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马健：私人银行平台可翘动整个商业银行的转型中国工商银行股份有限公司私人银行部总经理马健 和讯网消息 年陆家嘴金融论坛于月日-日在上海举行，本届论坛的主题是“金融改革开放新布局”，和讯网全程播报。中国工商银行股份有限公司私人银行部总经理马健在会上称，私人银行小小平台可以翘动整个商业银行的转型，必将成为商业银行转型当中的一个亮点。 以下为部分文字实录：郭田勇：说的非常好！银行资金业务做得特别响，包括信托等做得更好一些，我刚才说银行业目前的确也是财富管理的老大，而且工商银行又是咱们银行业的老大，所以咱们请一请老大中的老大是怎么看这个问题？马健：非常荣幸来到这里跟大家做一个交流。随着国际金融危机升级，全球对金融的监管在不断规范和加强，同样我们国内也面临着监管的不断挑战，尽管不断规范，在这样一个大背景下，商业银行简单的发展模式已经难以为继。资本约束成为商业银行持续发展的最大问题。我认为“三个必须适应”迫使金融机构一定要转变金融支付方式来进行金融创新。所谓的一个不可能，我认为金融机构不可能无限制地扩大金融负债表，从全球金融发展历史以及当前监管的趋势来看已经非常明显。随着利率市场化、资产证券化和人民币国际化，这三个化整个金融机构面临的局面将会更加复杂，我们的经营环境也会出现和我们过往年的路径完全不一致的新的格局。与此同时我们还必须实行“三个适应”，第一个适应，要适应市场的变化和变革的需求。第二，不断适应和满足客户的需求和要求。第三个适应，不断满足我们自身经营和可持续发展的要求。我觉得是三个必须满足的。在这样一个背景下怎么选择开办业务，选择什么业务，选择什么样的发展路径作为金融创新的平台，我认为是比较重要的。马健：从全国金融业的情况来看，私人银行从过去为少数贵族、皇族和部分富翁服务的金融业态，转化为海内外众多客户参与逐步揭开面纱的转型。我们工行私人银行起步是年的月日，目前已经经历了年多的发展。在这年多的发展当中，私人银行业务可以成为经营转型的一个抓手，也成为经营转手是否成功的标志之一，我们可以在转型发展的过程当中不断来进行创新。有几个主要原因，第一我非常赞同刚才范总的观点，整个中国资产管理进入崭新的时代，如果说过去年打基础，接下来的年应该是大踏步发展的机遇期，能否抓住这个重要窗口期，引领整个其他业务的型发展，推动和刺激其他业务的一些融合和整合，是整个行业银行面临的非常重要的问题。马健：第二，从客户需求角度来看，中国的富人向更高级别的数字迈进，过去说万、万，据有些机构预测，未来三五年当中，仍然还会以%的年负荷率增长，如果按照这个速度，不用几年，中国高端客户人将会突破万，据不完全统计，单单亿元统计的富人人将达到多万，这个市场非常庞大，而且我认为中国的富裕阶层仍然处于创富阶段。这个创富阶段需要各级财富管理机构，不仅需要提供服务和理财这样一些基础服务功能，而且更需要建立以资产管理为核心，投资一体化的全球服务模式。我认为，在这样的一种背景下我们的机会非常多。马健：作为商业银行如何进行创新？个人认为，私人银行是小众业务，私人银行服务的是小类客户，但是小类客户有大需求。在这样一个国际背景的环境下，我们首先第一可以把我们的业务领域从现有的简单的投资理财逐步扩充到全球一体化的财富配置，可以从现有的仅仅为储蓄理财的方式，变成高资产、高资金、投融资一体的服务方式，可以把我们现在当成以人民币为主要服务的方式，结合我们的离岸服务境内和境外服务对接延伸我们的服务半径，满足我们客户服务中国企业走出去的需求。所以我认为从私人银行小小平台可以翘动整个商业银行的转型，必将成为商业银行转型当中的一个亮点，我们工商银行在整个私人银行过去发展的基础上，立足发展思路，继续为全社会的资产服务做出应有的贡献！谢谢大家！马光远：双汇海外并购美国企业换不来食品安全据经济之声天下公司报道，中国社会科学院经济学博士马光远评说：双汇海外并购美国企业 收购换不来食品安全。马光远：月日双汇发展(,股吧)发布了公告称准备以亿美金折合人民币多亿元收购世界上最大的猪肉生产商美国的史密斯菲尔德食品公司。亿的价格里面包括亿的美金和需要承担的史密斯菲尔德亿美元的债务。按理对于这么一个并购，尤其是双汇本身也是生产肉类产品的企业，美国这家企业本身又是全球最大的猪肉生产商，从战略本身来看似乎非常吻合双汇未来发展的产业方面的战略。但是这么一个简单的并购里，有很多地方我看不懂，第一是它的价格，按照双汇的收购价格，它每股美金，比公告前最后一个交易日的收盘价溢价了%，在肉类生产企业里面应该说是一个非常高的溢价，这么高的溢价除了在新兴市场经常看到，在美国这么一个成熟市场来讲，这么高的溢价非常罕见。史密斯菲尔德的年收入是个亿，但是利润仅两亿多，而且这个利润的年均增长没有超过%，也就是说未来以这么高的溢价并购以后，能不能收回成本这是需要打一个大大的问号。第二个看不懂的是双汇收购史密斯菲尔德的目的，多年以来，中国的食品行业面临的最大问题是大家对食品安全的指责，当然双汇之前也有这方面的一些案例，在这种情况下通过收购美国企业，也未必能转变国内大家对食品安全的担忧。第三，随着消费的升级和中国消费者对食品安全的重视，除了双汇以外中国很多的企业都在海外进行并购，但是这样的收购本身现在来看并没有从根本层面上改变中国食品企业仍然受到质疑的状况，而且现在，中国食品企业从它的产业周期来讲应该说距离未来整个食品供应的高峰期还有相应的距离，但是国内的食品行业之间竞争非常激烈，如果说企业之间要进行并购的话，首要的并购意味着国内并购，而不是在海外并购。但是现在看到很多的企业不仅仅舍近求远，而且以高昂的价格去收购海外的一些食品公司。我们看不清这样战略意图究竟是什么？这样的收购本身对于中国的食品安全来讲，究竟是一个投机取巧还是一个捷径。就中国食品行业目前的状况来讲，在国内进行整合，比如说把一些小的食品行业整合到大的品牌里面去。在目前情况下仅仅进行海外并购很难在短期内改变目前整个食品行业仍然不安全的状况，所以中国食品行业更重要的还是要在食品安全的意识、标准、规范化的管理方面做更多层面的努力。马兴：温州的信用环境是熟人信用马兴和讯网消息 年第九届国际金融中心论坛于月日在上海召开，本届论坛主题为“金融中心落结构性转型与创新”。和讯网全程播报。温州市金融服务办公室副主任马兴在圆桌论坛“地方金融改革和全球思维”中表示目前依然在大量存在温州的地下金融，但地下金融靠我们政府是没有办法强行的浮出水面的，温州的信用环境跟泉州一样，熟人信用，原始状态下的信任感，一个打过来借你几百万、几千万连借据都不用打。以下为文字实录：我来自温州金融办，我叫马兴。今天非常高兴能跟咱们业界的同仁在一起交流、分享。其实我们的态度很明确，这一次来抱着向大家学习，尤其向咱们泉州学习的态度来的。因为温州这张名片已经，包括温州金融改革这个名片已经不要我在这里做广告、推介了。其实刚才听了各位同仁的交流，尤其听了一些领导对于温州金融改革的思路以及他们的经验介绍，让我们倍感压力，有危机感了。温州金融改革是国务院，到目前是国务院批准的，但是应该来说，比如说泉州，兄弟地区有后发优势，后来居上了。在去年年备受新闻关注的，到目前为止关注的集中度应该是有所下降，而且从各方面的看法和舆论来说，有赞成的，有支持的，但是对于质疑的声音也很多。我个人来讲，这里面应该是喜忧参半。忧在哪里呢？我们后来这些先进的省市，兄弟城市他们已经承接了这么一个金融改革的大旗，后发优势，后来居上了，已经做出自己有特色的东西，很多东西说白了已经超越了我们。因为温州当时的改革，刚才市领导说，他们是主动自发而为，是抱着一种危机感的意识做金融改革。但温州不一样，是危机促成改革。温州这个地方，民间借贷、民进资本非常的丰厚、非常的活跃，所以说这里面出现的问题也很多。那反过来说，到目前未知温州金改所做的最有特色，也能够拿出台面向外界做宣传的，其实就是我们对于民间借贷和民间资本的两化问题的突破，阳光化和规范化的解决，这是一个重点。另外一个重点，就是围绕着中小企业、小微企业融资难，投资难，以及金融实体如何更好的服务实体经济这么一个主线我们来布局、来去谋划、进行资源的配置和政策环境的这么一种突破。这是第二个方面。第三个方面在政府监管方面，我们做了一点自己的事情。上述三个方面，多多少少各个地方都有自己的特点，现在关于温州金融改革的报道铺天盖地，到处都是。我把其中温州第一个吃螃蟹的做法在这里给罗列一下：比如在解决民间借贷和民间资本两化问题上面，阳光化和规范化。什么是阳光化、规范化？阳光化就是信息公开和信息披露对称。规范化，就是有章可循、有法可依。这个角度出发，我们做了几件事情，其中最以新闻媒体关注民间借贷登记服务中心。说白了让原始的地下钱庄和地下借贷做的服务，由政府在后面推进，由市场化主体来进行。实际操作的平台上面，我们通过融资中介，融资中介我们只允许它做这种资金的代理业务，而不应许从事资金的经济业务，公开暴露于阳光之下，但同时对它的利率、期限，所有的这种信用和保险条件我们不做限制性的，完全双方自担。引导地下融资，就是说纳入政府的视野。大家知道在公众预期和公开环境下面，形成一个民间借贷的真实的，能够暴露于规则之下的价格的以及风向标。这是我们政府所做的，你说超