发电部高岗带低岗、导师带徒培训学习管理办法.doc

发电部高岗带低岗、导师带徒培训学习管理办法第一章 总则第一条：为全面推进争创岗位能手活动，引导和教育广大运行员工立足岗位，敬业爱岗，熟练掌握各项业务技能和理论知识，培养和造就一支具有良好的职业道德和职业技能的发电队伍，创造一流的工作成绩，为公司发展、壮大作出更大的贡献，特制定本办法。第二条：高岗带低岗、导师带徒是指组织具有良好职业道德，优良岗位技能的技术工人通过签订师徒合同，一对一或一对多地帮助指导岗位低的发电生产人员，提高他们的职业道德，理论水平和实际操作能力，在规定期限内，达到上一级岗位技能水平。第三条：开展高岗带低岗、导师带徒活动必须坚持为促进提升部门各项工作水准，为广大运行员工岗位成才的服务方针。第二章 活动的范围和条件第四条：高岗带低岗、导师带徒活动范围是指发电部各生产岗位人员（含集控、化学运行及化验班）互帮互助，共同学习、共同提高，是解决人员紧张、全面提升个人技能及班组实力的一项重要举措，是适应公司发展的客观需要。第五条：导师的基本条件：1思想进步，作风正派，身体健康，有较高的理论水平和实际操作能力；2具有专业技术职称的技术人员、工人技师；3掌握优秀技能的一线员工。第六条：徒弟的基本条件：1思想素质好，有上进心；2事业心强，有求知欲，掌握一定的基础业务技能；3遵章守纪，积极工作，努力学习。第七条：高岗带低岗、导师带徒时间为一年，期满后可以续约或重新选择师徒。第八条：导师和徒弟的关系在自学自愿、双向选择的基础上以高岗带低岗、导师带徒合同的形式确定。第九条：为方便导师和徒弟共同学习，导师和徒弟原则上在同一班组。第十条：导师的职责：1负责向徒弟传授本工种的技能、技巧和相关理论知识，帮助徒弟建立优良的工作作风；2关心爱护徒弟，帮助徒弟树立优良的职业道德和思想作风；3负责徒弟的人身及机械设备的安全，保证无安全事故发生；4在一年期限内使徒弟达到高一级岗位备员水平。第十一条：徒弟的责任：1尊重导师，积极主动地配合导师的工作；2虚心向师傅学习，努力掌握基础理论知识和实际技术水平；3刻苦钻研，认真实践，勇于探索；4学徒期满后，在原有应知应会基础上提高较大；5注重安全生产，无责任事故发生。第三章 考核与奖励第十二条：高岗带低岗、导师带徒活动由部门绩效考评小组进行考查、考核和鉴定。第十三条：考核方式：1每季度对合同执行情况进行一次阶段性考试考核，内容包括专业知识笔试、现场面试、仿真机考试及平时表现考评，所占权重分别为50、20、20、10；2平时表现考评由部门绩效考评小组成员从工作责任心、工作主动性、工作积极性、学习态度、遵章守纪五方面进行综合评定；3合同期满后由部门绩效考评小组小组组织进行综合考核，评定合同执行结果。4具体奖惩办法：（1）阶段性考试考核：凡综合考核成绩90分及以上的予以奖励100元，成绩在80分及以上的予以奖励50元，成绩在70分以下的予以考核150元，成绩在60分以下的予以考核300元。（2）综合考核：凡考核成绩90分及以上的予以奖励200元，成绩在80分及以上的予以奖励100元，成绩在70分以下的予以考核300元，成绩在60分以下的予以考核600元。 序号综合考核比重考核内容备注1平时成绩40阶段性考核成绩发生重大人身伤亡、设备事故故或重大政治事故或严重影响企业形象的综合考核评定不合格。2结束考试成绩60培训结束考核成绩5根据徒弟考试考核情况给予导师带徒考核，具体标准如下：（1）徒弟阶段性考核成绩在90分及以上予以补贴100元；成绩在80分及以上予以补贴50元；成绩在60分及以上予以考核150元。（2）徒弟培训结束综合考核成绩在90分及以上予以补贴300元；成绩在80分及以上予以补贴150元；成绩在70分以下予以考核200元，成绩在60分以下的予以考核400元。（3）徒弟在合同期必须遵守公司的各项规章制度，徒弟凡在合同期内违章违纪，按公司有关规定进行考核，同时师傅承担连带责任，按考核徒弟的50进行考核。第十四条：高岗带低岗、导师带徒期间每位导师每月发导师津贴20元/徒弟。第十五条：对季度考查有问题的师徒提出建议、警告和考核。第十六条：合同期满后将评选优秀师徒，凡获得“优秀师徒奖”的导师在晋升高一级岗位时可作为优选条件之一；进步明显，成绩突出的徒弟可直接晋升高一级岗位； 第四章 组织领导第十七条：高岗带低岗、导师带徒活动由部门主任领导，部门绩效考评小组为活动工作组，部门培训专工统一负责和协调。第十八条：主要工作内容：（1）根据部门各岗位的需要，在各班组推荐的基础上，确定符合条件的导师，并建立导师、徒弟档案；（2）组织高岗带低岗、导师带徒的合同签订仪式；（3）定师徒合同的格式、双方任务、职责、目标；（4）根据师徒情况及目标要求，确定各工种、各等级应知应会知容和标准，组织师徒进行必要的教育培训；（5）对高岗带低岗、导师带徒工作中的情况进行检查、监督及考核；（6）组织进行阶段性考核及合同期满后组织综合考核，对于高标准达到合同规定标准的师徒，经有关考核