2222222监理交底记录.doc

监理交底记录工程名称：华 南山郡园楼工程建设单位： 房地产开发有限公司施工单位：华升建设集团有限公司监理单位： 市工程建设监理有限公司交底时间： 年 月 日主持交底单位： 市工程建设监理有限公司 主持人： 接受交底单位： 建设集团有限公司 项目经理： 内容：一、业主委托监理的范围和内容1、监理范围：施工阶段监理。2、监理工作内容：装饰、安装等工程。二、 监理人权利（1） 选择工程总承包人的建议权。（2） 选择工程分包人的认可权。（3） 对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、生产工艺设计和使用功能要求，向委托人的建议权。（4） 对工程设计中技术问题，按照安全、优化的原则向设计提出建设的权利。（5） 审批工程施工组织设计和技术方案权。（6） 主持工程协调会。（7） 征得委托人同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令，但事先应向委托人报告。（8） 工程上使用的材料和施工质量的检验权。（9） 工程施工进度的检查、监督权，对竣工期提前或延期的签认权。（10）工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权。三、监理人责任（1） 监理人在责任期内，应当履行约定的义务，如果因监理人过失而造成了委托人的经济损失，应当向委托人赔偿，累计赔偿总额不应超过监理报酬总额（除去税金）。（2） 监理人对承包人违反合同规定的质量要求和完工时限，不承担责任。四、建设监理的工作依据1、建筑法2、建设工程质量管理条例3、建设工程安全生产管理条例4、建设工程监理规范5、工程设计文件6、工程建设监理合同及工程建设承包合同7、中标通知书及招标说明书8、相关法律、法规、规章、规定性文件五、监理工作的基本程序和方法：详见建设工程监理规范。本工程所需的监理工作流程图在监理办公室张贴。六、根据建设单位委托，我监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作，请施工单位予以大力协助、主持和配合。（一）施工准备阶段1、施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进行资格审查，程序为施工单位向监理机构提交施工单位进场资格报审表及其附件，项目监理机构进行审查，符合合同要求则由项目总监理工程师批准；2、施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送施工管理人员资格报审表及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗；3、施工单位特殊工种人员进场前，应向监理机构提交特殊工种人员资格报审表及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗；4、工程开工前，施工单位应向监理机构提交施工组织设计（方案）报审表及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署意见；5、建筑材料、设备进场前，施工单位应向监理机构提交材料、设备报审表及其附件，需要进行见证取样送样检测的材料应及时送检，监理机构对其进行验证并签署意见，未经监理机构书面批准同意使用的工程材料、设备不得用于本工程；6、施工设备、极具进场后，施工单位应及时向监理机构提交施工设备、机具进场使用报验表，未经监理机构签字同意，施工设备、机具不得用于本工程；7、工程开工前，施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查，符合要求后，项目经理应如实填写施工现场质量管理检查记录表，并报送监理机构，总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论；8、工程开工前，建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审，设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字，图纸会审记录应由施工单位整理，设计单位签署会审意见，与会人员签字。9、施工单位在定位放线、测定标高后，应向监理机构提交施工测量报验单，经监理工程师复核并同意后才能施工；10、根据建设部规定，建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员；11、施工单位在施工作业前必须向有关人员进行安全教育和交底工作；12、现场的临时建筑必须符合有关规定；13、施工组织设计中必须包含施工现场平面布置图，施工现场应该符合安全文明的要求，其中交通指示标志、夜间红灯示警、防爆、电气等有关安全措施和设施必须符合要求；14、当施工单位的前期准备工作完成后，工程具备开工条件，施工单位应向监理机构提交工程开工报审表，经总监理工程师审批后工程才可以开始施工。（二）施工过程阶段1、施工单位应首先对完成的检验批、分项工程进行自检，对自检合格者记录签字，及时通知现场监理人员进行复查，经监理方签字确认后方可进行下一道工序或分项工程施工；2、配合施工单位做好隐蔽工程验收，未经现场监理人员对隐蔽工程检查验收并签字同意隐蔽者，施工单位不得进行下道工序施工；3、施工单位应完善工序控制，严格工序间的交接，监理单位应督促施工单位认真做好工程质量预控，对各工序操作巡视检查，严禁违章操作，对不符合要求的操作应及时纠正；4、对应旁站监理的工序或部位施工，施工单位应至少提前24小时报告监理机构，并配合监理机构做好旁站监理工作；5、对分部工程（子分部工程），桩基子分部工程、基础分部工程、主体分部工程应组织各方验收，合格后方可进入下一阶段施工；6、当工程需要设计变更时，必须取得建设单位和设计人员认可的正式变更通知书，经总监理工程师审批后方可实施；7、审核承包商申报的年、季、月施工计划是否适应工程项目和实际情况，是否满足业主提出的施工进度要求，签署意见后报业主批准。8、监督工程进度，定期检查承包商的工程进度计划，审查承包商的月、季报所报工程量完成情况，对工程进度偏离总体施工计划及时提出调整意见，并向业主汇报。9、认真做好工程质量、进度、投资的预控制、过程控制和最终验收控制及其事故自理；发现和预测在施工中可能缺陷的工艺或材料，及时提前发布预防和修补这些缺陷的指示。10、监理部每月主持召开监理例会、进度检查会，分别就施工进度和施工质量进行分析评述；并根据承包商提出了的施工活动计划，安排监理人员进行监督、工序检查、抽样试验、测量验收、计量测算、缺陷处理等施工监理工作。如有特殊情况，由总监理工程师或总监代表决定召开临时监理会议，研究解决办法。11、调查、处理工程质量缺陷和事故。出现重大质量事故时，督促承包商按规定上报有关部门。12、对需要返工处理或加固补强的质量事故，责定施工单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案；对质量事故的处理过程和结果进行跟踪检查和验收，并及时向业主提交有关质量事故的书面报告，将完整的质量事故处理记录整理归档。13、要求施工单位按时上报真实可靠的监控量测资料，并随时进行检查。14、协调业主与承包商之间的有关争议，协调承包商与设计单位，有关厂家和检验单位的关系。处理索赔和合理争议的调解。15、根据合同规定处理违约事件。16、对承包商完成的合格工程进行准确计量，签发工程付款凭证。17、施工单位应制定施工现场安全事故应急救援预案，配备救援人员、器材和设备。在发生安全事故时，各司其职，有章可循，最大限度地降低事故损失。 18、各种防护用品应具备产品