第五课公司的经营预学案.doc

江苏省扬中高级中学高一经济生活预学案第五课 企业与劳动者第一框题 公司的经营一、问题探究1、什么是企业？什么是公司？ 2、企业和公司的关系是什么？3、公司与企业相比较有什么特点？ 4、公司有哪两种类型？5、有限责任公司和股份有限公司的主要区别是什么？6、公司的组织机构是什么？ 7、公司经营成功的主要因素是什么？组织机构名称职责决策机构执行机构监督机构8、企业兼并、破产的原因和意义是什么？二、课前预习赢在课堂三、教学重难点：公司经营成功的主要因素奇瑞公司自成立以来，通过自主创新，坚持“以聚集优秀人力资本，追求世界领先技术，拥有自主知识产权，打造国际知名品牌，开拓全球汽车市场，跻身汽车行列之林”为经营战略，同时在激烈的市场竞争中，做到“百事诚为本”，取得了一系列骄人的成绩，成为中国汽车业的骄傲。上述材料体现了公司经营成功的主要因素有哪些？四、反馈练习1、被誉为“中国汽车名片”的奇瑞汽车，2006年出口约5万辆，成为我国第一个通过自主技术赚钱的汽车出口企业，经济效益大幅增长。这表明企业是（ ） A以盈利为目的的经济组织 B以服务为目的的经济组织 C以出口为目的的经济组织 D以创断为目的的经济组织2、市场经济在数百年孕育和发展过程中，逐步形成了公司制这种重要的企业形式。下列关于公司的说法不正确的是（ ） A.公司必须依法设立 B公司由多种经济成分组成C公司全部资本由股东出资 D公司以营利为目的3、王先生同另外两人分别以资金（60万元）、土地（50万元）、设备（30万元）共同成立了一家服装公司，他们各自以其出资额为限对公司承担赔偿责任。这家服装公司属于A股份有限公司 B个人独资公司 C有限责任公司 D混合所有制企业4、在金融危机面前，许多企业承诺“不裁员”。但企业面临着一方面不减员，另一方面开工不足的难题。为应对这一难题，企业采取的措施不正确的是（ ）A拓展国内国际市场，扩大产品销售 B调整产品结构，提高市场占有率C扩大企业规模，增加生产岗位 D加强管理并降低成本，增加市场竞争力5、当前，一些企业经营者提出，中国产品要由“MADE IN CHINA”(中国制造)向“MADE BY CHINA(中国创造)转变，以增强国际竞争力。对企业而言，实现这一转变关键是要（ ） A制定正确的经营战略 B扩大企业生产规模 C树立良好的信誉和形象 D掌握核心的生产技术6、中石油公司日前收购了新加坡石油公司，此战略旨在加强炼化、贸易、海外运营中心的建设，提升下游资产的价值。收购后，中石油公司海外业务同比增长11.5。它的成功说明（ ）A正确的经营战略可以促进企业的发展B积极参与国际竞争就能扩大国际市场份额C发展进出口贸易可以扩大优势企业的竞争力D中石油公司经营的直接目的是实现商品的使用价值7、我国多数企业的利润主要来源于制造环节，不仅利润微薄，而且资源消耗大，而耐克等许多成功企业都是把投资重点放在高科技产品的开发和市场开拓上，制造环节则主要靠“借鸡下蛋”，这种经营模式对我国企业摆脱困境的启示有（ ）引进先进生产技术，提高劳动生产率 积极开拓市场，重视售后服务树立品牌意识，塑造企业形象 加大科技投人，调整产品结构A B C D 8、俗话说：“上有天堂，下有苏杭”，杭州天堂伞业集团不断给十分古老的传统产品（“伞”）赋予新的功能、高科技的内涵，把一个小产品做成了一个大产业。前几年他们敏感地从全球性的气候变化、紫外线增强这条新闻中意识到，防紫外线产品是个大市场。于是及时组织国内专家、技术人员研发出获国家专利的防紫外线系列伞新产品，一问世就俏销国际市场。去年2.88亿元的销售额中，防紫外线系列产品就占了2/3。小小天堂伞撑到了全世界，享誉全球。结合经济生活知识，我国企业从“天堂伞”的成功经营中得到哪些启示？1、（1）企业要制定正确的经营战略。借助传统优势，开拓国内国际市场，实现优势互补。（2）企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管