（4月1日前）检查试验一次第一负责人加0.7分，第二负责人加0.4分33办公网络系统设备办公网系统各电脑、网络设备消缺第一负责人加0.5分，第二负责人加0.2分福建省金湖电力公司发电厂设备主人分值表（机械部分）（试行）序号设备名称设备明细管理维护职责、定期工作设备主人分值备注1水轮机(（包括内筒体设备、润滑油系统管路阀门、水车室内外设备) 水轮机轴以下转动部分及导水机构部分及水车室内外除调速器油管外的各管路系统文明卫生、定检检查与试验、整改、消缺，维护记录定期工作：关注机组水轮机部分的运行情况，水导瓦温各部渗漏情况。每月进行水轮机压力记录并录入到运行管理系统第一负责人加1分/台，第二负责人加0.5分/台计算立式机组分值时，用左栏内标注的分值22发电机（包括风洞内、机械刹车柜、灯泡头设备及压力盖板处管路阀门）大轴法兰以上部分除调速器油管外各机械设备文明卫生、定检检查与试验、整改、消缺，维护记录定期工作：关注机组发电机部分的运行情况，各部瓦温、各部渗漏情况。第一负责人加1分/台，第二负责人加0.5分/台3调速器（包括操作油系统设备）机组所属调速系统及操作油系统各设备文明卫生、定检检查与试验、整改、消缺，维护记录定期工作：每半年第一负责人加1分/台，第二负责人加0.5分/台4油压装置（含高顶油泵、轴承油泵、漏油泵、油箱）进行各压油装置试验并记录。各半年进行各滤网的清洗检查并记录。第一负责人加0.6分/台，第二负责人加0.3分/台5气机所属设备（包含管路系统文明卫生、定检检查与试验、整改、消缺，维护记录定期工作：每年进行气罐安全阀试验并记录。第一负责人加0.5分/台，第二负责人加0.2分/台6排水泵（含高位水箱水泵）所属设备（包含管路系统文明卫生、定检检查与试验、整改、消缺，维护记录定期工作：每年进行汛前进行检修并有记录。第一负责人加0.5分/台，第二负责人加0.2分/台7技术供水泵、消防泵（包括水泵层、管线层管路设备） 所属设备（包含管路系统文明卫生、定检检查与试验、整改、消缺，维护记录第一负责人加0.6分/台，第二负责人加0.3分/台8焊机（修配间其余各设备）文明卫生、定检检查与试验、整改、消缺，维护记录第一负责人加0.6分，第二负责人加0.3分9弧门启闭机（包含进尾水闸门启闭机）所属设备文明卫生、定检检查与试验、整改、消缺，维护记录第一负责人加1分，第二负责人加0.5分10天车、风机、小吊车所属设备（包含闸门）文明卫生、定检检查与试验、整改、消缺，维护记录定期工作：每月进行动作试验并记录。第一负责人加0.6分，第二负责人加0.3分11柴油发电机柴油机机械部分文明卫生、定检检查与试验、整改、消缺，维护记录第一负责人加0.5分，第二负责人加0.2分12