管理细则(2016.8.10).doc

山马小区项目 施 工 管 理 实 施 细 则 杭州大江建设项目管理有限公司山马小区项目监理部二O一六年八月十日 为贯彻“安全生产、质量第一”的方针，保证台州市山马小区工程安全文明生产的有序进行，实现项目施工管理制度化、规范化，建立一个良好的施工环境。依据中华人民共和国建筑安全生产、文明施工标准、建筑工程质量标准、台州市安全文明施工管理及施工合同的有关要求，特制定本细则。本细则随施工进度不同的阶段予以补充完善。一、安全、保卫管理要求1、工人进场必须进行岗前安全培训，特殊工种进行专业安全技术培训并持证上岗。2、进入施工场地应穿工作服、工作鞋，戴安全帽。3、机械设备安全管理责任到人，签订责任状，建立责任追究制度和安全事故处理办法。防护装置必须安全存放，统一编号。4、严禁施工班组工人随意进出监理及业主现场办公室。5、架设电线线路必须符合规范操作规范等有关规定，电气设备全部按标准接地接零。6、电动机械和电动手持工具要设漏电保护装置，用电设备必须一机一箱一闸。7、施工现场危险区域，必须有防护设施和安全警示牌，夜间应设置红色警示灯。8、有针对性地制定台风季节、梅雨季节和高温季节施工措施，提前做好预防。9、施工现场必须设围墙防护，彩钢板围护应有抗台风设计。10、现场必须设门卫值班室，有专职人员24小时值班。11、工地值班人员必须对外来人员逐一进行登记，严禁小孩进入施工现场。12、非施工车辆严禁进入施工现场。严禁车辆或施工机械在原水管上方通过。13、服从业主和现场监理的管理，如有问题按程序逐级反映。14、易燃易爆物品进入现场必须办理手续。15、管理人员及施工作业人员严禁酒后上岗。二、文明施工管理要求1、地下室施工期间，临边的围护满足安全要求。2、现场必须有临时厕所，排污满足环保要求。3、施工污水要畅通，垃圾设专人清扫，保持工地四周干净。4、进场材料按总平面图规划堆放，按品种、规格堆放整齐、有明显标识。5、加强对工人素质教育，对新进场的工人必须进行安全教育后才能上岗。6、台风暴雨季施工有措施，做好排水、防潮、防冲毁、防吹倒的预防工作。7、加强施工现场巡查，对材料严格管理，防止被盗。8、控制好施工现场扬尘，施工时应有防护措施。9、各施工单位之间要团结协作，以大局为重，避免互相影响。总包单位要为专业队伍施工队伍创造便利条件。10、加强生活区卫生管理。有专人负责，做好防火、防盗、防疫病的预防工作。11、施工单位项目经理必须按时参加工程管理部组织的生产例会，如实汇报工程管理情况，认真作好记录，会后及时落实会议精神。12、施工单位项目管理人员要认真履行工作职责，避免出现工作漏洞，杜绝视而不见和重复问题的出现。13、未尽事项，按照建筑工程安全生产管理条例执行。三、施工管理处罚细则经建设单位、施工单位、监理单位共同商讨，对现场安全文明施工、工程质量、进度管理等违章或不规范行为，监理部将采取一定的经济处罚措施，处罚款项在当月工程款支付时，由监理部注明，业主支付时予以扣除。（一）安全生产文明管理处罚细则1、进入施工现场施工人员，必须戴好安全帽，违者一人次罚款50元，并立即整改。2、施工电器设备、电线铺设必须安全可靠，保护措施落实到位，每发现一处安全隐患罚款500元，并立即整改。3、车辆或施工机械在未采取安全措施的情况下，从原水管上方通过，或者土方开挖时不按开挖方案施工的，发现一次罚款2000元。4、施工现场有门卫值班，严禁非施工人员、儿童进入施工现场，发现一人次罚款500元。5、严禁施工人员、管理人员、特殊工种操作人员酒后上岗，发现一人次罚款200元。6、施工单位人员不服从现场监理或业主的管理，无理取闹谩骂或殴打，视情节轻重罚款0.51万元；情节严重的移交司法机关处理。7、在施工现场发生打架、斗殴、聚众闹事的单位，一次罚款2万元，直接参与人员清出施工现场。8、施工单位工人无故到监理、业主指挥部无理取闹，聚众闹事的单位一次罚款2万元5万元。9、施工单位不重视安全管理，发生人身伤害事故1人，对所在单位罚款1万元，3人（含）以上罚款25万元（不包含施工单位被政府主管部门按有关法律、法规进行处罚）。10、发生重伤致残1人，对所在单位罚款2万元，3人（含）以上罚款210万元，施工单位内部按有关法律、法规执行。11、发生事故单位，1个月内拒不交罚款，业主将从工程款中三倍扣罚。12、项目经理要按时参加工程例会，有事必须提前向监理和业主请假。参加会议迟到每次罚款200元，无故不参加会议又没有请假的罚款500元。13、施工单位管理人员在工作中玩忽职守，落实问题不到位，重复出现相同或类似错误的罚款1000元。14、施工单位内部有偷盗行为的，对直接责任人移交公安机关处理。15、高空作业未采取安全防护措施，经警告限期整改不到位的，一次处罚2000元。16、洞口、临边防护不到位，经提出限期整改不到位的，一次处罚2000元。17、不按施工方案进行施工，经提出仍不改的，一次处罚2000元。对屡教不改的，报主管部门处理。18、临时用电存在的安全隐患，经提出限期整改不到位的，一次处罚1000元。对监理通知单要求限期整改，拒不整改的且未说明情况的，一次罚款500元，并报告主管部门查处。（二）工程质量管理处罚细则1、施工单位在施工中偷工减料的，或者不按工程设计图纸、技术标准施工的，责令限期返工，损失自负，并处以0.52万元的罚款。2、施工单位未对建筑材料，建筑构配件设备或其它材料进行验收，或者未对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料取样检测的，责令改正，处以3000元的罚款。3、施工单位安全组织机构不健全，规章制度不完善的，各项检查，隐蔽记录不全的，责令改正，并罚款1000元。4、施工过程中凡材料以次充好、编造数据、弄虚作假以各种手段掩盖质量真相，屡有质量通病发生的，责令改正，发现后每次处以20005000元罚款。5、上道工序未经监理单位验收，擅自施工下道工序，责令其返工，造成损失自负，并罚款10003000元。6、经当地政府质检部门检查出桩基结构不能满足设计需要，造成加固或其他补救措施，费用自负，并罚款25万元。7、不按合同要求时间及时提供竣工资料的，每延迟一天罚款1000元。8、要求隐蔽验收工程一次性验收合格，经验收不合格的，每次罚款500元，经整改后验收仍不合格的，每次罚款1000元。9、在质量检测中，工程资料必须真实并与工程进度同步，否则限期整改，并罚款500元。（三）、工程进度管理处罚细则1、周计划、月计划报送不及时的，迟一天罚款200元。对于计划编制不科学，不合理，没有可操作性的，每返工一次罚款500元。2、若无特殊原因，对完不成周计划施工的单位，一周罚款500元，完不成月计划的施工单位，每月罚款1000元。3、不按时上报机具、设备、人员名册的，延迟一天罚款200元。4、未经工程管理部允许随意调整或减少管理人员及施工作业人员